（溫州大學(xué) 商學(xué)院，浙江 溫州 325035）

論社會資本對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制—基于溫州地區(qū)的研究

肖 勝，陳曉芳，李 梅

（溫州大學(xué) 商學(xué)院，浙江 溫州 325035）

地區(qū)性資源對區(qū)域發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，較物質(zhì)資本而言，社會資本在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不容忽視。在物質(zhì)資本匱乏的溫州，獨(dú)特的社會資本優(yōu)勢表現(xiàn)得更加明顯，在其發(fā)展過程中作用的發(fā)揮也較為充分?，F(xiàn)階段溫州經(jīng)濟(jì)正處于升級轉(zhuǎn)型和“新溫州模式”正在形成的特殊時代背景下，再次探求溫州的成長軌跡就顯得格外有價值。本文在社會資本理論框架內(nèi)，采取社會資本從微觀、中觀和宏觀的分析角度與溫州地區(qū)的區(qū)域特征相結(jié)合，進(jìn)一步分析其中哪些因素起著關(guān)鍵性的作用，以及溫州特有的動因和特征，進(jìn)而來闡明社會資本如何影響溫州模式進(jìn)程，增進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

社會資本；溫州模式；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、引言

資本的本質(zhì)是趨利的，能激活市場因子從而活躍市場經(jīng)濟(jì)。相對物質(zhì)資本而言，社會資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也不容小覷。Bourdieu（1977）在提出“社會資本”的概念時對社會資本做了很好的解釋，認(rèn)為個人或組織所擁有的所有社會關(guān)系之和即為社會資本，而這種關(guān)系要靠相互間的連帶來獲取[1]。關(guān)于社會資本的分類，Brown（1997）提出微觀、中觀、宏觀三個層面，并認(rèn)為這三個層面并不是剝離的，而是相互融通的[2]。Bian（2002）以方法的角度進(jìn)行分類，分別是網(wǎng)絡(luò)鑲嵌資源方法、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方法以及網(wǎng)絡(luò)成員方法[3]。他們的分類在內(nèi)涵上大同小異，只是分類的角度、方法和理論不同。本文的研究采用的是Brown（1997）的分層來闡釋溫州發(fā)展的起因。

溫州從改革開放前浙江省的較為落后的地區(qū)發(fā)展成為現(xiàn)在的“浙南明珠”，全市生產(chǎn)總值1978年僅為13億元，在2014年上升到4303.05億元，年均增長速度高達(dá)17.5%；三大產(chǎn)業(yè)比值分別從1978年的第一產(chǎn)業(yè)42.2%、第二產(chǎn)業(yè)35.8%、第三產(chǎn)業(yè)22%，合理優(yōu)化配置到2014年的第一產(chǎn)業(yè)2.7%、第二產(chǎn)業(yè)47.2%、第三產(chǎn)業(yè)50.1%；2014年，規(guī)模以上企業(yè)4897家，產(chǎn)值達(dá)4844.02億元；實(shí)際利用外資從1985年的3萬美元到2014年的5.3億美元，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場化進(jìn)程中形成了我國特有的“溫州模式”[4]。

對于溫州模式的學(xué)術(shù)研究，專家學(xué)者從各個學(xué)科角度深入探討和研究，剖析溫州模式的發(fā)展進(jìn)程，研究成果也相當(dāng)豐富。在當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和溫州轉(zhuǎn)型的“新溫州模式”局面下，溫州經(jīng)濟(jì)究竟該怎么發(fā)展成為迫解之題?；谝陨鲜聦?shí)，本文擬聚焦于社會資本的內(nèi)容與特點(diǎn)理論框架內(nèi)，重點(diǎn)分析和溫州具有緊密相關(guān)性的因素，如微觀社會資本中的企業(yè)家及其網(wǎng)絡(luò)、家族企業(yè)；中觀社會資本中的政府行為、商會和行業(yè)協(xié)會；宏觀社會資本中的文化因素和在外溫商因素，進(jìn)行分析溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)理與路徑選擇。

二、微觀社會資本因素分析

1、企業(yè)家及其網(wǎng)絡(luò)

溫州的企業(yè)家群體的誕生是有其深刻歷史背景的，改革開放前的溫州，人與耕地矛盾的長期存在迫使農(nóng)村剩余勞動力外出謀生。在外從事零售和批發(fā)的流動人口逐漸形成了溫州民營企業(yè)早期的千萬供銷大軍，早期的溫州企業(yè)家也便從這群供銷大軍中脫穎而出。關(guān)于企業(yè)家研究，Shane（2000）提出具有什么特質(zhì)的人進(jìn)行機(jī)會識別和機(jī)會開發(fā)，來區(qū)分企業(yè)家不同于其他們?nèi)说谋举|(zhì)問題[5]。與其他地區(qū)不同的是，溫州的早期企業(yè)家大部分是迫于生存壓力而被動產(chǎn)生的，而非主動。從而使溫州在相對集中的時間段和區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)生大量企業(yè)家，密度較全國而言較高。正如溫州本土學(xué)者張一力（2005）在溫州與蘇州比較實(shí)證研究的關(guān)系時，概況人力資本作用類型，將溫州的企業(yè)家人力資本類型歸類為典型的富裕型地區(qū)[6]?；钴S的企業(yè)家成員因相互資源而產(chǎn)生相互作用，獲得企業(yè)成長必需的信息和資源，在強(qiáng)聯(lián)系的紐帶中產(chǎn)生企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)，而這種企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)存在并被嵌于社會網(wǎng)絡(luò)之中。

2、家族企業(yè)助推

家族因其建立在成員之間的信任而不同于其他的社會組織形式，所以其管理依賴于信任。家族企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其活動主要建立在家族（或泛家族）社會關(guān)系基礎(chǔ)之上，是家族企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基本的運(yùn)行首要條件[7]。溫州作為中國民營企業(yè)的前驅(qū)，其家族企業(yè)機(jī)制具有突出的代表性，當(dāng)采用家長制家族式管理家族的權(quán)威者發(fā)出指令時，其他人員則必須接受和執(zhí)行。在溫州眾多的中小企業(yè)中，家族企業(yè)約占百分之九十，他們往往是早期家庭作坊發(fā)展的產(chǎn)物，是在核心人物及核心家庭的周圍層層擴(kuò)散即同心圓擴(kuò)散的形式展開。家庭經(jīng)營的模式也成為溫州模式發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在家族企業(yè)成片集聚形成的基礎(chǔ)上，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效用，溫州模式開始漸漸地成熟起來，也開始慢慢廣泛地被中國甚至世界所了解。

三、中觀社會資本因素分析

1、政府“無為”和“有為”而治

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中政府的作用舉足輕重，落腳點(diǎn)既是關(guān)于政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源配置中的地位問題調(diào)配能力，也是一個政府如何柔性管理的問題，體現(xiàn)在“無為”或是“有為”的政府管理方式的選擇上。而選擇的依據(jù)則是區(qū)域狀況和時機(jī)，從而使政府的宏觀調(diào)控行為更加行之有效。改革開放后，溫州在得到國家支持少也受到束縛小的狀況下，自力更生創(chuàng)辦適宜當(dāng)?shù)貏趧恿γ芗卣鞯拿駹I企業(yè)，政府采取默許態(tài)度，客觀上支持了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反而在經(jīng)濟(jì)的野蠻生長中走上溫州的體制創(chuàng)新道路。溫州政府在國內(nèi)外環(huán)境及市場環(huán)境變化過程中及時調(diào)整，當(dāng)掛戶經(jīng)營出現(xiàn)矛盾，溫州政府便出臺政策，對出現(xiàn)問題的企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)并規(guī)范起來，妥善保證其經(jīng)營地位。為適應(yīng)新時代發(fā)展，溫州政府成立金融辦專門應(yīng)對當(dāng)前溫州金融改革問題。

2、溫州商會和行業(yè)協(xié)會作用明顯

TonyMarshall（1996）曾說：對第三域組織來說，“共同點(diǎn)在于它們都作為個人和國家之間的中介者活動，既得以維持社會的團(tuán)結(jié)，又可使社會變遷順利進(jìn)行”[8]。商會和行業(yè)協(xié)會作為第三組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用不容忽視，不同的行業(yè)組織為不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形態(tài)，占有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢位置，獲得“結(jié)構(gòu)洞”[9]額外回報，無論是對內(nèi)部的有效管理還是對外的競爭發(fā)展都很有利，各形態(tài)間的合作往往能為團(tuán)體帶來溢出收益。

商會破除了原來由政府直接到企業(yè)的格局，新建起“政府—商會—企業(yè)”的新格局，政府管理職能的缺失部分[10]。商會組織利用自身“橋”的位置優(yōu)勢而參與管理，協(xié)調(diào)處理政府、企業(yè)和社會三者之間的相關(guān)利益，從而推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而產(chǎn)生商會經(jīng)濟(jì)。在長期的經(jīng)商過程中溫州商人逐漸形成抱團(tuán)取暖思維，從1901年的溫州府商會延續(xù)到1990年建立溫州市總商會，從1995年全國第一家異地溫州商會——云南昆明總商會成立，再到2005年268個異地溫州商會，形成了一個覆蓋全國、連接世界的溫商網(wǎng)絡(luò)[11]。通過商會組織使得不同地區(qū)的溫州籍企業(yè)不斷進(jìn)行溝通交流和合作發(fā)展，不僅帶動了溫州產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也極大地促進(jìn)了商會所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時又對溫州本地經(jīng)濟(jì)具有反哺效應(yīng)。

上世紀(jì)九十年代中后期，在對內(nèi)改革相對緩慢，區(qū)域自我保護(hù)嚴(yán)重，生產(chǎn)要素不能自由流動的背景下，溫州基于地緣關(guān)系出現(xiàn)的行業(yè)協(xié)會適應(yīng)了當(dāng)時降低交易成本的要求，同時也起到了規(guī)范行業(yè)秩序的作用，促進(jìn)了溫州專業(yè)化市場的形成。到1984年，溫州的專業(yè)市場發(fā)展到136個，品種涵蓋了我國多個行業(yè)，如金鄉(xiāng)標(biāo)牌徽章市場、樂清柳市低壓電器市場等，以致后來這些溫州優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成國家級工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。溫州專業(yè)市場的崛起，是推動溫州模式發(fā)展過程中必不可少的重要條件，其將溫州的農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)推向了專業(yè)市場的高潮，這在當(dāng)時的中國市場是沒有先例的，因此，也形成了所謂溫州模式中的“小商品，大市場”的特點(diǎn)，積極地推動了溫州模式在全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、宏觀社會資本因素分析

1、溫州文化基因

文化因子根于區(qū)域，也潛移默化地聯(lián)系并服務(wù)于地區(qū)社會實(shí)體，以及價值觀、制度等的漸進(jìn)發(fā)展。Pascal和Athos（1982）認(rèn)為人們對問題的看法和采用何種方法措施來解決問題都來源于受該地區(qū)文化基因的影響[12]。任何經(jīng)濟(jì)活動都映射出本土的歷史文化元素，溫州民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是在溫州歷史文化傳承中慢慢孕育和形成的，社會實(shí)體內(nèi)部的互信與合作同樣受其影響。

溫州自古就有重商的傳統(tǒng)，在唐宋時期，溫州工商業(yè)貿(mào)易繁榮，港口貿(mào)易四通八達(dá)。在溫州本土文化中的“功利”思想則表現(xiàn)得根深蒂固，以葉適為代表的溫州永嘉學(xué)派，提倡“農(nóng)商并舉、義利并重”的觀點(diǎn)，奠定了溫州人重實(shí)際、講實(shí)利、求實(shí)效的文化思想基礎(chǔ)[13]。這種思想對溫州人的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)商意識培育都起到奠基的作用。

溫州總體來說是個移民地區(qū)，移民文化濃厚。遷出地與遷入地的民族文化融合為溫州后來的多種思想交融帶來了契機(jī)。外來的移民帶來先進(jìn)的漢文化知識技術(shù)，對溫州區(qū)域發(fā)展水平提升起決定性作用。同時明清時期受倭寇之患與內(nèi)有海禁政策的影響，隨后閩南移民的加入，使溫州區(qū)域文化呈現(xiàn)出濃厚的閩南海商文化特色。這種具有敢于冒險和開拓進(jìn)取的海商文化與傳統(tǒng)農(nóng)耕文明的兼容并存，也是現(xiàn)在為世人稱贊“溫州精神”的來源。

2、在外溫商

“一方水土養(yǎng)育一方人”，孫學(xué)敏，王杰（2010）曾指出地區(qū)性文化使企業(yè)家群體從分散的個體走向群體間聚合，精神也從個體冒險走向協(xié)同發(fā)展的融合狀態(tài)[14]。根據(jù)2014年浙江省基本僑情調(diào)查，溫州籍在海外人數(shù)達(dá)68.89萬人之多，是浙江省海外華僑最多的城市，分布在131個國家和地區(qū)，海外溫籍社團(tuán)由1949年的9個增至2014年的227個，比1949年增加25倍。他們呈現(xiàn)出由單一化向多元化發(fā)展的趨勢，以地緣組合的社團(tuán)由地域化向跨國聯(lián)合大發(fā)展。溫州本土的商人利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)或者是廣泛的人際關(guān)系把溫州的產(chǎn)品銷售到海外。同時溫州的海外華僑把海外的信息及時地反饋給溫州本土的企業(yè)，使其能夠準(zhǔn)確地把握國際市場的脈搏，在一定程度上也促進(jìn)了溫州模式的發(fā)展。溫州企業(yè)建立海外分銷商打開海外市場，不斷地提高產(chǎn)品對該市場的占有率。同時溫州民營企業(yè)憑借在傳統(tǒng)制造業(yè)中的優(yōu)勢和民間積累起來的資本，也兼并收購了海外的企業(yè)，加快了溫州企業(yè)國際化的進(jìn)程。

五、總結(jié)

社會資本對溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵性的助推作用。在溫州轉(zhuǎn)型陣痛期階段扎根于自身在社會資本各個層面的發(fā)展優(yōu)勢，切實(shí)把握宏觀、中觀、微觀社會資本和溫州本地相契合的因素，不可在轉(zhuǎn)型升級中忽略區(qū)域的特殊性，才能更好地在后來的轉(zhuǎn)型升級到“新溫州模式”取得事半功倍的效果，同時也為其他地區(qū)和模式的研究分析提供參考價值。

在上述的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)和在外溫商方面，本文提出一些相應(yīng)的實(shí)質(zhì)性建議。在企業(yè)家的社會網(wǎng)絡(luò)中，由于前期溫州企業(yè)家的形成依賴于“強(qiáng)聯(lián)系”，然而“弱聯(lián)系”在企業(yè)中后期發(fā)揮效用更大[15]。這就要求政府部門完善各種法律和銀行規(guī)范，為企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)提供更好的服務(wù)，使強(qiáng)弱聯(lián)系合理轉(zhuǎn)變。溫州有眾多的在外溫商的人力資本，當(dāng)?shù)卣嗉娱_發(fā)和利用，制定和落實(shí)溫商回歸政策，進(jìn)而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換調(diào)整，從而切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。溫州區(qū)域內(nèi)商業(yè)文化認(rèn)同度極高，所以產(chǎn)生的技術(shù)知識較為狹隘和封閉，應(yīng)不斷嘗試知識革新，擴(kuò)大對外交流合作，使部分產(chǎn)業(yè)升級換代。

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（責(zé)任編輯：胡春雨）