常引

（陜西國際商貿(mào)學(xué)院，西安 712046）

探究會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)應(yīng)用弱化的原因及相關(guān)的解決對策分析

常引

（陜西國際商貿(mào)學(xué)院，西安 712046）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長，現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下取得了良好的發(fā)展成果。會(huì)計(jì)監(jiān)督是依照法律和國家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度對各單位的會(huì)計(jì)工作實(shí)行的專業(yè)性監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中具有十分重要的意義和作用，但是卻出現(xiàn)了弱化問題，對此需要積極采取有效的解決對策加以解決。從會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的和會(huì)計(jì)監(jiān)督的顯著特點(diǎn)入手，針對會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，同時(shí)從會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)弱化的原因分析出發(fā)，針對企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化情況的有效解決對策進(jìn)行全面細(xì)致的分析和說明。

會(huì)計(jì)監(jiān)督；企業(yè)；應(yīng)用；弱化原因；解決對策

引言

針對企業(yè)積極開展全面有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)提供良好的引導(dǎo)和支持，提升企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠有效協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從現(xiàn)階段企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)方面來看，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作出現(xiàn)了一定弱化表現(xiàn)，如果任由其弱化下去，將會(huì)容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)秩序出現(xiàn)紊亂，影響到國家整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)。對此，需要積極全面地分析企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中的弱化原因，并有針對性地采用一些解決對策。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本情況

1.會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用，通常被認(rèn)為實(shí)現(xiàn)兩方面的目的：一方面，認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是為了全面有效地保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，使其能夠具有更好的相關(guān)性和可靠性；另一方面，認(rèn)為開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作主要是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)達(dá)到合法性和合理性的效果，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化效果。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督的顯著特點(diǎn)。會(huì)計(jì)監(jiān)督在實(shí)際應(yīng)用的過程中，表現(xiàn)出了較為顯著的特點(diǎn)，其雖然是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作中的一個(gè)部分，但是與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作相比，有著更多的優(yōu)點(diǎn)，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，合法性。會(huì)計(jì)監(jiān)督是由法律規(guī)范所賦予的權(quán)力，它要求會(huì)計(jì)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，積極開展相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。第二，合理性。會(huì)計(jì)監(jiān)督具有較強(qiáng)的合理性優(yōu)勢，對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中采取的一些違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的活動(dòng)和行為，會(huì)計(jì)有權(quán)力及時(shí)地制止并予以糾正，會(huì)計(jì)人員有著保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整的職責(zé)。第三，即時(shí)性。在開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的過程中，會(huì)計(jì)人員會(huì)直接地參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，積極開展相應(yīng)的核算。預(yù)測和決策工作，能較早地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的問題，并及時(shí)采用相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)弱化的原因分析

在市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展背景下，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性日益明顯，人們對于會(huì)計(jì)監(jiān)督的要求和期望也在逐漸提升?，F(xiàn)階段，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系已經(jīng)逐步完善，但是并沒有取得十分良好的成效，在企業(yè)應(yīng)用過程中存在著一定的弱化問題，影響到了企業(yè)的良好運(yùn)行，影響到了國家經(jīng)濟(jì)秩序的發(fā)展。

1.企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善，執(zhí)行力度不強(qiáng)。針對企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的過程中，能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問題。很多企業(yè)都制定了自身的內(nèi)部控制制度，針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行全面有效的管理和控制。但是其在實(shí)際運(yùn)用的過程中，容易受到思想認(rèn)識、內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境以及管理水平的影響，并沒有發(fā)揮積極的作用和意義?，F(xiàn)階段還有很多企業(yè)使用的內(nèi)部控制制度不夠完善，具體的執(zhí)行力度也不夠強(qiáng)，沒有從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，沒有為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的良好運(yùn)行設(shè)置較好的前提條件。

2.會(huì)計(jì)違法行為的處罰力度不夠大。企業(yè)開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的過程中，一些會(huì)計(jì)和經(jīng)營者、管理者受到利益的驅(qū)使，做出了一些違法行為，比如說針對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾，違法操作一些會(huì)計(jì)事項(xiàng)，不僅影響到了會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行，還給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了一定的損失。但是，現(xiàn)在針對會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的一些違法事件，采用的處罰力度還不夠大，不能夠真正發(fā)揮警示的作用。

3.監(jiān)督機(jī)制還不夠健全和完善。在針對企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的過程中，有著一定的弱化表現(xiàn)，這主要是因?yàn)橄鄳?yīng)的監(jiān)督機(jī)制還不夠健全和完善。首先，現(xiàn)行的監(jiān)督機(jī)制無法全面涵蓋到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)活動(dòng)，不能夠針對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督。其次，企業(yè)使用的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，分散管理的情況較為明顯，尤其缺乏橫向信息溝通，直接影響到了具體的監(jiān)督控制工作效果。再次，各部門之間的協(xié)調(diào)性不夠良好，針對企業(yè)進(jìn)行全面會(huì)計(jì)監(jiān)督，不僅需要財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的重要參與，同時(shí)還需要積極發(fā)揮各部門的監(jiān)督作用[1]。

三、企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化情況的有效解決對策

現(xiàn)代企業(yè)在開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的過程中，出現(xiàn)了一定的弱化效果，需要積極采取切實(shí)有效的應(yīng)對和解決對策?，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)對會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化情況的過程中，需要積極從自身經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，綜合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際狀況。

1.提升會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作之中，會(huì)計(jì)人員受到企業(yè)經(jīng)營者和管理者制約的情況較為明顯，難以有效保證會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性。針對這種情況，需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段加以改革，提升會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。第一，在一些大型企業(yè)之中，總公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人可以由國家或者地方政府選派人員擔(dān)任，這樣針對于會(huì)計(jì)人員的福利、薪酬、考核和獎(jiǎng)勵(lì)情況都是有委派部門負(fù)責(zé)的，會(huì)計(jì)人員受到企業(yè)管理者的束縛將會(huì)大為減少，保證了會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性效果。第二，在一些私營企業(yè)和中小型企業(yè)之中，也可以積極使用會(huì)計(jì)人員選派的方式和制度，比如說，企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候，不能夠自行招聘，需要從當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)協(xié)會(huì)進(jìn)行申請，會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)根據(jù)企業(yè)需要，積極選派相應(yīng)的人員，同樣這些人員的個(gè)人情況將由會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理[2]。

2.不斷建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制的不夠完善和健全，是影響和制約該項(xiàng)工作良好進(jìn)行的重要因素，需要積極采用切實(shí)有效的方式，建立健全企業(yè)自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。首先，企業(yè)需要從自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，全面涵蓋自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的各項(xiàng)情況，針對監(jiān)督的內(nèi)容、原則、責(zé)任以及獎(jiǎng)懲措施等方面進(jìn)行細(xì)致劃分和說明。其次，企業(yè)需要積極調(diào)動(dòng)各部門的參與，明確財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的工作職責(zé)，同時(shí)還要積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的積極性。各部門在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中，如果發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中存在著一定不合理、不合法的事情和問題，需要及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員，積極采取切實(shí)有效的手段加以改進(jìn)。再次，還需要積極轉(zhuǎn)變監(jiān)督體制的應(yīng)用觀念，將以往只注重制度的方式，轉(zhuǎn)變到重視制度和執(zhí)行并重的方向，積極開展事前控制和預(yù)防工作，將會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中一些潛在的問題控制在萌芽之中[3]。

3.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度，提升制度的執(zhí)行效果。企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制制度，并將其切實(shí)有效地應(yīng)用在實(shí)際工作之中，發(fā)揮其真正的作用和價(jià)值。企業(yè)強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制制度，不僅是針對會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的制度，更多的是需要將生產(chǎn)制度、人才管理制度、經(jīng)營制度等多方面進(jìn)行全面包含，提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理效果。針對各項(xiàng)資產(chǎn)的處置、資金的流動(dòng)以及重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行工作，企業(yè)都需要積極開展相應(yīng)的控制和管理工作。同時(shí)還需要注意的是，現(xiàn)代企業(yè)需要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開展具體工作，提升工作制度的執(zhí)行效果[4]。

4.適當(dāng)加大會(huì)計(jì)違法行為的處罰力度。針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的一些會(huì)計(jì)違法行為，需要針對實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)丶哟筇幜P力度，給會(huì)計(jì)從業(yè)人員起到一定的警示作用。加大會(huì)計(jì)違法行為的處罰力度，需要積極開展相應(yīng)的立法工作，完善法律建設(shè)成果。針對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些違法行為，需要根據(jù)其產(chǎn)生的實(shí)際后果，積極確立起明確的處理標(biāo)準(zhǔn)[5]。

5.增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制意識，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景之下，積極針對企業(yè)開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，面對企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用過程中的一些弱化問題，需要積極增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制意識，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先，會(huì)計(jì)人員的資格考試需要要求人員全面掌握各個(gè)法律、法規(guī)，能夠擁有及時(shí)判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法的能力。其次，企業(yè)可以積極開展會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，針對自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給會(huì)計(jì)人員提供良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，同時(shí)積極組織一些專項(xiàng)的培訓(xùn)講座，讓會(huì)計(jì)人員積極融入到實(shí)際市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。再次，還需要加強(qiáng)法制意識的宣傳教育活動(dòng)，提升會(huì)計(jì)人員的法制意識，從而嚴(yán)格按照法律規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)工作[6]。

結(jié)語

會(huì)計(jì)監(jiān)督工作進(jìn)行當(dāng)中，具有較為明顯的特點(diǎn)，主要是表現(xiàn)在合法性、合理性和及時(shí)性方面，能夠取得良好的實(shí)際成果。但同時(shí)不容忽視的是，會(huì)計(jì)監(jiān)督在企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)弱化，產(chǎn)生這種情況的主要原因在于企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠完善，執(zhí)行力度不強(qiáng)，會(huì)計(jì)違法行為的處罰力度不夠大，以及監(jiān)督機(jī)制還不夠十分的健全和完善。為此，需要積極采用一些切實(shí)有效的方式和對策加以應(yīng)對。提升會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性，不斷建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度，提升制度的執(zhí)行效果，適當(dāng)加大會(huì)計(jì)違法行為的處罰力度，以及增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制意識，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，都是企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化情況的有效解決對策，能夠起到積極有效的作用。

[1]張?jiān)骑w.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化的原因及相應(yīng)對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，(25)：273.

[2]于瑩.我國企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，(22)：284.

[3]劉明月.會(huì)計(jì)監(jiān)督在公司治理中的應(yīng)用及研究[J].經(jīng)營管理者，2014，(29)：93.

[4]沈虞挺.分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的應(yīng)用效果[J].企業(yè)改革與管理，2015，(11)：128-129.

[5]閆喜英.文化影視集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的應(yīng)用研究[J].中國經(jīng)貿(mào)，2015，(11)：281-282.

[6]Tang D.P.Analysis on the Accounting Supervision fromthe Problems in the Development of the People-run Enterprises[J].Antimicrobial Agents&Chemotherapy，2014，(3)：63-66.

[責(zé)任編輯 吳明宇]

F230

A

1673-291X（2017）22-0095-02

2017-03-02

常引（1983-），女，河南偃師人，講師，碩士，從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理及區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究。