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      分析網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)在工程項(xiàng)目智能進(jìn)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

      2017-12-24 22:58:42李斌
      關(guān)鍵詞:工期飛機(jī)智能

      ◎李斌

      分析網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)在工程項(xiàng)目智能進(jìn)度管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

      ◎李斌

      通過對當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,進(jìn)而明確其優(yōu)勢與作用,將其融入到飛機(jī)項(xiàng)目智能進(jìn)度管理系統(tǒng)當(dāng)中,進(jìn)而提升飛機(jī)項(xiàng)目工程智能進(jìn)度管理水平,為飛機(jī)項(xiàng)目工程順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并提升其職能進(jìn)度管理水平,實(shí)現(xiàn)其快速性、實(shí)時(shí)性以及動態(tài)性發(fā)展。文章就通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析,并將其運(yùn)用到飛機(jī)項(xiàng)目智能進(jìn)度管理系統(tǒng)當(dāng)中,從而制定完善的應(yīng)用策略,更好的提升飛機(jī)項(xiàng)目智能進(jìn)度管理水平。

      網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)分析與研究

      常見的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式。在飛機(jī)項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)度管理實(shí)施主要通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行表現(xiàn)的,其主要就是將實(shí)際進(jìn)度管理計(jì)劃抽象成邏輯關(guān)系圖,其也被稱為網(wǎng)絡(luò)圖,并以此為基礎(chǔ)開展相應(yīng)工作。在實(shí)際中常用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型為關(guān)鍵路線法,其表示為單代號和雙代號兩者形式,并且還要計(jì)劃評審技術(shù)、圖示評審技術(shù)以及和風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式。對于這些形式都是以關(guān)鍵路線法為基礎(chǔ),在加入不確定的概率因素,是與關(guān)鍵路線法的原理相同。

      對于關(guān)鍵路線法也可以通過幾種不同的視圖進(jìn)行表現(xiàn),最為常用的形式就是將節(jié)點(diǎn)標(biāo)在時(shí)間的坐標(biāo)之上,形成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。通過這樣的形式來展現(xiàn)在實(shí)際工程當(dāng)中,不同的活動間不是由簡單的相接和并行就能完成的。

      網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)中存在的問題分析。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化工作當(dāng)中包括工期、費(fèi)用以及資源優(yōu)化三大問題。其中,工期優(yōu)化問題,主要就是運(yùn)用合理的措施將工期縮短到一定期限內(nèi),并保障相應(yīng)工作的有效開展。而費(fèi)用優(yōu)化問題,就是選取費(fèi)用最短的工作時(shí)間來開展相應(yīng)工作。資源優(yōu)化包括良好方面,首先,在資源有限情況下選擇最短的項(xiàng)目工期開展項(xiàng)目;其次,在總工期不變的情況下,讓資源進(jìn)行均勻分布。對于這三方面的優(yōu)化核心,是保障飛機(jī)項(xiàng)目選擇最為合理的路徑,以保證項(xiàng)目良好開展。

      在整體項(xiàng)目階段對進(jìn)度進(jìn)行控制檢查與調(diào)整。首先,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效的檢查。其主要方法就是運(yùn)用橫道圖檢查法或是直角坐標(biāo)圖檢查法以及模型圖檢查法來開展相應(yīng)工作,在實(shí)際的進(jìn)度管理工作當(dāng)中,應(yīng)該有效的將檢查結(jié)果運(yùn)用不同顏色或標(biāo)記標(biāo)注起來,從而為后期分析和比較工作的開展提供有利條件,保障未完成的工作能夠順利完成,并對完成的工作進(jìn)行良好的監(jiān)督,從而為后期工作開展提供有利的準(zhǔn)備工作。其次,對飛機(jī)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整。其主要形式有以下幾點(diǎn):其一,壓縮后續(xù)工作的整體時(shí)間。其主要是在不改變原有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯為基礎(chǔ),結(jié)合工期、費(fèi)用來進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。其二,對項(xiàng)目活動邏輯關(guān)系以及搭接關(guān)系進(jìn)行改變,主要就是通過改變關(guān)鍵線路上不同的工作間邏輯關(guān)系、搭接關(guān)系等來縮短整體工期。

      網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)在飛機(jī)項(xiàng)目智能進(jìn)度管理中作用分析

      在當(dāng)前我國飛機(jī)項(xiàng)目建設(shè)中,很多企業(yè)尚未形成完善的職能化進(jìn)度管理軟件,并且在很多管理層也欠缺較強(qiáng)的進(jìn)度管理意識,職能進(jìn)度管理水平也有待提升。所以在實(shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的運(yùn)用,將其有效的運(yùn)用到職能進(jìn)度管理體系建設(shè)當(dāng)中,并真正明確其重要性以及意義,科學(xué)有效的提升飛機(jī)項(xiàng)目工作智能進(jìn)度管理水平,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的作用與優(yōu)勢。社會在穩(wěn)定進(jìn)步與快速發(fā)展的今天,飛機(jī)項(xiàng)目工程建設(shè)需求正在不斷的提升,而整體工程難度系數(shù)也在不斷增強(qiáng),因而大大提升了飛機(jī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理的難度。所以必須要加強(qiáng)飛機(jī)項(xiàng)目職能化進(jìn)度管理水平,并將先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,有效的借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù),對飛機(jī)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的控制與管理,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的優(yōu)勢與作用,真正有效的在保障項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)提升項(xiàng)目進(jìn)度。

      飛機(jī)項(xiàng)目工程智能進(jìn)度管理中網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的運(yùn)用策略

      對項(xiàng)目進(jìn)度管理體系進(jìn)行完善,真正保障網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)良好運(yùn)用。飛機(jī)項(xiàng)目工程開展中應(yīng)該正視其進(jìn)度管理體系的完善,要結(jié)合同約定來對項(xiàng)目工期進(jìn)行明確,建立完善的智能進(jìn)度管理體系,并制定完善的飛機(jī)項(xiàng)目工程計(jì)劃,從而科學(xué)有效的推動飛機(jī)項(xiàng)目工程的有效開展,并且在項(xiàng)目中不要隨意改變工程設(shè)計(jì)要求,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃項(xiàng)目工期,以便飛機(jī)項(xiàng)目工程順利開展。飛機(jī)項(xiàng)目工程單位已達(dá)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的作用,科學(xué)的將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)運(yùn)用到職能進(jìn)度管控工作當(dāng)中,進(jìn)而借助科學(xué)合理的體系和方法,對飛機(jī)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行完善,以此來完善飛機(jī)項(xiàng)目工程水平和項(xiàng)目進(jìn)度。

      對飛機(jī)項(xiàng)目工程人員進(jìn)行培訓(xùn),滿足科學(xué)進(jìn)度管理要求。良好的飛機(jī)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理,要保障其項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí),要在規(guī)定工期內(nèi)完成項(xiàng)目工程,而工作人員是保障飛機(jī)項(xiàng)目工程順利開展的關(guān)鍵,因此在將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目智能進(jìn)度管理工作當(dāng)中時(shí),一定要加強(qiáng)對工程人員專業(yè)水平的培養(yǎng)工作,不斷提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和整體能力,以此來保障智能進(jìn)度管理工作的有效開展。應(yīng)定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),要根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展趨勢以及與時(shí)俱進(jìn)的原則開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,真正有效的提升工作人員的進(jìn)度管理水平,并提升其對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的認(rèn)識,有效借助其優(yōu)勢對飛機(jī)項(xiàng)目工程智能進(jìn)度管理體系進(jìn)行完善,從而保障相應(yīng)工作的有效開展。企業(yè)也要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管控思想,積極的將優(yōu)秀技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,從而發(fā)揮智能進(jìn)度管理的優(yōu)勢進(jìn)而作用。計(jì)算機(jī)智能進(jìn)度管理系統(tǒng)主要是以進(jìn)度管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),堅(jiān)持以快速性、實(shí)時(shí)性以及動態(tài)性原則所制定的管理體系,其目的就是借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)更好的對飛機(jī)項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行完善,以此來提升飛機(jī)項(xiàng)目工程進(jìn)度,提升其管理水平,促進(jìn)飛機(jī)項(xiàng)目工程順利開展。

      (作者單位:中航西飛民用飛機(jī)有限責(zé)任公司)

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