莫讓狂歡背后一地雞毛

“雙11”從2009年的興起到近年來的狂歡盛景，無不向我們表明，其始終遵循一條不言自明的界限，即商家所設(shè)定的規(guī)則的合理性，與消費(fèi)者對于集體購物的參與和對價(jià)格優(yōu)惠的向往是匹配的。

早在2015年的“雙11”，就曾引發(fā)人們對“‘雙11’到底還能走多遠(yuǎn)？”的思考，今年同樣也引發(fā)了大家對價(jià)格歧視、害怕失去與非理性需求、羊群效應(yīng)等經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的深入剖析?！肮夤鞴?jié)”對互聯(lián)網(wǎng)啟蒙意義的消失、趕羊式的營銷及商家獲利模式、行業(yè)脫節(jié)始終沒有形成等因素，將令“雙11”存在的必要性大大降低。如今電商平臺的讓利規(guī)則設(shè)計(jì)得越來越復(fù)雜，也一定程度上引發(fā)了人們輿論吐槽，這似乎已在某種程度上給出了人們答案。當(dāng)越來越多的消費(fèi)者感到優(yōu)惠獲得之不易，簡單粗暴的打折被精細(xì)化甚至充滿陷阱的讓利規(guī)則所替代，說明這兩者已有失衡的傾向。

換個(gè)角度思考，在現(xiàn)今的大背景下，類似“雙11”這樣的狂歡節(jié)是否還有足夠的存在價(jià)值仍是一個(gè)值得商榷的問題。在一次次瘋狂的跟風(fēng)消費(fèi)狂歡之后，在一次次緊張爆滿的物流大考之后，盡管我們僅僅是“圍觀者”的身份，但也多少感覺有些身心俱疲，或許理想、有品質(zhì)的生活狀態(tài)應(yīng)該是：能隨時(shí)隨地消費(fèi)，而不是卯足了一個(gè)月的心力，蜂擁而至地集中在這一個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)來。

更早以前，先漲價(jià)再降價(jià)促銷的手法頗受人們詬病，現(xiàn)在折扣真實(shí)起來，但優(yōu)惠條件的限制卻更多了，也不免引發(fā)了人們的擔(dān)憂。2016年，國家發(fā)改委受理涉及“雙11”網(wǎng)購節(jié)的投訴案件中，促銷優(yōu)惠誠意不夠是消費(fèi)者投訴最為集中的問題，占比達(dá)62%，主要包括優(yōu)惠條件限制多、保價(jià)承諾不保價(jià)、優(yōu)惠承諾不兌現(xiàn)等。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式的普及，大眾對“雙11”活動的“性價(jià)比”有了更理性的認(rèn)識。

其實(shí)，無論是平臺還是商家，在設(shè)計(jì)促銷規(guī)則方面，增加消費(fèi)者的參與度和互動性，這無可厚非，但也要有個(gè)度。有觀點(diǎn)認(rèn)為：“消費(fèi)者對優(yōu)惠規(guī)則復(fù)雜程度的接受力以及參與的積極性，本身是有一個(gè)閾值的，而一旦超過某個(gè)閾值，消費(fèi)者對規(guī)則適應(yīng)的疲勞大于讓利的誘惑，恐怕就會產(chǎn)生相反的效果?！?/p>

毫無疑問，消費(fèi)升級這股浪潮已深深影響著我們的日常生活，如今人們對個(gè)性化、體驗(yàn)、品質(zhì)的訴求日益提升，一方面，既給了阿里、京東這樣的電商巨頭大展拳腳提供了舞臺；另一方面，也給垂直玩家們留下了繼續(xù)“小富即安”生存的空間。