文/于春祥，東臺市南沈灶鎮(zhèn)經(jīng)濟貿(mào)易服務(wù)中心

1 企業(yè)開展政工工作的意義

政工工作在企業(yè)內(nèi)部的順利開展，能夠提高其員工的思想政治素養(yǎng)，為企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定一個扎實的基礎(chǔ)。內(nèi)部成員的思想道德素養(yǎng)水平和政治覺悟的高低，會為企業(yè)帶來更深層次的效益，確保在企業(yè)自身追求自身經(jīng)濟效益的同時擴大社會影響力，為社會和國家的發(fā)展盡一份力量。一般情況下，企業(yè)的管理者都要擁有高水平的思想道德修養(yǎng)，在面對企業(yè)的重大選擇和未來發(fā)展方向計劃的制定時，需要保持良好的心態(tài)和并從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，這樣才能夠精準(zhǔn)的根據(jù)現(xiàn)實情況制定計劃抓住機遇。還要學(xué)會將自身的戰(zhàn)略與國家的相關(guān)政策相結(jié)合，眼光放長遠(yuǎn)，才有利于長足發(fā)展。

2 新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 政工隊伍的專業(yè)性問題

企業(yè)的政工隊伍對企業(yè)的整體發(fā)展具有十分重要的作用，不僅能企業(yè)的思想政治工作的開展提供十分重要的依據(jù)，對企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展也發(fā)揮重要作用。企業(yè)政工工作在實際執(zhí)行期間，最為根本的目標(biāo)就是基于企業(yè)當(dāng)前的實際發(fā)展情況，對企業(yè)的未來發(fā)展方向進行思考。但是，在實際工作執(zhí)行期間，需要為企業(yè)員工構(gòu)建完善的管理機制，并保證在工作中能夠促進員工之間的相互交流與溝通，促進員工思想意識的提升和獲得較大成就感。同時，為了在整體上促進企業(yè)政工工作效果的充分發(fā)揮，還需要基于思想政治工作需要、企業(yè)的文化建設(shè)需求進行思考。盡管如此，我國的一些企業(yè)中存在的政工工作人員雖然在表面上具備一定專業(yè)性和的能力，但政工隊伍的構(gòu)建一般都是臨時的，有些政工工作人員是其他部門調(diào)來的，無法促進該工作的獨立性，也無法將政工工作進行充分落實。

2.2 政工隊伍的構(gòu)建穩(wěn)定性問題

企業(yè)在對思想政治進行宣傳期間，要為其提出更高要求。宣傳工作的執(zhí)行需要對員工的自身利益和發(fā)展過程中的基本需求進行思考，以維護員工的合法權(quán)益。同時，政工工作人員還需要掌握專業(yè)性和技能，并在宣傳工作中獲得自信。在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展中，企業(yè)的內(nèi)部制度得以改變，一些領(lǐng)導(dǎo)人的決策對企業(yè)發(fā)揮十分重要的作用，尤其在政工工作中，相關(guān)人員需要在實踐發(fā)展過程中積累經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，并基于企業(yè)的實際發(fā)展需要促進其應(yīng)用效果的充分發(fā)揮。并且，政工工作人員還需要具備一定穩(wěn)定性，這樣才能為后期工作的執(zhí)行提供便利條件。但是，我國市場面對較大挑戰(zhàn)，一些中小企業(yè)在發(fā)展中存在人員流動大的特點，尤其是企業(yè)的政工工作人員，在整體上無法保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 政工隊伍的工作方式問題

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，信息技術(shù)普遍應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中去，從而影響人們的生產(chǎn)和生活。在新時期發(fā)展下，信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中具有十分重要的作用，但是，企業(yè)政工工作的主要方式還比較單一，只是執(zhí)行思想政治工作。同時，使用的工作模式也不符合現(xiàn)代信息時代的發(fā)展要求。一些企業(yè)也沒有將政工工作放在首要位置，沒有加大力度對政工隊伍進行培養(yǎng)，無法促進信息技術(shù)的充分發(fā)揮。并且，在現(xiàn)代社會不斷進步和發(fā)展下，也沒有引進先進的工作理念，導(dǎo)致工作在實際發(fā)展中面對較大挑戰(zhàn)。

3 新時期加強企業(yè)政工工作的策略

3.1 加大企業(yè)政工干部的培訓(xùn)力度

政工干部是企業(yè)政工工作的主導(dǎo)因素，其綜合素質(zhì)水平直接影響著企業(yè)政工工作的開展效果。因此，企業(yè)要想加強政工工作，做好企業(yè)思想政治文化建設(shè)，就需要不斷完善政工干部的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)需要加大政工干部的培訓(xùn)力度，提高政工干部對理論體系的掌握程度；其次，企業(yè)間可以進行人才交流，在不涉及商業(yè)機密的情況下，可以互相交流政工工作經(jīng)驗，促使政工干部綜合素質(zhì)的提高；最后，政工干部自身也需要不斷完善自我，在工作過程中要善于發(fā)現(xiàn)員工存在的問題，并及時解決，提高政工工作效率。

3.2 豐富政工活動內(nèi)容及形式

現(xiàn)如今，人們在經(jīng)濟壓力不斷增加的情況下，其生活娛樂節(jié)目逐漸減少，若企業(yè)政工工作依舊采用開大會形式，就會降低員工對政工工作的支持，不利于政工工作的發(fā)展。因此，企業(yè)政工干部應(yīng)充分認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)員工所面臨的社會問題，通過改變自己的工作方式，豐富政工活動內(nèi)容，將生活娛樂性的節(jié)目融入到政工活動中，從而提高企業(yè)員工的參與程度。此外，企業(yè)在政工工作中，應(yīng)堅持“以人為本”，重視企業(yè)員工的權(quán)益的維護，以身作則去影響企業(yè)員工，提高政工工作的效率。

3.3 建立健全的管理體系

企業(yè)進行政工工作是一個長期的工作，因此，企業(yè)應(yīng)該跟上時代的發(fā)展步伐，在新形式下不斷創(chuàng)新，探究出更加新穎的工作模式。首先，應(yīng)該對相關(guān)工作進行目標(biāo)性管理，在這個過程中需要掌握企業(yè)發(fā)展的實際情況，找出企業(yè)的實際工作需求，運用員工示范等方式，為政工人員制定出更加明確的目標(biāo)，使得每一個員工在企業(yè)中都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的價值。另外，還應(yīng)該把政工人員的管理歸納為企業(yè)管理工作的關(guān)鍵。最后，在企業(yè)中做好監(jiān)督工作，定期地對政工人員進行考核，監(jiān)督的主體主要是群眾，充分發(fā)揮群眾在企業(yè)中的帶頭示范性作用。由此可見，在政工工作管理中應(yīng)該建立健全的管理體系。

4 結(jié)束語

在新時期發(fā)展中，企業(yè)為了在激烈的市場上獲得較大地位，實現(xiàn)可持續(xù)進步，還需要促進企業(yè)政工工作的完善發(fā)展。因為企業(yè)政工工作能夠為新時期文化構(gòu)建提供動力支持，基于新理念和新工作方式，促進企業(yè)政工工作的積極建設(shè)，對現(xiàn)代社會的積極發(fā)展具有十分重要的作用。

[1]張亞男.分析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].華章,2012.

[2]董蔚.新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].商品與質(zhì)量,2015.