文/孫輝，山西西山金信建筑有限公司

1 建筑工程造價管理的核心作用

目前，我國工程造價管理中普遍存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，說明了建筑工程項目的造價管理和控制，是非一般意義上的商品成本的管理與控制?？刂乒こ淘靸r的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

2 建筑工程造價影響因素

2.1 建設(shè)工程造價管理的人員素質(zhì)不高

現(xiàn)在，我國建筑工程朝著大規(guī)模的方向發(fā)展，所以，在對工程造價進(jìn)行管理的時候就面臨著復(fù)雜的問題，不同規(guī)模的建筑工程在進(jìn)行造價價管理時的方法也是不同的?，F(xiàn)在，對工程造價進(jìn)行管理的人員的知識水平和素質(zhì)存在參差不齊的問題，在大多數(shù)的管理人員中，很少有專業(yè)的，這些人才幾乎都沒有相關(guān)的資質(zhì)，也沒有取得相關(guān)的證書，所以，工程造價管理人員還是比較缺乏的。

2.2 造價管理與控制的觀念過于落后

現(xiàn)階段，我國整體建筑行業(yè)在工程項目的造價控制與管理上，普遍存在的問題就是，觀念過于落后，不能對工程項目的造價進(jìn)行合理的判斷與分析，從而無法進(jìn)行造價管理與控制。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑材料價格已經(jīng)由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的市場經(jīng)濟，其價格的漲跌并不受國家控制，而受整個材料市場的控制，但是，僅僅依靠市場還不能進(jìn)行資源的合理配置，因此，在建筑材料的價格上，需要國家在市場經(jīng)濟的形勢下對建筑材料市場的價格做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)。而在工程建設(shè)上，政府部門也顯得過于熱情，直接干預(yù)到建筑工程的施工建設(shè)中，對市場上的建筑材料的價格依然按照傳統(tǒng)的方法來進(jìn)行控制，從而不能保證工程項目造價的真實性。

2.3 建筑工程方面的制度還不健全

雖然現(xiàn)階段我國已經(jīng)在工程項目的造價管理上，提出了相關(guān)的政策方針，來保證建筑業(yè)工程項目造價的有效實施，但是由于種種原因，現(xiàn)有的法律條文依舊不能滿足在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟下，滿足工程項目造價的控制與管理。這些法律條文甚至有些只是表面上的，甚至沒有提到有關(guān)于工程造價方面的內(nèi)容，所以，在實際的工程項目造價過程中，并不會有法可依。在建筑行業(yè)弄虛作假的同時，也沒有有效的進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致了現(xiàn)階段建筑市場的不斷競爭，導(dǎo)致了建筑工程項目施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，因此，建筑工程方面的各項制度不健全，也是影響我國在工程項目造價的管理與控制的主要因素之一。

3 加強工程造價管理的對策和措施

3.1 完善造價管理體系

在西方國家，建立科學(xué)的管理體系，對工程項目進(jìn)行科學(xué)管理是工程造價管理成功的關(guān)鍵所在。而我國的工程造價管理存在的最大的問題就是缺乏健全的工程造價工程管理體系，致使工程造價管理不夠全面。因此，我們應(yīng)該結(jié)合西方優(yōu)秀的管理體系進(jìn)行分析研究，在接下來的工程造價管理體系改革中，應(yīng)當(dāng)著力于建設(shè)并且完善科學(xué)的工程造價管理體系。要建設(shè)科學(xué)的工程管理體系，筆者認(rèn)為有以下幾點是值得大家注意和探討的：（1）大力發(fā)展工程造價管理咨詢服務(wù)業(yè)，多了解多長經(jīng)驗；（2）建立工程造價信息庫，掌握更多的渠道和資源；（3）硬件方面要建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度，熟練加強計算機技術(shù)的應(yīng)用。

3.2 提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

想要進(jìn)一步的將建筑工程造價管理工作做到最好，造價的專業(yè)人員是需要掌握和具備管理法規(guī)及經(jīng)濟理論知識等等多方面知識的，具備比較高的財務(wù)預(yù)算水平，這是在建筑施工中必須具備的。此外，作為建筑工程造價管理人員，還需要掌握相關(guān)工程方面的設(shè)計知識，比如說材料及施工等等方面的相關(guān)知識。在滿足上述的要求以后，作為一名造價人員才能夠?qū)⒆罨A(chǔ)的建筑工程造價管理工作做好，避免在造價管理過程中出現(xiàn)比較嚴(yán)重的原則性和錯誤性的問題。與此同時，作為一名建筑工程造價管理人員還需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)及道德，有足夠的責(zé)任心，能夠做到在造價管理中盡心盡責(zé)。對此，工程造價管理人員還要做到及時的對建筑工程相關(guān)的新的知識做到學(xué)習(xí)，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)及水平，提高自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步的提高在建筑工程造價管理領(lǐng)域中的水平及素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀合格的工程造價管理師。

3.3 完善監(jiān)督與績效考核機制

缺乏完善的監(jiān)督機制是造成目前工程造價管理混亂的重要原因，因此建立完善的監(jiān)督機制已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的重要工作。建立專門的監(jiān)督小組，對工程項目的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、深入的監(jiān)督，保證造價管理的質(zhì)量。同時，要建立績效考評機制，通過相應(yīng)的激勵措施鼓勵工作人員自發(fā)的增強造價管理意識、主動的提高自身專業(yè)技能。

3.4 提高各階段管理水平的可行性措施

投資立項階段，即工程決策性階段，根據(jù)實際情況，結(jié)合各大客觀性因素，明確做好可行性報告研究，以此來確立有真正意義的實踐施工方案，也就是說，更加形象的去幫助一個項目如何從構(gòu)想階段到具體實施的建造階段，這個階段非常重要，因為它直接明確規(guī)定了實施階段所采用到的管理方法，也直接決定了工程的前期投資預(yù)算，不僅如此，它還涉及到相關(guān)公司和人員資質(zhì)審核。

4 結(jié)束語

綜上所述，針對于建筑工程的整體項目來說，對于工程造價管理工作的作用及意義是不容忽視的重要問題，科學(xué)合理高效的進(jìn)行工程造價管理，是能夠進(jìn)一步對建筑工程在整體的進(jìn)度及效益上做出有效的保證的。對此，分析建筑個工程的造價管理現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的完善管理對策和措施是十分有必要的。

[1]李雪秋．基于灰色預(yù)測的建筑工程造價快速計算[J]．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013(17):61．

[2]陳波．淺析建筑工程造價的合理控制[J]．科技咨詢，2013(13):221.