發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，需要更多縱向創(chuàng)新

發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，需要更多縱向創(chuàng)新

自2015年《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》發(fā)布以來，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)不斷涌現(xiàn)。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”有效激發(fā)了傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展活力，促進了傳統(tǒng)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級和形成經(jīng)濟發(fā)展新動能。

但是，我們也應(yīng)該看到的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多的問題，最明顯的一點就是在資本的推動下，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出越來越明顯的跟風(fēng)、扎堆和過剩等現(xiàn)象，不僅造成了非常多的人才、資本等社會資源的錯配，更造成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“浮躁”之風(fēng)，企業(yè)紛紛爭搶“風(fēng)口”行業(yè)的“船票”，一些行業(yè)甚至還因此還帶來了嚴重的社會問題，這是非常值得每一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者反思的。

互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律并非永遠遵循“唯快不破”。在從小步快走到無可替代的道路上，“慢”其實就是“快”，“縱向創(chuàng)新”的過程注定是緩慢的，甚至也是痛苦的，是需要企業(yè)下一番慢功夫、苦功夫的，即便當前執(zhí)共享經(jīng)濟牛耳的“摩拜”，也是通過不斷的技術(shù)迭代才有現(xiàn)在的成功。

資本也從來都不是起決定作用的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素。蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)講過，“擁有多少研發(fā)資金與你的創(chuàng)新無關(guān)，當蘋果還在研制Mac電腦的時候，IBM公司已經(jīng)投入的研發(fā)資金是我們的百倍。但它取決于你擁有的人才，你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你的熟悉程度，而不是錢的問題?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”蓬勃發(fā)展的當下，是時候來一場互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)新精神”的大討論了——被資本推動著的“互聯(lián)網(wǎng)+”橫向創(chuàng)新，真的有未來嗎？還是更應(yīng)該拋棄唯快不破、追逐風(fēng)口的浮躁，專注自身領(lǐng)域的縱向創(chuàng)新呢？