徐智綱 中國(guó)人民銀行南平市中心支行
HCE移動(dòng)支付在閩北地區(qū)推廣現(xiàn)況與對(duì)策
徐智綱 中國(guó)人民銀行南平市中心支行
近年來(lái)我國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展迅速,特別是中國(guó)銀聯(lián)攜手銀行機(jī)構(gòu)推出HCE云閃付,因其簡(jiǎn)單、安全和私密的移動(dòng)支付方式引起了社會(huì)各方的高度關(guān)注。本文以HCE云閃付在福建省南平市推廣情況為例,深入調(diào)查,總結(jié)成績(jī),查找不足,并剖析原因,對(duì)促進(jìn)HCE云閃付市場(chǎng)建設(shè)提出完善建議,期待加快移動(dòng)金融市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展。
近年來(lái)移動(dòng)支付發(fā)展迅速,特別是國(guó)內(nèi)銀行等金融機(jī)構(gòu)攜手中國(guó)銀聯(lián)推出HCE云閃付,因其簡(jiǎn)單、安全和私密的移動(dòng)支付方式引起了社會(huì)各方的高度關(guān)注。日前筆者深入走訪了南平市各大金融機(jī)構(gòu)和特約商戶,對(duì)這種新型的支付方式推廣、營(yíng)銷和市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行了深入調(diào)查,總結(jié)成績(jī),查找不足,并剖析原因,以期借此契機(jī)為加快閩北地區(qū)移動(dòng)金融市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策。
HCE即“主機(jī)卡模擬技術(shù)”,它利用手機(jī)APP模擬芯片卡的安全技術(shù)實(shí)現(xiàn)銀行卡的發(fā)卡交易,通過(guò)云端服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的交換,保障其安全性??蛻舻氖謾C(jī)僅需存儲(chǔ)令牌替代銀行卡號(hào),通過(guò)云端服務(wù)器與手機(jī)APP的實(shí)時(shí)交互,達(dá)到秒開(kāi)和閃付,真正實(shí)現(xiàn)了安全交易、便捷支付。
HCE云閃付上市以來(lái),南平市相關(guān)銀行表現(xiàn)出了極大的推廣熱情,大部分銀行均能支持。截止2016年底南平市非接POS占比已達(dá)95.51%,非接受卡的特約商戶達(dá)95%以上,HCE云閃付受理硬件環(huán)境基礎(chǔ)較為扎實(shí)。HCE云閃付也得到了市場(chǎng),特別是年輕群體的高度關(guān)注,僅興業(yè)銀行南平分行日均交易近百筆,每日咨詢五十人次。銀行也推出了配套營(yíng)銷,鼓勵(lì)市民體驗(yàn)“一觸即付”的便捷。
一是使用門(mén)檻較高。一是客戶使用HCE云閃付需持有具備NFC(近場(chǎng)支付)功能且操作系統(tǒng)要為安卓4.4.2以上版本的手機(jī)。目前尚不支持Apple公司的iphone設(shè)備,導(dǎo)致客戶群體較為單一。二是商戶需安裝具備非接功能的POS機(jī)具,相對(duì)于支付寶和微信平臺(tái)只需在智能手機(jī)上安裝商戶端APP軟件,受付設(shè)備門(mén)檻較高。三是部分銀行POS機(jī)具非接支付操作需要進(jìn)入到二、三級(jí)菜單,操作比較復(fù)雜,影響到客戶使用體驗(yàn)。四是部分銀行HCE只針對(duì)貸記卡,客戶群體較狹窄。
二是功能還不夠完善。一是線下功能單一。目前HCE云閃付重點(diǎn)支持線下近場(chǎng)聯(lián)機(jī)支付功能。二是線上場(chǎng)景簡(jiǎn)單。只支持國(guó)美在線、東方購(gòu)物、南方航空等少數(shù)商家,不具備支付寶、微信類似的收款、理財(cái)、公共行業(yè)繳費(fèi)等豐富第三方支付場(chǎng)景。三是未拓展行業(yè)應(yīng)用功能,還不能完全取代現(xiàn)有的銀行卡。四是不同銀行間免密免簽政策不一,額度各異,客戶體驗(yàn)存在差異。
三是受理市場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)不夠扎實(shí)。一是POS終端非接改造還需加強(qiáng)。市場(chǎng)上剩余還未實(shí)現(xiàn)非接改造的機(jī)具大多老舊,改造難度大,部分銀行受經(jīng)營(yíng)壓力影響積極性不高。二是POS終端受理流程優(yōu)化不夠完善。市場(chǎng)上未優(yōu)化流程的POS終端存量較多,使用不便。三是HCE“閃付”成功率低。不同POS終端的非接感應(yīng)區(qū)不同,不同手機(jī)NFC敏感度差別較大,影響到交易成功率。四是中小型商戶收銀員操作不熟練,無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確客戶咨詢,受理市場(chǎng)成為推廣瓶頸。五是營(yíng)銷活動(dòng)力度小。相對(duì)于支付寶、微信重金拓展線下支付渠道,大力補(bǔ)貼客戶養(yǎng)成支付習(xí)慣,HCE云閃付營(yíng)銷力度較小,市民關(guān)注熱情逐步減退,銀行未把握好將上市營(yíng)銷的黃金期。
一是完善法規(guī)政策。目前我國(guó)移動(dòng)支付領(lǐng)域還處在發(fā)展階段,法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策均不夠完善。支付參與方的責(zé)任分工尚無(wú)明確的法律描述,移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方相互競(jìng)爭(zhēng)成為主導(dǎo)者,也導(dǎo)致了多種模式并存,協(xié)作不暢。亟需國(guó)家主管部門(mén)盡快明確移動(dòng)支付法律法規(guī),明晰移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二是明確產(chǎn)品定位。在第三方移動(dòng)支付大行其道的今天,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)彰顯HCE云閃付時(shí)尚高效、便捷安全優(yōu)勢(shì),制定較高的戰(zhàn)略定位。銀行擁有完整的網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)及龐大的線下受理環(huán)境和服務(wù)體系,推介好HCE云閃付,示范效應(yīng)很強(qiáng)。應(yīng)凝聚產(chǎn)業(yè)各方關(guān)注,加大技術(shù)和服務(wù)投入,完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),拓展商家聯(lián)盟,形成卡組織、發(fā)卡行、收單行、商戶四方共贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟,做大市場(chǎng)份額。
三是豐富支付場(chǎng)景。移動(dòng)金融的發(fā)展,離不開(kāi)大型行業(yè)聯(lián)合應(yīng)用的支持。銀行借助HCE云閃付更容易突破大型壟斷性行業(yè)壁壘,逐步豐富在水電市政、公交交通、旅游景點(diǎn)等支付場(chǎng)景。銀行要打好自身特色牌,發(fā)揮支持ATM取款、空中發(fā)卡等優(yōu)勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn),細(xì)分客戶群體,持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷。
四是夯實(shí)市場(chǎng)建設(shè)。一是要做好收銀員培訓(xùn),普及相關(guān)金融知識(shí),確保做到熟練受理、標(biāo)準(zhǔn)操作和及時(shí)答疑。二是人民銀行作為主管部門(mén)要強(qiáng)化指導(dǎo),加大檢查力度,夯實(shí)受理市場(chǎng)建設(shè)。三是通過(guò)銀行卡協(xié)會(huì)、中國(guó)銀聯(lián)等組織力量,盡快出臺(tái)非接行業(yè)應(yīng)用設(shè)備補(bǔ)償制度,整合資源形成合力,在大型公共事業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)移動(dòng)金融應(yīng)用突破。
[1]謝俊萍.銀行閃付應(yīng)用問(wèn)題[J].科教導(dǎo)刊,2017,(4):124-124