年度企業(yè)華策：上市七載，轉(zhuǎn)變之年

王倩

“2017年是華策上市的第七年，人常說(shuō)‘七年之癢，對(duì)華策而言則是‘七年之變。今年是華策的轉(zhuǎn)變之年?！?2月的一天，華策集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁趙依芳在北京某酒店大堂接受《綜藝報(bào)》專訪。其時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)鋼琴師正演奏著熱播劇《三生三世十里桃花》中廣為流傳的片尾曲《涼涼》。

作為華策出品的頭部劇集，《三生三世十里桃花》以充滿東方審美特質(zhì)的精良制作俘獲大量擁躉，成為2017年開(kāi)年現(xiàn)象級(jí)大劇。該劇1月30日起在東方衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視以及愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊等視頻網(wǎng)站播出，單集最高收視率破2，雙臺(tái)平均收視率破1，全網(wǎng)上線15天播放量突破100億，截至12月20日，全網(wǎng)播放量突破450億。

2017年，華策影視佳績(jī)不斷。除《三生三世十里桃花》外，其制作的《新射雕英雄傳》《夏至未至》《楚喬傳》《上古情歌》《繡春刀II：修羅戰(zhàn)場(chǎng)》《致我們單純的小美好》《跨界冰雪王》等不同形式、不同題材、不同體量的影視內(nèi)容均斬獲不俗成績(jī);4月，趙依芳獲得戛納電視節(jié)榮譽(yù)勛章;5月，華策連續(xù)4年蟬聯(lián)入選“全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”;7月，在第三屆中俄媒體論壇上，與俄羅斯CTC傳媒以及國(guó)家傳媒集團(tuán)（NMG）達(dá)成戰(zhàn)略合作;11月，華策與旗下克頓傳媒雙雙獲評(píng)“中國(guó)文化出口企業(yè)”……10月29日，華策影視發(fā)布三季報(bào)，前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.97億元，同比增長(zhǎng)6.04%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.08億元，同比增長(zhǎng)9.93%。在同類影視公司中，成績(jī)斐然。

良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之外，華策還有更大抱負(fù)，作為掌舵人，58歲的趙依芳告訴《綜藝報(bào)》，“華策懷有對(duì)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的使命和情懷，我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球一流的綜合娛樂(lè)傳媒集團(tuán)?！?/p>

內(nèi)容為王成就劇集爆款之路

“今年，我們對(duì)于頭部?jī)?nèi)容的聚焦更加清晰堅(jiān)定，堅(jiān)持好內(nèi)容為王，這一點(diǎn)不會(huì)動(dòng)搖?！边@句話，趙依芳說(shuō)得很篤定。

無(wú)論是早年的《中國(guó)往事》《傾城之戀》《雪豹》，還是近年的《何以笙簫默》《親愛(ài)的翻譯官》《三生三世十里桃花》《致我們單純的小美好》等劇集，華策始終堅(jiān)持專注于好內(nèi)容。今年年初，趙依芳在題為《以內(nèi)容為基石，文化產(chǎn)業(yè)要跳起來(lái)發(fā)展》的演講中提出，“我始終堅(jiān)信內(nèi)容為王、回歸初心，良心制作、匠心打造，用好的故事來(lái)滋潤(rùn)人心?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，華策首播全網(wǎng)劇9部450集，開(kāi)機(jī)全網(wǎng)劇11部464集，取得發(fā)行許可證的全網(wǎng)劇1部40集。其中，有3部全網(wǎng)劇進(jìn)入衛(wèi)視黃金檔收視率排名前10名，占比30%;6部全網(wǎng)劇進(jìn)入衛(wèi)視黃金檔收視率排名前20名，占比30%;有3部全網(wǎng)劇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊總量排名前10名，占比30%;點(diǎn)擊量破百億7部劇中，華策出品的劇集占3部，占比超過(guò)30%。

2017年，電視劇行業(yè)頭部?jī)?nèi)容高溢價(jià)凸顯，“10億大劇”帶來(lái)更豐富的產(chǎn)業(yè)想象力。對(duì)于頭部爆款，華策早有布局，2015年就推出SIP戰(zhàn)略（熱門(mén)IP+人氣明星+精良制作），以全網(wǎng)劇、電影、綜藝三大內(nèi)容板塊為核心，“突顯內(nèi)容生產(chǎn)的超級(jí)化、矩陣化”。2017年，華策繼續(xù)深化SIP戰(zhàn)略內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)疊加?！皠?chuàng)造爆款，以爆款實(shí)現(xiàn)文化傳播價(jià)值，是華策的使命。”趙依芳強(qiáng)調(diào)。

為爆款策略服務(wù)，華策內(nèi)部自2015年起建立了立項(xiàng)制度，每一年都會(huì)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，增加標(biāo)準(zhǔn)體系。“2017年，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀屬性的考核。此外，對(duì)劇本成熟度的要求、對(duì)制作團(tuán)隊(duì)的評(píng)估、對(duì)播出平臺(tái)的定位也都提高了標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目的規(guī)劃性?！?/p>

與此同時(shí)，華策堅(jiān)守作為影視龍頭企業(yè)在主旋律、現(xiàn)實(shí)主義題材創(chuàng)作方面的責(zé)任，積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中提出的、關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作的要求。提到這一點(diǎn)，趙依芳很興奮，“2017年我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)主義題材創(chuàng)作上加大了力度，這是極大的變化和亮點(diǎn)。”在華策今年的項(xiàng)目單上，《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》《老男孩》《小強(qiáng)的奔騰時(shí)代》《橙紅年代》等多部現(xiàn)實(shí)題材劇集集中亮相。這并非華策的一時(shí)興起，而是一場(chǎng)“蓄謀已久”的文化自覺(jué)?！皽?zhǔn)確地說(shuō)，華策在2014年總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)上的講話發(fā)表后，就開(kāi)始著手準(zhǔn)備相關(guān)創(chuàng)作了?！壁w依芳介紹，“2015年做具體規(guī)劃，2016年創(chuàng)作劇本，2017年投入拍攝，2018年華策對(duì)現(xiàn)實(shí)主義題材的優(yōu)秀作品將有較多呈現(xiàn)?！?/p>

在這樣的戰(zhàn)略定位和使命驅(qū)動(dòng)下，2018年，華策將有《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》《凰權(quán)·弈天下》《甜蜜暴擊》《老男孩》等一批劇目面世。趙依芳透露，“新年華策大概有幾十個(gè)項(xiàng)目推出，我們大的方向是生產(chǎn)量在1000集左右，其中爆款占80%-90%。”

基于內(nèi)容為王，華策還計(jì)劃以既有的數(shù)據(jù)中心、創(chuàng)意中心、研發(fā)中心、評(píng)估中心、IP中心為基礎(chǔ)，建立涵蓋整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全球化研究體系，“我們的研究院將從用戶和數(shù)據(jù)出發(fā)，面向電視劇、電影、綜藝等板塊的內(nèi)容生產(chǎn)?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化助力“全網(wǎng)劇”模式

12月7日，由華策影視劇可愛(ài)工作室聯(lián)合騰訊視頻共同制作的校園青春網(wǎng)劇《致我們單純的小美好》收官。該劇上線首日播放量突破1億，截至收官，播放量突破20億，話題度超50億。緊跟著接棒的是華策制作的網(wǎng)劇《柒個(gè)我》，該劇12月13日登陸騰訊，上線5小時(shí)點(diǎn)擊量突破5000萬(wàn)。

華策影視2014年進(jìn)軍網(wǎng)劇市場(chǎng)，在傳統(tǒng)影視公司中率先進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化、年輕化轉(zhuǎn)型。2015年，華策提出“全網(wǎng)劇”概念，強(qiáng)調(diào)作品在互聯(lián)網(wǎng)和電視網(wǎng)兩大渠道上的綜合效應(yīng)，以期實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊量與收視率雙贏。今年，華策全網(wǎng)劇《三生三世十里桃花》《新射雕英雄傳》《夏至未至》《楚喬傳》等，都在收獲可觀收視率的同時(shí)，斬獲亮眼網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊成績(jī)。其中，《三生三世十里桃花》《楚喬傳》全網(wǎng)點(diǎn)擊量突破400億，《夏至未至》突破100億，《新射雕英雄傳》豆瓣評(píng)分7.9分。

“就像馬云前不久在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出的，以后將是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在的時(shí)代?！壁w依芳說(shuō)，“全網(wǎng)時(shí)代需要我們深刻認(rèn)識(shí)，今后受眾看內(nèi)容不僅是在電視大屏，也不僅是在視頻網(wǎng)站，還可能有更多的平臺(tái)，更多的端口。我們提出的全網(wǎng)劇概念就是強(qiáng)調(diào)跨媒介發(fā)行。” 數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，華策影視加大全網(wǎng)劇制作，將原來(lái)募集的9.5億元投資電影、綜藝節(jié)目、內(nèi)容版權(quán)和模式采購(gòu)等項(xiàng)目變更為5億元，變更的4.5億元募集資金全部用于全網(wǎng)劇的制作運(yùn)營(yíng)。

全網(wǎng)劇概念的提出和推行與華策對(duì)主流年輕受眾的關(guān)注密不可分。近年來(lái)，華策出品的作品都較為準(zhǔn)確地把握了90后、00后年輕群體的觀賞需求，“這類創(chuàng)作在定位上與傳統(tǒng)劇集不太一樣，它會(huì)要求創(chuàng)作者更加熟悉互聯(lián)網(wǎng)，需要在創(chuàng)作上更年輕化一些，形態(tài)更活潑一點(diǎn)，制作表現(xiàn)上滿足年輕人喜歡的格調(diào)和精良度。”以網(wǎng)劇《致我們單純的小美好》為例，該劇起用小IP、新演員，為華策的爆款工業(yè)體系做出新嘗試。

新年里，華策提出全網(wǎng)劇爆款內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出，頭部?jī)?nèi)容市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升的目標(biāo)。除《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》《凰權(quán)·弈天下》等大劇之外，華策還將針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的純網(wǎng)劇研發(fā)繼續(xù)加碼，《玄門(mén)大師》《盛唐幻夜》《我的奇妙男友2》等純網(wǎng)劇已在后期制作或研發(fā)中，并爭(zhēng)取向衛(wèi)視反向輸出?！懊髂耆A策的網(wǎng)劇應(yīng)該不會(huì)少于10部，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇產(chǎn)品是未來(lái)重要的內(nèi)容聚焦方向。我們要求網(wǎng)劇產(chǎn)品具備優(yōu)質(zhì)和爆款性質(zhì)，也要求集團(tuán)下的各平臺(tái)、各事業(yè)區(qū)制定專門(mén)的規(guī)劃，尋找適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)事業(yè)群都要有一批優(yōu)秀的網(wǎng)劇團(tuán)隊(duì)和一批優(yōu)秀的項(xiàng)目。”

從內(nèi)容到渠道，“華流”拓展海外影響力

日前，趙依芳入選《財(cái)富》雜志新近發(fā)布“2017中國(guó)最具影響力的25位商界女性榜單”，雜志評(píng)價(jià)稱，華策已成為全球最大的“華語(yǔ)”電視劇生產(chǎn)和供應(yīng)商。這不是趙依芳今年首次獲得國(guó)際榮譽(yù)，4月6日，她在戛納電視節(jié)獲頒榮譽(yù)勛章，成為首獲該獎(jiǎng)的中國(guó)影視傳媒人，這被認(rèn)為是全球娛樂(lè)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)重視和認(rèn)可程度升級(jí)的一個(gè)標(biāo)志性事件。

華策的“出海”之路，可追溯到上世紀(jì)90年代。經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，截至2017年，華策已與10余家海外媒體共同建設(shè)覆蓋了東南亞、非洲，以及美國(guó)、加拿大、英國(guó)、日韓等30個(gè)以上國(guó)家和地區(qū)的“華語(yǔ)”節(jié)目播出平臺(tái)“華語(yǔ)聯(lián)播體”，并在YouTube、JungoTV、Now TV、Viki、Dailymotion、Dramafever等合作平臺(tái)開(kāi)設(shè)了專門(mén)的“海外華劇場(chǎng)”。2017年上半年，華策海外銷售簽約額過(guò)億元，將累計(jì)超過(guò)10000小時(shí)的中國(guó)影視作品行銷全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，華策還致力于開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的合作，目前，在包括俄羅斯、土耳其、哈薩克斯坦等在內(nèi)的20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已發(fā)行劇集10628小時(shí)。

今年，《三生三世十里桃花》在華策作品“出?！敝邪l(fā)揮了積極作用。該劇在戛納電視節(jié)上成為首部被The WIT列為“全球最受歡迎電視劇”的中國(guó)電視劇，還被馬來(lái)西亞Astro和新加坡StarHub評(píng)選為“2017年最受觀眾關(guān)注的外國(guó)劇集”，12月又在第22屆亞洲電視大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上獲得“最佳電視劇獎(jiǎng)”及“最佳攝影獎(jiǎng)”兩項(xiàng)提名，并已發(fā)行至包括“一帶一路”沿線國(guó)家在內(nèi)的全球88個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

不久前，華策與旗下克頓文化入選商務(wù)部近期公示的2017-2018年度“國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)名單”，這也是華策第6次獲此稱號(hào)。對(duì)于屢獲殊榮的原因，趙依芳的解讀是——華策最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)對(duì)于文化出海的使命感，希望把最好的國(guó)產(chǎn)內(nèi)容傳播到全世界?！耙环矫妫瑖?guó)產(chǎn)影視內(nèi)容的國(guó)際傳播意義重大，華策對(duì)于文化出口的戰(zhàn)略從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò);第二方面，我們的內(nèi)容比如《三生三世十里桃花》《新射雕英雄傳》《何以笙簫默》等比較適合國(guó)際市場(chǎng);第三方面，華策長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)際上建立了信譽(yù)體系和合作網(wǎng)絡(luò)，合作伙伴都非常信任我們，這建立了可持續(xù)性的合作關(guān)系?！?/p>

未來(lái)，華策將在創(chuàng)作上進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際團(tuán)隊(duì)的合作。今年，華策隨國(guó)家新聞出版廣電總局電視劇司進(jìn)行了中美電視合作的訪問(wèn)，并在2月與英國(guó)獨(dú)立電視臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，7月與俄羅斯CTC傳媒以及國(guó)家傳媒集團(tuán)（NMG）就戰(zhàn)略合作簽約。趙依芳透露，“我們將跟美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、日本等國(guó)的十多家影視公司在電影、電視、綜藝等領(lǐng)域開(kāi)展共同的研發(fā)和創(chuàng)作，也有項(xiàng)目上的投資合作，比如與美英成立創(chuàng)影中心等?！倍A策多年來(lái)布局在美國(guó)、韓國(guó)等地的分支機(jī)構(gòu)，也將為其與海外公司的合作帶來(lái)便利。

華策近年來(lái)還與杭州市政府?dāng)y手打造了“西溪影視國(guó)際小鎮(zhèn)”，其中包括以出口為導(dǎo)向的國(guó)家級(jí)影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)——中國(guó)（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作實(shí)驗(yàn)區(qū)，其總部園區(qū)將于2018年年初開(kāi)園。

構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)，人才梯隊(duì)養(yǎng)成

2017年年初的企業(yè)內(nèi)部講話中，趙依芳再次強(qiáng)調(diào)了華策要建立“泛娛樂(lè)新消費(fèi)大生態(tài)平臺(tái)”的決心。這個(gè)目標(biāo)基于華策“SIP+X”的升級(jí)戰(zhàn)略而提出，“計(jì)劃以SIP為泛娛樂(lè)的價(jià)值軸心，全方位鏈接并激發(fā)‘X種產(chǎn)業(yè)方向與全新消費(fèi)場(chǎng)景。”

2017年，華策持續(xù)優(yōu)化綜合平臺(tái)型企業(yè)形態(tài)，豐富全網(wǎng)劇、電影、綜藝三大內(nèi)容板塊。全網(wǎng)劇之外，華策在電影板塊也有突破，2017年實(shí)現(xiàn)累計(jì)票房近30億元，主發(fā)行的《功夫瑜伽》以17.53億元拿下春節(jié)檔票房冠軍，《非凡任務(wù)》獲得不俗口碑，聯(lián)合發(fā)行的《悟空傳》在暑期檔收獲近7億元票房，聯(lián)合出品的《繡春刀II：修羅戰(zhàn)場(chǎng)》口碑票房雙收。未來(lái)，華策還有《反貪風(fēng)暴3》《地球最后的夜晚》《祖宗十九代》等電影產(chǎn)品面世。綜藝板塊，在《我們十七歲》《跨界冰雪王》獲得好評(píng)后，兩檔綜藝的第二季也進(jìn)入籌備期。

以三大內(nèi)容板塊為基礎(chǔ)，華策拓展新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，在影視+旅游、內(nèi)容+電商等業(yè)務(wù)上發(fā)力。2017年，華策依托頭部?jī)?nèi)容，與2016年投資的O2O旅游企業(yè)上海景域文化和電商平臺(tái)小紅唇加深合作。華策與小紅唇進(jìn)行了內(nèi)容植入、聯(lián)合營(yíng)銷、粉絲營(yíng)銷等多方面合作;還與景域文化成立項(xiàng)目公司，嘗試打造影視線下場(chǎng)景體驗(yàn)，開(kāi)發(fā)IP場(chǎng)景目的地旅游。此外，華策的藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也在今年取得大步發(fā)展，上半年該板塊實(shí)現(xiàn)收入4564.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)620.98%。

在生態(tài)布局方向上，華策有自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，有所為有所不為。趙依芳告訴《綜藝報(bào)》，華策建立的是內(nèi)容賦能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，“一家企業(yè)不能包打天下，有些方向可以全力以赴，有些可以前期孵化，有些則可以選擇合作。華策要在可為的、有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)上做文章，促進(jìn)與內(nèi)容有強(qiáng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如教育、產(chǎn)業(yè)園、旅游、影游聯(lián)動(dòng)、整合營(yíng)銷和植入廣告等方面?！兴粸閯t是，在一些并不強(qiáng)勢(shì)的細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ翌^部合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?！?/p>

這樣龐大的生態(tài)對(duì)華策的人才儲(chǔ)備提出更高要求。趙依芳介紹說(shuō)，基于2016年華策啟動(dòng)的“二次創(chuàng)業(yè)”，目前公司全面互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化，80后、90后人才占比高企，開(kāi)始在各個(gè)業(yè)務(wù)層面獨(dú)挑大梁。公司還建立事業(yè)合伙人制度，完善員工職業(yè)發(fā)展體系和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)已培養(yǎng)出30多個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和工作室。在此基礎(chǔ)上，華策于2017年上半年提出要打造爆款人才養(yǎng)成機(jī)制，并將于2018年1月1日起，啟動(dòng)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃。

趙依芳告訴《綜藝報(bào)》，“我們希望在華策內(nèi)部建立三個(gè)人才梯隊(duì)體系，有領(lǐng)軍的合作人團(tuán)隊(duì)，有高潛骨干團(tuán)隊(duì)，有剛?cè)胄械膬?yōu)秀年輕員工團(tuán)隊(duì)?！边@三個(gè)體系通過(guò)“華策克頓學(xué)院”的綜合素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)能力培訓(xùn)，加之國(guó)際國(guó)內(nèi)的專業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，以及文才培養(yǎng)和精神體系培養(yǎng)，進(jìn)行優(yōu)化和淘汰選擇。

今年9月，華策影視舉行了浙江傳媒學(xué)院華策電影學(xué)院的揭牌儀式?！斑@個(gè)渠道的人才培養(yǎng)主要服務(wù)于整個(gè)行業(yè)，但也不排除華策優(yōu)先選用，兩者相輔相成。”趙依芳說(shuō)。

對(duì)話華策集團(tuán)總裁趙依芳：

堅(jiān)定方向，靜下心來(lái)做內(nèi)容

《綜藝報(bào)》：今年是華策的轉(zhuǎn)變之年，也是華策“二次創(chuàng)業(yè)”提出的第二年，現(xiàn)在看收效如何？

趙依芳：“二次創(chuàng)業(yè)”是2015年提出的，當(dāng)時(shí)因?yàn)槿A策面臨企業(yè)升級(jí)，團(tuán)隊(duì)要升級(jí)，體系要升級(jí)，業(yè)務(wù)要升級(jí)，必須使用新的創(chuàng)作理念和創(chuàng)作思路開(kāi)展工作，我們給自己留了兩年左右的挑戰(zhàn)期。從今年來(lái)看，挑戰(zhàn)結(jié)果很好，華策繼續(xù)占龍頭份額，國(guó)際上登臺(tái)亮相也不錯(cuò)，作品比較多，爆款占有率不錯(cuò)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得進(jìn)步，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)也得到擴(kuò)張。

近年來(lái)，很多本來(lái)內(nèi)容做得好好的公司突然換跑道了，不是他們不喜歡內(nèi)容，而是誘惑太多。華策在前兩年也經(jīng)歷過(guò)盲打莽撞，到了今年思路更加明確、也更加堅(jiān)定，就是好內(nèi)容為王，所以未來(lái)都會(huì)靜下心全力做內(nèi)容，而且要花力氣去做內(nèi)容平臺(tái)，形成自己的優(yōu)勢(shì)。

《綜藝報(bào)》：十九大報(bào)告提出要加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)主義題材創(chuàng)作，華策對(duì)此有何規(guī)劃？

趙依芳：今年我們現(xiàn)實(shí)主義題材的比例加大很多，新年的古裝戲也減少了。我們是自覺(jué)去做這件事，2014年，總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)上的講話發(fā)表以后，這個(gè)導(dǎo)向就非常清楚，例如，文藝是為什么人的問(wèn)題，新時(shí)代的文藝要怎么做的問(wèn)題。我們那時(shí)候就去提煉、規(guī)劃現(xiàn)實(shí)主義的創(chuàng)作題材和方向了，所以這兩年才有一批現(xiàn)實(shí)主義好作品出現(xiàn)。

中國(guó)古裝劇很好，因?yàn)槿宋臍v史礦藏太豐富了，但如果過(guò)度開(kāi)發(fā)，制作方法簡(jiǎn)單，表現(xiàn)水平不進(jìn)步，觀眾就會(huì)看膩。所以，即便從商業(yè)角度考慮，也是古裝劇在減少。現(xiàn)實(shí)主義題材的增加，除了十九大的要求，這個(gè)時(shí)代有很多東西值得書(shū)寫(xiě)也是現(xiàn)實(shí)條件。

《綜藝報(bào)》：你個(gè)人和《三生三世十里桃花》4月在戛納電視節(jié)都獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)，這對(duì)于華策以及中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)在海外的影響力有怎樣的意義？

趙依芳：我覺(jué)得這個(gè)獎(jiǎng)是標(biāo)志性的。中國(guó)電視劇在本土這么熱火朝天，但在世界舞臺(tái)上，相比較美劇、英劇等產(chǎn)品，還顯得有點(diǎn)兒粗糙、有點(diǎn)兒過(guò)于本土化。又因?yàn)樗季S邏輯不同，工業(yè)化制作體系不夠完善，所以亞洲劇在歐美市場(chǎng)先天不足，既要保持在本土市場(chǎng)的可持續(xù)性，又要贏得歐美觀眾的認(rèn)可，這很不容易。好在隨著我們的國(guó)家影響力越來(lái)越大，影視方面的國(guó)際合作空間越來(lái)越大，這使得外國(guó)同行對(duì)中國(guó)影視人越來(lái)越重視，這次獲獎(jiǎng)也是以此為背書(shū)的。中國(guó)的電視劇和傳媒人在國(guó)際上獲得認(rèn)可，會(huì)讓我們?cè)趪?guó)際上有一定的位置，這很重要。

《綜藝報(bào)》：未來(lái)華策在內(nèi)容創(chuàng)作上的目標(biāo)和方向是什么？

趙依芳：我們總體的創(chuàng)作方向一個(gè)是全網(wǎng)劇、一個(gè)是國(guó)際化，一個(gè)是系列化、一個(gè)是全I(xiàn)P化。根據(jù)現(xiàn)在國(guó)家提出的文化要賦予人民美好生活的要求，我們未來(lái)現(xiàn)實(shí)題材會(huì)多一些，制作上也會(huì)更加國(guó)際化，增加內(nèi)容在海內(nèi)外的傳播能力。

從宏觀來(lái)看，國(guó)家間的互建合作很多都來(lái)自于文化內(nèi)容的互相交流和傳播，這是國(guó)家大的戰(zhàn)略，也是我們的機(jī)會(huì)，所以要好好做。