醫(yī)院作為城市建設(shè)與發(fā)展中重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，對人們生活質(zhì)量和社會發(fā)展有著重要影響。近些年來，我國醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭愈演愈烈，甚至出現(xiàn)了惡劣競爭的情況，因此，加強醫(yī)院政工建設(shè)勢在必行。但在醫(yī)院政工建設(shè)當中，存在很多亟待解決的問題，嚴重影響政工隊伍建設(shè)進程。基于此，本文重點探究醫(yī)院政工建設(shè)中存在的問題，進而提出相應(yīng)的改進措施。

隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，醫(yī)療改革進程不斷推進。在新時期下，人們對醫(yī)院政工隊伍建設(shè)提出了更高的要求。政工隊伍最為醫(yī)院發(fā)展的重要保障，能夠加強基層工作人員的思想工作，在醫(yī)院發(fā)展中尤為重要。但在政工隊伍建設(shè)過程中，由于當今醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了高峰期，患者數(shù)量也不斷增多，導(dǎo)致醫(yī)院高層對政工隊伍建設(shè)缺乏關(guān)注度，醫(yī)院政工工作也面臨著諸多問題，無法順應(yīng)新時期發(fā)展的要求，政工工作機制也有待發(fā)展創(chuàng)新。

一、新時期醫(yī)院政工建設(shè)中存在的問題

（一）政工隊伍力量薄弱

對于醫(yī)院來說，作為社會公共機構(gòu)，帶有一定的公益性原則，但也必須要立足于市場，也就是帶有一定的經(jīng)濟性。對于政工工作來說，先要推動醫(yī)院政工工作發(fā)展，必須要有一直高素質(zhì)、高能力的政工隊伍對實施，可以說政工隊伍建設(shè)質(zhì)量與思政工作質(zhì)量有著直接關(guān)系。但很多醫(yī)院，特別是小型醫(yī)院，沒有專業(yè)的政工隊伍，政工人員多事由輔助科室、臨床科室提供，由于這些工作人員思想根底薄弱，知識面狹隘，表達能力欠缺，無法開展思想政治教育工作。

（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對政工建設(shè)不夠重視

在市場經(jīng)濟下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層為了能夠推動醫(yī)院發(fā)展，提高本院的競爭力，將工作重點放到了醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟效益當中，對政工工作發(fā)展缺乏重視，或者是認識不到位。在醫(yī)院政工中，缺乏合理的獎勵、考核、檢查制度，無法激發(fā)政工人員的積極性，政工骨干也無法發(fā)揮自身表率作用，嚴重缺乏凝聚力，可以說政工工作嚴重缺乏存在感，政工人員也表現(xiàn)得非常低迷，導(dǎo)致諸多政工工作無法落實。這些問題都是由于高層領(lǐng)導(dǎo)不重視導(dǎo)致的，無法充分發(fā)揮政工隊伍的積極作用，導(dǎo)致政工工作成為了“養(yǎng)老院”。

二、新時期下，加強醫(yī)院政工建設(shè)的有效措施

對于政工建設(shè)中的問題來說，如果不及時解決相關(guān)問題會直接影響醫(yī)院的發(fā)展，甚至還會出現(xiàn)惡劣競爭，降低醫(yī)院的公共服務(wù)水平。因此，我們必須要針對上述問題，提出相應(yīng)解決策略，這樣才能夠充分發(fā)揮政工隊伍的積極作用。

（一）強化思想政治教育工作

為了能夠推動醫(yī)院政工建設(shè)進程，醫(yī)院的政工干部必須要能夠順應(yīng)時代發(fā)展要求，貫徹“患者為中心”的道德觀念，保障醫(yī)療患者的根部利益。政工干部需要定期對政工人員開展思想政治教育工作，包括思想教育、道德教育、制度教育、技術(shù)教育、服務(wù)教育等，從而提高政工人員的高尚醫(yī)德，給整個醫(yī)院營造良好的氛圍。在政工人員培訓(xùn)當中，可以采用“請進來、送出去”的形式，也就是實現(xiàn)思想交流。在崗位培訓(xùn)當中，必須要保障培訓(xùn)工作的多樣性，從而強化政工人員的知識儲備，在醫(yī)院中營造更加和諧的學(xué)習(xí)氛圍，讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變得更加常規(guī)化、日?；?，為醫(yī)院政工建設(shè)提供良好的條件。

（二）構(gòu)建獎罰機制，明確工作職責(zé)

對于醫(yī)院政工建設(shè)工作來說，必須要充分發(fā)揮黨委的積極作用，構(gòu)建更加完善的考核機制，對政工人員簽訂責(zé)任書，并構(gòu)建相應(yīng)的獎罰機制，包括資金獎勵（福利等）與精神獎勵（升職機會等），這樣才能夠不斷提高政工人員的積極性。黨委定期對政工工作進行檢查與評比，將政工工作人員的成果放到明面上，從而提高政工人員的競爭意識，并營造積極向上政工工作氛圍。在獎罰制度中，需要對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵，如提高薪資待遇、提供外出培訓(xùn)機會、升職考核機會等；對于經(jīng)常犯錯誤，或無法發(fā)揮作用的員工給予適當懲罰，如罰款、調(diào)職查看等。樹立崗位競爭制度，貫徹“能者居上”的競崗理念，這樣才能夠全面激發(fā)員工的積極性，將一些表現(xiàn)好的員工提拔成骨干，并相應(yīng)的提高政工骨干的基礎(chǔ)待遇，讓骨干人員發(fā)揮自身表率作用。

（三）構(gòu)建良好的醫(yī)院氛圍

對于醫(yī)院機構(gòu)來說，無論是政工人員還是醫(yī)護人員，其最終落腳點都是患者，也就是提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。因此，充分發(fā)揮政工隊伍的積極作用，必須要能夠協(xié)調(diào)患者與醫(yī)護人員間的關(guān)系，讓患者能夠切實感受到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，從而提高患者的滿意度與歸屬感，影響醫(yī)患和諧的醫(yī)院環(huán)境。這樣才能夠不斷提高醫(yī)院的口碑，獲取更多的經(jīng)濟效益與社會效益，推動醫(yī)院全面發(fā)展。

綜上所述，醫(yī)院政工建設(shè)工作對醫(yī)院發(fā)展尤為重要，因此，我們必須要做好醫(yī)院的政工建設(shè)工作，分析當期醫(yī)院政工建設(shè)的問題，從而提出相應(yīng)的解決對策，幫助政工人員樹立心系員工、認真負責(zé)、從嚴律己、無私奉獻的精神，能夠切實掌握工作方向，擺正自身的位置，這樣才能夠保障醫(yī)院政工建設(shè)工作能夠順應(yīng)新時期發(fā)展需求。

（作者單位：鹽城市大豐中醫(yī)院）