從《鄂爾多斯日?qǐng)?bào)》的初步探索看媒體融合發(fā)展

在新媒體異軍突起的時(shí)代，傳統(tǒng)紙媒受到?jīng)_擊、面臨轉(zhuǎn)型是必須面對(duì)的客觀事實(shí)。以報(bào)紙為基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨媒性質(zhì)和權(quán)威特色，立足于現(xiàn)有紙媒的采編隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。

一、明確自身定位，樹立品牌意識(shí)，實(shí)現(xiàn)資源共享

《鄂爾多斯日?qǐng)?bào)》是鄂爾多斯市委機(jī)關(guān)報(bào)，出版發(fā)行《鄂爾多斯日?qǐng)?bào)》蒙古文版、《鄂爾多斯日?qǐng)?bào)》漢文版、《鄂爾多斯晚報(bào)》三張報(bào)紙。這三張報(bào)紙要明確自身定位，樹立品牌意識(shí)，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免同質(zhì)化，辦出各有特色的版面。

蒙文報(bào)、漢文報(bào)作為黨委機(jī)關(guān)報(bào)，應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，改變過分追求“短平快”的報(bào)道手法，在做好黨政機(jī)關(guān)“授權(quán)發(fā)布”的重大新聞和時(shí)政類權(quán)威性重要消息的同時(shí)，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體快捷方便，但信息呈碎片化、微型化的特點(diǎn)，我們要求報(bào)紙不要單純追求消息的首發(fā)權(quán)和時(shí)效性，而是更加注重傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、公信力，更加注重新聞事件的深度挖掘。即使是其他媒體已經(jīng)報(bào)道過的社會(huì)比較關(guān)注的消息，我們?nèi)匀蛔鳛樾侣劸€索，冷飯熱炒，以自己的立場(chǎng)、觀點(diǎn)進(jìn)行深度采訪，挖掘真相，揭露事實(shí)，引導(dǎo)輿論。比如，2015年，為了救助一個(gè)孩子而去他家面館吃面的消息，最先在微信朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)，后來經(jīng)過報(bào)社記者及時(shí)跟進(jìn)，連續(xù)發(fā)了幾篇深度采訪報(bào)道，同時(shí)微媒體配合，被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，最終以“全城去吃一碗面”而攪熱鄂爾多斯，短短幾天時(shí)間就籌集了住院所需數(shù)十萬(wàn)元的手術(shù)費(fèi)用，彰顯了大愛鄂爾多斯的無窮魅力，也成為紙媒與新媒體相互配合、融合發(fā)展的成功范例。

晚報(bào)作為都市、生活類報(bào)紙，我們要求在選題上盡量與日?qǐng)?bào)有較大區(qū)別，一般不做宏觀的時(shí)政類報(bào)道，避免與日?qǐng)?bào)同質(zhì)化，報(bào)道主要是文化、教育、衛(wèi)生、房產(chǎn)、汽車、日用、環(huán)保等民生內(nèi)容和體育、娛樂、旅游、休閑等內(nèi)容，來滿足一般讀者群體獲知消息、了解真相的閱讀需求。同時(shí)也輔之以對(duì)一些負(fù)面現(xiàn)象的揭露、批評(píng)，更好地實(shí)現(xiàn)輿論監(jiān)督。

通過明確定位，樹立品牌，生產(chǎn)出有品質(zhì)的新聞，從而也為新媒體提供了優(yōu)質(zhì)的稿件。精耕內(nèi)容、“內(nèi)容為王”永不過時(shí)，尤其是在當(dāng)下這個(gè)信息大爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

二、以報(bào)紙為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)為載體，客戶端為平臺(tái)

2015年6月，鄂爾多斯市深改領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了《鄂爾多斯新媒體中心建設(shè)方案》，決定把傳統(tǒng)媒體的升級(jí)改造納入市新媒體中心建設(shè)的總體規(guī)劃，并在財(cái)政、人才支持上明確了具體政策。

鄂爾多斯日?qǐng)?bào)社就傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的總體思路是以報(bào)紙為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為載體，以客戶終端為平臺(tái)，資源整合利用，報(bào)網(wǎng)互補(bǔ)互動(dòng)，提高主流媒體的傳播力和影響力。具體來說，就是把傳統(tǒng)紙媒、自辦新聞網(wǎng)站、外部門戶網(wǎng)站、PC、手機(jī)、APP，各種資源全部利用起來，形成傳統(tǒng)媒體與新媒體融合滲透的全媒體格局?！皥?bào)還是那個(gè)報(bào)，紙已不是那張紙”。

鄂爾多斯日?qǐng)?bào)社從報(bào)網(wǎng)融合開始緊跟新媒體技術(shù)發(fā)展和業(yè)態(tài)進(jìn)步，搭建起了報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、系列微媒共同發(fā)展的平臺(tái)和媒體框架。2009年下半年，隨著實(shí)現(xiàn)采編自動(dòng)化，開辦了《天驕新聞網(wǎng)》，2013年獲得新的域名后改版為《鄂爾多斯新聞網(wǎng)》。2011年3月開通《鄂爾多斯蒙古語(yǔ)新聞網(wǎng)》，同時(shí)作為內(nèi)蒙古蒙古語(yǔ)蒙文報(bào)網(wǎng)聯(lián)盟的成員，維護(hù)更新《中國(guó)蒙古語(yǔ)新聞網(wǎng)》鄂爾多斯頻道。2013年11月，手機(jī)終端“掌上鄂爾多斯”上線，目前用戶下載量1.6萬(wàn)多。新浪微博2009年8月發(fā)布測(cè)試版，2012年8月正式版上線，期間于2011年8月注冊(cè)開通了第一個(gè)微博公號(hào)，開始微媒體探索。目前，各媒體微博總粉絲數(shù)近40萬(wàn)、微信總關(guān)注數(shù)超過10萬(wàn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)+媒體+服務(wù)的思維模式

用好互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源。媒體融合發(fā)端于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，鄂爾多斯新聞網(wǎng)、蒙古語(yǔ)新聞網(wǎng)的開通，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)融合，是新媒體發(fā)展的第一步。今后我們還要把蒙、漢語(yǔ)兩個(gè)新聞網(wǎng)站辦成集文字、圖片、視頻、音頻、電子報(bào)發(fā)布和信息服務(wù)于一體的，可互動(dòng)、全天候運(yùn)行的綜合性新聞網(wǎng)站。同時(shí)積極爭(zhēng)取網(wǎng)站的獨(dú)立采訪權(quán)，使新聞網(wǎng)成為與報(bào)紙同等地位的黨辦媒體。

用好社會(huì)門戶網(wǎng)站的“兩微”平臺(tái)。充分利用各大門戶網(wǎng)站開發(fā)的微媒體平臺(tái)，及時(shí)快捷地對(duì)外發(fā)布地區(qū)重大新聞和各種正能量。目前鄂爾多斯日?qǐng)?bào)社在新浪和騰訊兩大平臺(tái)上開通的官方微媒體賬號(hào)有十幾個(gè)。今后要在著力培養(yǎng)微媒管理、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，提高微媒隊(duì)伍的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平上下功夫，使微媒從形式到內(nèi)容都更加適應(yīng)新媒體、新受眾的要求。

著重發(fā)展新聞客戶端。當(dāng)前，微信微博仍然受制于商業(yè)門戶網(wǎng)站，而基于手機(jī)等移動(dòng)終端的新聞客戶端（APP），則更具有獨(dú)立性、自主性和生命力，應(yīng)該成為新媒體發(fā)展的重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們參照外地經(jīng)驗(yàn)，借船下海，簽約軟件開發(fā)商，租用軟件終端“掌上鄂爾多斯”。“掌上鄂爾多斯”融合了鄂爾多斯日?qǐng)?bào)、鄂爾多斯晚報(bào)、鄂爾多斯新聞網(wǎng)等社屬幾大媒體，集新聞報(bào)道、信息服務(wù)、廣告發(fā)布、旗區(qū)和部門頻道鏈接、電子報(bào)閱讀等功能為一體，同時(shí)與微博、微信發(fā)布平臺(tái)鏈接，聚集了報(bào)社各媒體生產(chǎn)的內(nèi)容，并及時(shí)予以分發(fā)，影響力不斷提高，下載訂閱人數(shù)增長(zhǎng)很快。

以互聯(lián)網(wǎng)+媒體+服務(wù)的思維和模式，推動(dòng)報(bào)紙發(fā)行與物流快遞和電商業(yè)務(wù)的融合。我們利用報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)渠道解決農(nóng)村牧區(qū)物流快遞“最后一公里”的做法得到了上級(jí)部門和兄弟媒體的肯定，發(fā)行物流公司被確定為鄂爾多斯市市級(jí)文化產(chǎn)品物流基地。在媒體融合發(fā)展的過程中，我們不斷積累新媒體運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展報(bào)業(yè)物流快遞，進(jìn)軍農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，服務(wù)基層農(nóng)牧民。

四、媒體融合再思考

一是加大對(duì)黨媒融合發(fā)展的投入。傳統(tǒng)媒體采編系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)，以及新媒體的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，都需要大量的投入，單靠目前困難重重的傳統(tǒng)媒體自身投入是無法完成這項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的。要把媒體融合視為黨的新聞事業(yè)的一個(gè)新的領(lǐng)域，必須靠各級(jí)財(cái)政的大力度投入。

二是建立靈活的用人機(jī)制。專業(yè)的事需要專業(yè)的人來做，目前的“凡進(jìn)必考”用人機(jī)制，可以解決人員數(shù)量問題，卻往往解決不了人才結(jié)構(gòu)問題，新媒體急需的專業(yè)技術(shù)人才通過公開招考往往招不到，建議對(duì)媒體專業(yè)技術(shù)人員采取較為靈活的用人政策，同時(shí)列入各級(jí)組織人事部門的高層次人才引進(jìn)計(jì)劃。

三是強(qiáng)化人才培訓(xùn)。建議以“部校共建”新聞院校為平臺(tái)，經(jīng)常對(duì)新聞從業(yè)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，全媒體時(shí)代需要全能型記者，需要在這方面加大培訓(xùn)力度。特別是新媒體策劃、設(shè)計(jì)、制作和維護(hù)等崗位人員。

四是由黨委政府主導(dǎo)，推動(dòng)政務(wù)微平臺(tái)和黨辦國(guó)辦新聞媒體微平臺(tái)融合。這樣有利于資源共享，避免黨政機(jī)關(guān)人力資源浪費(fèi)；由于政務(wù)微媒人員流動(dòng)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平相對(duì)較弱，這一做法更能充分發(fā)揮媒體從業(yè)人員業(yè)務(wù)較為熟練的優(yōu)勢(shì)。

（作者單位：鄂爾多斯日?qǐng)?bào)社）

編輯：長(zhǎng) 青