我愛我家再推新平臺(tái)：“海外有家”夢正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

“海外有家”作為偉業(yè)我愛我家集團(tuán)海外戰(zhàn)略的承載者，從誕生之初就肩負(fù)著重要的歷史使命。從最初的傳統(tǒng)銷售模式到如今“銷售+平臺(tái)”的模式，海外有家已成功轉(zhuǎn)變?yōu)楹Ｍ庵脴I(yè)領(lǐng)域的專業(yè)公司，成為了海外置業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，并獲得了各國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、開發(fā)商以及國人的廣泛關(guān)注。

近日安家融媒采訪了偉業(yè)我愛我家海外有家總經(jīng)理吳洪斌先生，聽其講述海外置業(yè)之道。

發(fā)展海外業(yè)務(wù)是順勢而為

“偉業(yè)我愛我家集團(tuán)作為國內(nèi)知名的房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)，早在2013年底，就已經(jīng)開始進(jìn)行海外業(yè)務(wù)布局”，吳洪斌告訴安家融媒記者，“我們是被客戶和合作伙伴所驅(qū)動(dòng)的，在2002年到2004年這段時(shí)間，我們發(fā)現(xiàn)在我愛我家原有的客戶群體里面，有越來越多的人關(guān)注海外市場，他們迫切需要我愛我家來向他們提供海外服務(wù)?！币虼藗I(yè)我愛我家集團(tuán)決定成立專業(yè)公司“海外有家”作為承載其海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要平臺(tái)和窗口。

“順勢而為，不是憑空想象的，從房客兩個(gè)角度都有需求，我們還是在做我們撮合的事情。”吳洪斌覺得這是“客戶+商機(jī)+經(jīng)濟(jì)全球化”推動(dòng)偉業(yè)我愛我家集團(tuán)走向世界，是水到渠成的事情。

“海外有家”作為偉業(yè)我愛我家集團(tuán)海外戰(zhàn)略的承載者，從誕生之初就肩負(fù)著重要的歷史使命。從最初的傳統(tǒng)銷售模式到如今“銷售+平臺(tái)”的模式，海外有家已成功轉(zhuǎn)變?yōu)楹Ｍ庵脴I(yè)領(lǐng)域的專業(yè)公司，成為了海外置業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，并在國外獲得了各國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和開發(fā)商的廣泛關(guān)注。

海外置業(yè)熱，高需求下更應(yīng)保持理性

“5年或8年以前，對于海外買房這個(gè)事還是比較罕見的，只有高科技人才才會(huì)選擇移民，但是現(xiàn)在比比皆是，手機(jī)里每天也會(huì)充斥著海外置業(yè)的信息，這是一個(gè)觀念的改變，但是我覺得這在中國還只是萌芽狀態(tài)，我們對比中國的香港、中國臺(tái)灣以及新加坡，他們早就走在我們前面了，他們的資產(chǎn)配置是無國界的，這是觀念上的差異，另外就是交通越來越便捷了，時(shí)間多了，崇尚自由，中國越來越強(qiáng)大，各個(gè)國家給中國人的簽證也越來越放寬了，很多國家都免簽了，很多國家給十年簽，這種情況就方便了大家去海外購房，組織形態(tài)上更便捷了?！睂τ跁r(shí)下看似“熱鬧”的海外置業(yè)熱潮吳洪斌如此評價(jià)。

因此，大多數(shù)中國人在進(jìn)行海外資產(chǎn)配置時(shí)通常還是帶有濃厚的“本土”氣息，有很多客戶干脆就是，以后我的孩子可能要去美國紐約上大學(xué)，就要到紐約去買房。吳洪斌坦言“這種做法其實(shí)是不正確的。”通常海外有家都會(huì)根據(jù)客戶情況理性分析后給出置業(yè)指導(dǎo)。

“理念上，我們并不是純粹的把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的樓盤包裝之后銷售給客戶，我們更多的希望從客戶的角度，根據(jù)他的實(shí)際情況來提供一種類似于顧問的服務(wù)，就是從客戶的資產(chǎn)規(guī)模、未來的生活規(guī)劃我怎么去給他配置海外資產(chǎn)?！?/p>

吳洪斌表示“海外有家給客戶提供的產(chǎn)品不止房子本身，還包括一系列的租賃管理，后續(xù)的報(bào)稅、維修，退出時(shí)有最合理的資金回報(bào)，鏈條型的服務(wù)?！?/p>

海外選房，直播讓一切盡收眼底

近年來，中國高凈值人群海外置業(yè)的需求也一直處于強(qiáng)盛狀態(tài)。據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2016中國投資移民白皮書》顯示，在全球資產(chǎn)配置中，中國高凈值人群在海外置業(yè)上的平均花費(fèi)已達(dá)到580萬元人民幣。在海外置業(yè)的問題上，雖然國人的需求較大，但同時(shí)也有著諸多痛點(diǎn)。

吳洪斌指出，“信息的不對稱性是海外置業(yè)的最大痛點(diǎn)?！毙畔⒉粚ΨQ是由于海外置業(yè)不同國家的市場環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、房產(chǎn)本身的差異等諸多因素共同決定的，而這些因素往往都建立在遙遠(yuǎn)的物理距離上，使得國人無法企及。試想一下，相隔萬里，如何真正了解您所關(guān)注的城市的環(huán)境、周邊設(shè)施等多方面信息？

改變正在發(fā)生。當(dāng)海外置業(yè)痛點(diǎn)遇到海外有家，全新解決方案適時(shí)而生，打造出了“全球房產(chǎn)直播平臺(tái)”。直播原本只是一種娛樂生產(chǎn)力，當(dāng)它成為海外有家這樣的“專業(yè)的海外置業(yè)平臺(tái)”拓展生意的手段，中國人傳統(tǒng)的海外購房行為模式增添了全新選項(xiàng)。偉業(yè)我愛我家集團(tuán)相信，創(chuàng)新技術(shù)的推動(dòng)，有望指明海外看房出路，機(jī)遇恰恰隱藏在直播模式之中。

高壓政策的背后，或許就是投資洼地

不過，持續(xù)的海外投資給樓市帶來的影響引起了各地的關(guān)注，越來越多的國家也在積極采取政策控制樓市風(fēng)險(xiǎn)。但吳洪斌卻不以為意，他認(rèn)為“很多國家都在控制外資流入對當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊?，大家不要誤解，它不是針對中國人群，它針對的是整個(gè)海外人群，沒有一個(gè)政策說是只針對中國人群。政策背后代表的是，很多熱錢在涌入市場，所以他們才要控制，說明這個(gè)市場是受關(guān)注的。這種市場反而不應(yīng)該去摒棄它，應(yīng)該持續(xù)關(guān)注，找到機(jī)會(huì)，找到投資洼地，再去切入?！?/p>

讓海外有家夢，照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

在吳洪斌看來，海外置業(yè)其實(shí)最缺的并不是一套房子，缺的是應(yīng)該有一個(gè)人告訴他到底應(yīng)該怎么去一步一步做，“我們要站在買家的角度，來給你提供服務(wù)，而不是一個(gè)賣家的角度，這個(gè)是我們在理念上一直不會(huì)變的?！眳呛楸蟾嬖V安家融媒記者，以后海外有家會(huì)把服務(wù)鏈條提供的越來越長，會(huì)以北美為切入點(diǎn)，把偉業(yè)我愛我家的海外版圖更扎實(shí)地落到各個(gè)地方去，可以把我們這個(gè)理念用更完整的、可以更自我控制的角度來解決。我們的終極目標(biāo)是讓每個(gè)客戶的海外有家夢，都能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)！

此外，安家融媒記者了解到，目前海外有家平臺(tái)上的房產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目已覆蓋美國、加拿大、英國、日本、韓國、澳大利亞、葡萄牙、西班牙等五十余個(gè)國家和地區(qū)。海外有家平臺(tái)以“專業(yè)的買家顧問”為定位，以“產(chǎn)權(quán)真實(shí)、交易安全、價(jià)格合理”為服務(wù)原則，一站式搞定海外置業(yè)，將海外置業(yè)帶入全新的直播時(shí)代。在這里，中國客戶將會(huì)遇見最優(yōu)質(zhì)的海外房產(chǎn)項(xiàng)目，這也是中國客戶了解世界房產(chǎn)的最好機(jī)遇。