營（企業(yè)動態(tài)）

聯(lián)通與騰訊、阿里達成合作

近日，中國聯(lián)通先后宣布與騰訊云、阿里云達成深度合作。兩大互聯(lián)網(wǎng)公司的合作內(nèi)容略有不同。根據(jù)中國聯(lián)通公告，中國聯(lián)通將與騰訊共同建設數(shù)據(jù)中心，由騰訊提供主要技術支持，聯(lián)通提供資源、網(wǎng)絡、線下渠道，提高傳統(tǒng)電信業(yè)務的靈活性。而與阿里云合作則更為深入，阿里云向聯(lián)通全面開放云服務能力，中國聯(lián)通將向阿里開放全國主要數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡資源，并提供政企銷售渠道。

安踏等多個品牌加碼童裝

近日，運動服飾品牌安踏集團宣布，收購童裝品牌小笑牛（KingKow）100%的股權及有關商標擁有權，大力加碼自身童裝業(yè)務。而無獨有偶，不論是運動品牌李寧及361°、男裝品牌海瀾之家，還是快時尚品牌H&M、優(yōu)衣庫等，此前都紛紛在童裝業(yè)務獲益或進行加碼。對此業(yè)界認為，童裝行業(yè)目前被各個服裝品牌普遍看好，而“二孩政策”將是行業(yè)的長期紅利。

曝百勝中國擬成立外賣公司

今年5月以5000萬美元價格收購了外賣平臺到家美食會后，百勝中國在外賣業(yè)務上的擴張計劃引發(fā)業(yè)內(nèi)諸多猜測。據(jù)悉，百勝中國擬成立獨立的外賣公司，并已開始為新公司招兵買馬。業(yè)內(nèi)人士認為，即便現(xiàn)在外賣市場呈現(xiàn)出美團外賣與餓了么雙雄爭霸的局面，但市場格局還存在很大變數(shù)，百勝中國即將成立外賣公司的消息，也反映出越來越多餐企對外賣市場野心勃勃，欲搶占更多話語權。

蘇寧200億元入股恒大

這是一個巨頭相互借力的雙贏時代。近日，中國恒大發(fā)布的公告顯示，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恒將向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元。蘇寧控股集團董事長張近東表示：“蘇寧和恒大的合作，主要基于雙方為消費者提供的產(chǎn)品與服務等方面。未來3年，雙方會在蘇寧云店、蘇寧體育店、蘇寧紅孩子店、蘇寧影城、蘇寧小店、蘇寧無人店等互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的全場景消費加強融合，形成雙贏局面?！?/p>

銷（銷售舉措）

利用股神展開營銷，巴菲特將登上可口可樂飲料罐

為了利用其最大、最知名的投資者進行營銷，可口可樂公司將把沃倫·巴菲特的形象印在在中國出售的櫻桃味可樂的包裝上?？煽诳蓸方衲?月10日在中國推出了櫻桃味可樂，根據(jù)該公司網(wǎng)站，將限時提供有巴菲特形象的罐裝可樂?？煽诳蓸饭咎岬桨头铺卦谥袊碛谐绺呗曂?，許多投資者希望復制巴菲特的成功投資策略。巴菲特也是可口可樂的忠實擁躉。他曾經(jīng)說自己每天要喝大約5罐可樂，而且在公共場合喝可樂的形象也屢見不鮮。

周大福7100萬美元收了一顆粉鉆，為了討年輕人歡心

據(jù)彭博社報道，香港珠寶零售商周大福斥資7100萬美元，拍下了一顆名為“粉紅之星”的59.6克拉的粉色鉆石，整場拍賣會只進行了5分鐘。周大福在購買寶石方面，一直毫不手軟。2010年，周大福從庫利南購買了一塊毛坯鉆石； 2016年，在克里斯蒂的拍賣會上以1700萬美元買下了一顆綠色鉆石。如今，周大福以破紀錄的價格買下這顆粉色的鉆石，主要是由于近兩年業(yè)績不斷下滑，想要通過新產(chǎn)品來吸引新市場以及新的年輕人的注意。

“奶茶第一股”香飄飄：比OV手機還會做營銷！

銷量或者市場不可能憑空獲得，在投廣告、做宣傳方面，香飄飄一直十分重視，不僅廣告投放多，這兩年代言人也換得很勤，且秉持著“誰紅請誰代言”的準則，去年請到了鐘漢良，今年則是當紅小生陳偉霆。在宣傳營銷上，香飄飄可以算得上是奶茶界的OV手機了，甚至可以說是有過之而無不及。畢竟早在資金實力遠不如今天的2005年，香飄飄就有豪擲3000萬元在湖南衛(wèi)視為自己做廣告的壯舉。

30秒完成退貨！為了爭奪顧客，沃爾瑪、亞馬遜拼了

有一家“神”一樣的超市：公司每天思考的不是多賺錢，而是盡可能少賺錢！收到最多的投訴是排隊太久，老板要經(jīng)常出來道歉！退貨從不問原因，吃過、穿過、用過的東西一個字，退！退！退！1983年，第一家Costco在美國開業(yè)。在30多年時間里突飛猛進，一躍成為全球排名第二的零售商，緊追沃爾瑪。根據(jù)CNBC的報道，沃爾瑪即將在下個月初在美國推出快速退貨服務，從現(xiàn)在的大約5分鐘，縮短到30秒。

風（行業(yè)趨勢）

購物中心轉(zhuǎn)型升級，兒童業(yè)態(tài)是新寵？

中國指數(shù)研究院的最新數(shù)據(jù)顯示，在購物中心大打“體驗牌”的浪潮下，兒童體驗業(yè)態(tài)比重不斷攀升，與休閑娛樂、餐飲形成“三分天下”之勢。在實體商場舉步維艱之時，兒童業(yè)態(tài)被視為“救命稻草”。據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心對全國42個重點城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達到916.1萬平方米，在過去5年間增長了5倍。兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比更是由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。

各路玩家沖進無人便利店

隨著“無人化”逐漸成為趨勢，無人零售場景已涉及多形態(tài)和多品類。其中自助販售機種類最多樣，而無人便利店因形態(tài)更趨近超市，所以受到更多資本的關注，也引來諸多玩家入局。近日，京東宣布無人便利店在“雙11”期間正式開業(yè)。而就在一周前，蘇寧也表示，“雙11”期間蘇寧易購將在全國新增4家無人便利店。而在此之前，無人便利店似乎一夜之間就遍地開花。短短幾個月中，巨頭、創(chuàng)業(yè)公司等各路玩家紛紛擠進無人便利店，試圖在這一領域分一杯羹。

千億“雙11”折射新零售之變

今年“雙11”不再是阿里零售平臺的專場，包括京東、蘇寧、唯品會等電商平臺，都亮出了自己的底牌。在翻漲的數(shù)據(jù)背后，阿里對新零售理念的踐行、京東對無界零售概念的探索以及蘇寧打出的“O2O購物節(jié)”狂歡，無不在詮釋零售行業(yè)的主動求變。盡管新奇概念不少，但也可以注意到，零售企業(yè)的一系列動作，終究還是在圍繞提升消費者的用戶體驗進行。

共享單車押金退款難，黃牛借機收代退費

近日，不少共享單車的用戶遇到了退押金難的問題。有多名網(wǎng)友反映，在向個別共享單車企業(yè)申請退押金超過兩個月后，仍未收到退款。在共享單車退押金潮中，還出現(xiàn)了黃牛，聲稱收取130至150元不等的費用可以幫助用戶退款。在共享單車帶來方便的同時，也有多家公司面臨發(fā)展困境，有單車公司已退出市場，部分仍在運營的公司也面臨退款難等問題。

云（名人說事）

其實“雙11”不是我們賺錢

——希望給消費者帶來快樂。

近日，馬云接受央視采訪時表示：“其實‘雙11不是我們賺錢，‘雙11希望給消費者帶來快樂，給商家?guī)砜鞓?，給我們帶來技術提升，給我們帶來組織人才的提升。所以，我們每年‘雙11，必須大量提升我們的技術，無論是物流技術、支付技術，還是整個平臺的技術，我們相信每一年‘雙11都是十年以后的平均量。”

未來會變成無界零售

——一切回歸到原點，回歸到以消費者為中心。

近日，劉強東在接受央視財經(jīng)專訪時談及未來電商的發(fā)展趨勢，他說：“無界零售已經(jīng)超越了所謂的線上和線下的概念，一切回歸到原點，回歸到以消費者為中心。無界零售希望面對未來復雜、多變的場景化消費，而把后來的供應鏈一體化、品牌一體化、價格一體化、服務一體化。我們賦能所有線下合作伙伴，只要愿意的話，我們都可以提供一整套的解決方案給他們?！?/p>

相對美國，中國AI發(fā)展會更快更高效

——雖然美國要領先中國一些，但中國企業(yè)會更快發(fā)展。

近日，李開復在麻省理工學院的主題演講中指出：對于無人零售，雖然目前Amazon Go技術最先進，但中國各地自助商店也正在不斷發(fā)展；對于移動支付，中國人使用手機支付的頻率要比美國人高出50倍，外賣配送量超出美國10倍之多，移動服務已經(jīng)滲透到人們的線上和線下生活中；無人駕駛汽車和機器人技術方面，美國未來兩年還會繼續(xù)領先，但在中國政府的扶持下，中國企業(yè)會更快發(fā)展。所以，中美幾率各50%。

要重視低端手機

——這個世界超90%都是窮人，所以要重視低端手機。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，中國手機市場在售1300余款機型的均價為1740元。可以看出，中國目前在售的主力機型還是3000元價位以下的機型，千元機更多。華為雖然努力了好幾年，高端手機也才剛剛起步。事實上，在中國市場、印度市場和非洲市場，中低端市場是主流。華為想在智能手機上增補現(xiàn)金流，必然要靠中低端市場來助力。endprint