中國企業(yè)家成長蹤跡

文 / 本刊記者 張義學

中國企業(yè)家成長蹤跡

文 / 本刊記者 張義學

改革開放以來，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長，一大批具有核心競爭力的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為我國積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力作出了重要貢獻。

第一代企業(yè)家

上世紀七八十年代之交出現(xiàn)的一批企業(yè)家，他們最初很長時間被稱為“個體戶”，他們的共同特點是敢于“第一個吃螃蟹”，有膽量，敢拼搏，但缺少專業(yè)的商業(yè)訓練，也很少受過系統(tǒng)的教育。這茬企業(yè)家曾有許多耳熟能詳?shù)牡湫腿宋?，有的?0年商海弄潮中被拋在了沙灘上，有的幾經(jīng)波折依然是當代風云人物，有的把企業(yè)傳承給第二代頤養(yǎng)天年，本刊只講其中兩位：年廣久和褚時健。

現(xiàn)在，年廣九已經(jīng)漸漸被公眾淡忘了。但是作為改革開放初涌現(xiàn)出來的第一批民營企業(yè)家，卻常駐在中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史最醒目的位置。他的經(jīng)歷反映出了我國個體和民營經(jīng)濟在當代中國社會的發(fā)展歷程，“傻子瓜子”也曾一度被看成非國有經(jīng)濟發(fā)展的消息樹和風向標。

1937年1月，年廣九出生在安徽省懷遠縣年家村的一戶農(nóng)家。童年隨父母逃荒，輾轉販魚、賣水果，讓他積累了最初的經(jīng)商經(jīng)驗。1963年和1966年，國家嚴厲打擊“投機倒把”行為，年廣九也因做生意而兩次入獄。生活所迫，從監(jiān)獄走出來的年廣九并沒有放棄偷偷摸摸繼續(xù)做生意的念頭。1972年以后他開始賣起了瓜子。他在賣瓜子的時候，人家買它一包，他就多給人家抓一把。于是就有了“小傻子”的名頭，他就索性拿“傻子瓜子”當了招牌。到1976年，年廣九已經(jīng)賺取了100多萬元。最能體現(xiàn)年廣九精明生意頭腦的是1978年，他在零售市場瓜子供不應求的時候卻大幅度降價攬客。這個只會寫自己名字的商販，卻懂得在實踐中學習總結市場的規(guī)律，薄利多銷讓年廣九取得了巨大成功。改革開放初期，民營企業(yè)家們每走一步都如履薄冰，年廣九因擴大生產(chǎn)、雇工太多很快就處在輿論的風口浪尖，因他的口水之戰(zhàn)一直打到中央，引起國家領導人鄧小平的重視。

年輕時的年廣久（左四）在瓜子攤旁

娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后分享在質量管理和品牌建設方面的經(jīng)驗與做法

年廣九這個時代標簽式的民營企業(yè)家在上世紀90年代就被公眾淡忘了，宗慶后卻仍然活躍在公眾視野中，被譽為財富榜上的“常青樹”。這位當年靠冰棍、汽水起家的民營企業(yè)家，30多年來一直做“水”生意，創(chuàng)造了家喻戶曉的“娃哈哈”、“非?？蓸贰钡绕放?，備受國人歡迎。

1978年，33歲的宗慶后頂替母親進入一家校辦工廠做推銷員，開始了他人生的商業(yè)之旅，經(jīng)過幾年努力從業(yè)務員一步一步晉升為銷售經(jīng)理。真正的創(chuàng)業(yè)始于1987年，那年，他供職的杭州校辦企業(yè)陷入連年虧損的境地，宗慶后靠借來的14萬元承包了該經(jīng)銷部，蹬上三輪到處推銷、批發(fā)冰棍，賺取人生第一桶金。1989年，宗慶后創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠，兩年后，宗慶后拿出8000萬兼并杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團公司。

宗慶后是最早投身西部開發(fā)的企業(yè)家之一。1994年，娃哈哈響應對口支援三峽庫區(qū)移民工作的號召，兼并了重慶涪陵地區(qū)受淹的3家特困企業(yè)，建立了娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后，娃哈哈邁開了“西進北上”步伐，先后在全國29個省市自治區(qū)建立了160多家分公司。隨著企業(yè)的擴張和發(fā)展，宗慶后資產(chǎn)也一路飆升，2010年、2012年和2013年，他三次問鼎《福布斯》富豪排行榜。

一路風雨，幾經(jīng)波折！宗慶后堅守“水”市場精耕細作。被媒體譽為市場網(wǎng)絡“編織大師”，將幾千個一級經(jīng)銷商、上萬個二級批發(fā)商和銷售終端串聯(lián)起來，牢牢盤踞著中國廣大城鄉(xiāng)市場。他被稱作營銷大師、管理大師，被稱作離市場最近的企業(yè)家。

“企業(yè)家精神在企業(yè)中是指路燈，起著方向引領作用。企業(yè)發(fā)展不可能一帆風順，甚至會遭受一些非議，這時作為企業(yè)家必須要有堅忍不拔的精神，迎難而上、勇敢面對！”這是宗慶后對于企業(yè)家精神的理解。作為改革開放以后第一代企業(yè)家，他們身上最明顯的是“敢為人先、堅韌不拔”的優(yōu)秀品質。

九二派

1992年，鄧小平同志南方談話正式確立了中國市場經(jīng)濟的改革方向。

1992年的鄧小平南方談話是改變當代中國歷史進程的一件大事。在小平同志南方談話精神的推動下，中國正式確立了市場經(jīng)濟的改革方向，經(jīng)過20年發(fā)展，創(chuàng)造出令人驚嘆的經(jīng)濟奇跡，使人民生活達到了前所未有的安定富足。

1992年，大批在政府機構、科研院所的知識分子受南方談話的影響，紛紛主動下海創(chuàng)業(yè)，形成了以田源、郭凡生、馮侖、王功權、潘石屹、易小迪、苗鴻冰、陳東升等為代表的企業(yè)家。

“九二派”是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，和之前的中國企業(yè)家相比，他們應該是中國最早具有清晰、明確的股東意識的企業(yè)家的代表。

1992年初，中央黨校法學碩士、曾在國家體改委任過職的馮侖決定到海南碰碰運氣。他和合作者分頭借錢，籌錢3萬元，成立海南農(nóng)業(yè)高技術聯(lián)合開發(fā)投資公司。1992年5月，他用數(shù)萬元“換”來一家信托公司500萬元的投資，然后扛起了“萬通實業(yè)股份有限公司”的招牌。這期間，他碰到了王功權、潘石屹、易小迪、王啟富、劉軍，這些人也都是從政府部門辭職出來的，他們被稱為“萬通六君子”。

苗鴻冰與潘石屹是蘭州石油技校的同學， 1985年大學畢業(yè)后被分配到石油部辦公廳當了5年秘書。1991年苗鴻冰被抽調到新疆參與“塔里木石油會戰(zhàn)”，擔任管線黨委副書記。苗鴻冰組織員工學習鄧小平南方談話，學到“膽子再大一點，步子再快一些”的時候，他心動了，南方談話的精神點燃了時年29歲的苗鴻冰下海創(chuàng)業(yè)的沖動——交了辭職書。初入商海，他的社會資源發(fā)揮了作用，海外朋友幫忙拿服裝訂單，他在上海及周邊地區(qū)組織生產(chǎn)、跟單、報關、出口。不久中美貿易摩擦，出口美國的紡織品在1994年初開始受限（需要出口配額），商人苗鴻冰決定自創(chuàng)服裝品牌。那時候，放眼全國，中國人居然沒有自己的知名服裝品牌，時尚領域也完全沒有形成產(chǎn)業(yè)，苗鴻冰覺得“這是一個天大的機會”，“白領”應運而生。

這一年，郭凡生下海，創(chuàng)辦“慧聰”。田源下海，創(chuàng)辦“中國國際期貨經(jīng)紀有限公司”。深圳蛇口工業(yè)區(qū)原常務副區(qū)長武克剛下海，創(chuàng)辦“通恒”。胡葆森離開河南省外經(jīng)貿委，創(chuàng)辦“建業(yè)”……據(jù)統(tǒng)計，當年全國至少有10萬黨政干部下海經(jīng)商，其中不乏中共元老薄一波之子薄熙成這類高干子弟，薄熙成時任北京市旅游局局長，辭職下海創(chuàng)辦了一家酒店管理公司。

在鄧小平南方談話之后的第二年，遠在北京的陳東升也在辦公室里坐不住了，他辭職下海，創(chuàng)建了中國嘉德國際拍賣有限公司，4年之后，他又組建了泰康人壽保險股份有限公司。當時的陳東升35歲，已經(jīng)是國務院發(fā)展研究中心《管理世界》的副總編，官至副廳級，離職卻是毅然決然的。

“九二派”與第一茬企業(yè)家不同，他們有專業(yè)知識，有開闊的眼界；更重要的是，他們不僅為了個人事業(yè)的成功，還滿懷振興中華的熱情。他們有世界眼光，有志使中國經(jīng)濟在國際上名列前茅。這些企業(yè)家無不具備愛國敬業(yè)、艱苦奮斗、敢于擔當、服務社會等現(xiàn)代企業(yè)家的優(yōu)秀品質。

互聯(lián)網(wǎng)一代

1994年，來自西雅圖的比爾和英文教師馬云聊互聯(lián)網(wǎng)，這讓馬云眼界大開，他萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的沖動。1995年4月，馬云在杭州成立了杭州海博電腦服務有限公司，三名員工是馬云、張瑛和何一兵。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)是一個“燒錢”的痛苦過程，誰也無法預知何日可以盈利。馬云輾轉各地，籌資運營。1999年3月，馬云帶領“18羅漢”的馬云團隊回到杭州，湊夠50萬元人民幣開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共從軟銀等國際投資機構融資2500萬美元，窘迫局面才逐步打開。

1996年，海歸的張朝陽創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。1998年2月25日，愛特信正式推出搜狐產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市（NASDAQ：SOH U）。2002年7月17日，搜狐打破中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展僵局，實現(xiàn)贏利。這標志著互聯(lián)網(wǎng)“燒錢”時代出現(xiàn)了黎明前的曙光，中國互聯(lián)網(wǎng)一代企業(yè)家嶄露頭角。

2014年9月19日，阿里巴巴在美國納斯達克上市。

在深圳，馬化騰與他的同學張志東“合資”于1998年注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風味”的QQ，這個即時通訊工具受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋漲，很短時間內就增加到幾萬人。2004年6月16日，騰訊在香港交易所主板掛牌上市。2005年，馬化騰進入胡潤百富榜，以19億身家排名82位。近年來，更是一直穩(wěn)居胡潤百富榜前十名。

李彥宏在華爾街和硅谷打拼了8年時間，1999年，李彥宏認定時機成熟，啟程回北京創(chuàng)建百度公司。創(chuàng)業(yè)不久，李彥宏順利融到第一筆風險投資120萬美金。在百度成立的9個月之后，風險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。2001年，李彥宏提出百度轉型做獨立搜索引擎網(wǎng)站，開展競價排名的計劃。推出競價排名并實施“閃電計劃”對百度實行第二次技術升級后，百度已成為全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中名列第一。此后，李彥宏多次榮登胡潤百富榜和福布斯財富榜，2011年，李彥宏以94億美元成為福布斯全球富豪榜中的中國大陸首富。

談到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，就繞不開新浪的創(chuàng)始人王志東。王志東被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)十位最有影響力企業(yè)領袖之首。1993年，王志東創(chuàng)辦四通利方信息技術有限公司。1998年12月，四通在線完成了與美國華淵資訊的合并，創(chuàng)建新浪網(wǎng)。自此長期擔任新浪網(wǎng)總裁兼CEO，領導新浪網(wǎng)成為全球最大中文門戶網(wǎng)站，并于2000年在NASDAQ成功上市。遺憾的是，2001年6月1日，段永基等新浪五董事在董事會上突然對王志東宣布免除其在新浪的一切職務。王志東離開新浪后，于當年12月創(chuàng)辦北京點擊科技有限公司，繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)領域拼搏。王志東是互聯(lián)網(wǎng)的一個傳奇，每一次創(chuàng)業(yè)都能掀起一股旋風。

本世紀以來，以馬云、李彥宏、馬化騰……等為時代標簽的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家始終活躍在公眾的視野。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷開發(fā)、升級和普及，使這個領域涌現(xiàn)出更多一批優(yōu)秀企業(yè)家，這些企業(yè)家無不具備創(chuàng)新發(fā)展、專注品質、追求卓越的現(xiàn)代企業(yè)家精神。

大眾創(chuàng)業(yè)時代

2014夏季達沃斯論壇上，李克強總理表示要破除一切束縛發(fā)展的體制機制障礙，讓每個有創(chuàng)業(yè)意愿的人都有自主創(chuàng)業(yè)空間，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在中國全社會自由流動，讓自主發(fā)展精神蔚然成風。

2015年李克強總理在政府工作報告中提出：推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，既可以擴大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進社會縱向流動和公平正義。中央激勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，就是給青年人在選擇人生線條中多謀一種思維、多擔一份責任，多一份人生磨練?！皠?chuàng)業(yè)”在本質上就是創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)造熱情。

2016年5月國務院辦公廳印發(fā)《關于建設大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》，推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育發(fā)展新動能、打造發(fā)展新引擎。要求各地加快建設一批高水平的雙創(chuàng)示范基地，扶持一批雙創(chuàng)支撐平臺，突破一批阻礙雙創(chuàng)發(fā)展的政策障礙，形成一批可復制可推廣的雙創(chuàng)模式和典型經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益寬松和諧，創(chuàng)業(yè)政策日益明晰具體，全國掀起了又一次創(chuàng)業(yè)浪潮，相信在不遠的將來，還將脫穎而出一批推動社會進步的企業(yè)，還將脫穎而出一大撥具有時代特征的優(yōu)秀企業(yè)家！

企業(yè)家眼中的企業(yè)家精神

今年9月25日，中共中央、國務院發(fā)布了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》（下文簡稱《意見》），開宗明義地肯定了企業(yè)家對于我國經(jīng)濟社會的作用，也第一次以文件形式把國企領導人肯定為現(xiàn)代企業(yè)家，系統(tǒng)地提出企業(yè)家精神的內涵，要求保護和弘揚企業(yè)家精神。10月18日，習近平同志也在十九大報告中提出，要激發(fā)和保護企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。那么，什么是企業(yè)家精神？我們通過企業(yè)家，來了解他們眼中的企業(yè)家精神。

弘揚企業(yè)家精神迎接最好的時代

茅臺集團董事長 / 袁仁國

我們一定要弘揚愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗的精神，弘揚創(chuàng)新發(fā)展專注品質追求卓越的精神，弘揚履行責任敢于擔當服務社會的精神。中央9月25日發(fā)布的《意見》指出，企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體。要求在實踐中培養(yǎng)一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家。我覺得這是黨和國家對企業(yè)家的期待，也是對企業(yè)家精神的詮釋。

以茅臺為代表的中國品牌，改變了“中國制造”的舊形象，成為全球市場上的有力競爭者。中國經(jīng)濟，正面臨前所未有的歷史性機遇，不僅在“量”上擔當拉動全球經(jīng)濟增長的最大引擎，更開始在“質”上為全球提供領先的企業(yè)模式和企業(yè)價值。我們中國企業(yè)家群體，正越來越多地成為中國參與世界經(jīng)濟進程的探路者，其價值不僅停留于商業(yè)層面，更是中國崛起的的重要力量與資源。

中央的《意見》指出，“對國有企業(yè)家以增強國有經(jīng)濟活力和競爭力等為目標、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰”。

貴州茅臺酒股份有限公司2017年度生產(chǎn)·質量大會

這是中華人民共和國成立以來，黨中央、國務院第一次明確“國有企業(yè)家”概念。也是第一次提出為“國有企業(yè)家”容錯，有利于治庸、治貪。

新中國成立以來，中國歷經(jīng)轉型發(fā)展，從一個苦難深重的農(nóng)業(yè)國家，成長為今天舉足輕重的世界大國。這個偉大歷程的實現(xiàn)，國有企業(yè)作為共和國長子，立下了汗馬功勞。工業(yè)化初期，那些國營企業(yè)的廠長、經(jīng)理們，給中國制造業(yè)引入了標準與管理的概念，也培育了共和國早期的產(chǎn)業(yè)工人和三產(chǎn)從業(yè)者。改革開放以來，航天、能源、高鐵，以及類似茅臺這樣的骨干制造業(yè)企業(yè)，在國企領軍者們的帶領下，在不同方面、不同領域，為推動國家建立現(xiàn)代經(jīng)濟體系，推動經(jīng)濟社會進步付出了巨大努力。正是一代又一代國有企業(yè)家們持續(xù)的努力與探索，為塑造21世紀中國的社會形態(tài)、經(jīng)濟規(guī)模、生活方式，作出了極為重要的貢獻。

作為中國經(jīng)濟建設的核心力量，中國企業(yè)家，不僅承擔著國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的重任，更應有闊步世界、造福人類的信念。全球化時代，特別是信息科技的迅速普及，也為中國企業(yè)家創(chuàng)造了前所未有的機遇與窗口。身為一名國有企業(yè)家，我很珍惜這份職業(yè)背后沉甸甸的信任與期待。我們唯有兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁，把企業(yè)做強、做大、做優(yōu)、做久，為國家富強、人民幸福創(chuàng)造更大的價值，為社會進步承擔更多的責任，以汗水和努力，為國企企業(yè)家身份增光添彩。

今天中國的國有企業(yè)，是肩負國家意志和國家利益的經(jīng)濟活動主體。這個定位，決定了國企企業(yè)家精神，理應植入以國家興旺為己任的情懷和志向中。企業(yè)家，是一家企業(yè)的船長，對于企業(yè)的成長而言，至關重要。這個時代的中國企業(yè)家精神，尤其國企企業(yè)家們，需要有建設美好世界的遠大理想。我們通過我們的產(chǎn)品、平臺和服務，為中國經(jīng)濟塑造更為強大的內核，努力滿足人民對美好生活的向往。

敢為人先 勇于擔當

陜汽控股黨委副書記、總經(jīng)理 / 王延宏

近期，中央頒發(fā)文件對企業(yè)家精神進行了詳細闡述，我第一時間仔細研讀，深入學習，充分認識到企業(yè)家就是敢想敢做的先鋒。任何一個企業(yè)都是從無到有，從想法到行動，一步步發(fā)展起來的，那么企業(yè)家精神就是敢想、敢做、敢擔當，敢為人先，敢冒風險。正如陜汽50年的發(fā)展，從無到有，再到優(yōu)和強，就是一代代陜汽人敢想、敢干、奮斗的結果，更是 “敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”陜汽精神的體現(xiàn)——企業(yè)家就是責任擔當?shù)拇怼?/p>

企業(yè)家是改革創(chuàng)新的斗士，也有敢于擔當社會責任的胸懷。企業(yè)家要樹立崇高的理想信念，把個人理想融入企業(yè)、社會和國家戰(zhàn)略，增強使命感和責任意識。我們提前籌劃天然氣、純電動卡車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，降低汽車排放污染、保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；堅持依法、誠實、守信經(jīng)營，高度重視質量和生產(chǎn)安全，以工匠精神保證品質和信譽；以“產(chǎn)業(yè)扶貧、兩聯(lián)一包、教育扶貧”為抓手，打好脫貧攻堅戰(zhàn)役。

陜汽成產(chǎn)車間

企業(yè)家要持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為終身追求，做創(chuàng)新的斗士。我們堅持客戶為導向的正向開發(fā)理念，積極推進智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車、智能制造的創(chuàng)新發(fā)展，集中力量攻克卡車自動駕駛技術；設立千萬級創(chuàng)新基金，建立創(chuàng)新機制，營造鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的良好氛圍，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力——企業(yè)家就是崇尚行動的領袖。企業(yè)家不能只做戰(zhàn)略思想者，更要堅持、專注、崇尚行動。陜汽“德”文化的內涵就是“知行不二、惟贏是執(zhí)”，講的就是要自覺自愿做正確的事情，并且要立即行動，只有這樣才能完成企業(yè)使命。當前，陜汽提出打造百年企業(yè)的戰(zhàn)略，第一要素就是要崇尚行動，以行動為導向，實現(xiàn)千億目標。

理解企業(yè)家精神思考企業(yè)新追求

陜西鼓風機（集團）有限公司黨委書記、董事長 / 李宏安

企業(yè)家精神是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)富、創(chuàng)福的創(chuàng)新精神，是奮發(fā)有為的實干精神。在中國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的大環(huán)境下，中央出臺《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。黨的十九大報告同時強調：“激發(fā)和保護企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！苯o有理想、有抱負的企業(yè)家以鼓舞和信心，為營造一個企業(yè)家精神充沛的經(jīng)濟和社會創(chuàng)造了有利環(huán)境。這無疑是中國企業(yè)發(fā)展的大好時機，是企業(yè)家施展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的春天。

首屆世界西商大會上，陜鼓作為西安本土企業(yè)優(yōu)秀代表，在會上嶄露出與國際知名企業(yè)同臺競技的西商風采。

陜西鼓風機（集團）有限公司（以下簡稱“陜鼓”）是一家產(chǎn)業(yè)多元化、國際化的智慧綠色能源企業(yè)，中國工業(yè)領域的排頭兵。近年來，陜鼓持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，深化企業(yè)轉型，立足于成為分布式能源領域系統(tǒng)解決方案商、系統(tǒng)服務商的轉型升級需求，圍繞冶金、石油、化工、空分、電力（包括核電）、城建（地鐵）、環(huán)保、制藥等國民經(jīng)濟支柱及城鎮(zhèn)化建設產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過創(chuàng)新思路和發(fā)展模式，使企業(yè)實現(xiàn)了以分布式能源一體化系統(tǒng)方案為圓心，帶動設備、EPC、服務、運營和金融等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的新路徑。

面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，陜鼓緊跟市場趨勢，圍繞供給側改革推動能源結構創(chuàng)新。為探索能源互聯(lián)，高效利用的可行性，陜鼓基于對能源升級的認識，利用在能量轉換領域豐富的技術儲備和商務經(jīng)驗，系統(tǒng)思考，頂層設計，創(chuàng)新開發(fā)出“能源互聯(lián)島”技術和系統(tǒng)解決方案，并成功應用于陜鼓能源互聯(lián)島全球運營中心建設項目，對區(qū)域內能源進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，實現(xiàn)了土地集約、設備集約、功能集約及運營集約，降低了企業(yè)用能及排污處理成本。目前，主要經(jīng)濟指標已接近或超越國際同行。2016年，陜鼓獲得中國工業(yè)大獎。

作為新時代的企業(yè)家，我們不僅要從認識上深刻理解“愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗；創(chuàng)新發(fā)展、專注品質、追求卓越；履行責任、敢于擔當、服務社會”的企業(yè)家精神，更要思考企業(yè)的追求及價值，以及存在的意義。用在最好的時機積蓄力量的發(fā)展，助力西安經(jīng)濟實現(xiàn)追趕超越，推動西部經(jīng)濟發(fā)展，才是對企業(yè)家精神的最好理解和傳承。

當前，全國上下正在掀起學習貫徹黨的十九大精神的熱潮。習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，進一步堅定了工業(yè)領域企業(yè)家走中國特色新型工業(yè)化道路的信心，激勵著中國工業(yè)人以及企業(yè)群體以飽滿的熱情投身到中國特色新型工業(yè)化道路的建設中。

新的時代，西安迎來了新的發(fā)展繁榮的大好時機，西安企業(yè)家大有可為。面對西安大好的發(fā)展時機，陜鼓堅持以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念為指導，積極落實西安市委市政府追趕超越的要求，持續(xù)聚焦分布式能源市場，以開放共享的姿態(tài)整合國際資源，創(chuàng)新“系統(tǒng)方案+金融方案”商業(yè)模式，推動企業(yè)發(fā)展成為智慧綠色能源強企。

高度綠色、智慧的人類文明召喚著陜鼓人不斷深化自身肩負的使命，將陜鼓打造成智慧綠色能源強企，與世界一流企業(yè)同臺競技。為此，我們將緊抓大西安發(fā)展的最好機遇，傳承和發(fā)揚企業(yè)家精神，以“體制機制改革”為發(fā)動機，以“智能制造和資本金融”為兩翼，不斷推進“一機兩翼”工作舉措，提升自身核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，為西部經(jīng)濟發(fā)展提供智慧、綠色的系統(tǒng)解決方案。

提升自身素質堅定理想信念

全國人大代表全國工商聯(lián)副主席 史貴祿榮民控股集團董事局主席

從《意見》和十九大報告中，我們感受到習近平同志為核心的黨中央對民營企業(yè)家寄予親切關懷和殷切希望，引導這支隊伍成為合格的中國特色社會主義事業(yè)建設者，事關增強國民經(jīng)濟發(fā)展后勁，事關鞏固和擴大黨執(zhí)政的群眾基礎和社會基礎，事關實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢。作為改革開放后老一代的企業(yè)家，我們應做到提升自身素質，堅定理想信念，弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家才能，為推進中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻。

一、先做人后做事

創(chuàng)業(yè)給我最大的體會是：要想搞好企業(yè)，首先必須學會改造提升自我。創(chuàng)業(yè)為什么？首先是為國家，其次是為大家，最后才是為自家，想什么問題、辦任何事情要始終堅守“五個底線”：一是堅守政策法律底線，依法合規(guī)經(jīng)營；二是堅守道德良心底線，誠信做人處事；三是堅守安全質量底線，構建和諧勞動關系；四是堅守行業(yè)規(guī)范底線，重信用、守合同；五是堅守社會責任底線，回報社會，造福百姓。

榮民控股集團榮獲“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)稱號

二、學會吃苦

我們要意識到：企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過程中要不怕吃苦、勇于吃苦、敢闖敢干，就拿我本人來說，我9歲放驢、11歲在柳編廠學藝、13歲放羊、15歲下地務農(nóng)、16歲懷揣著13塊錢開始自己的創(chuàng)業(yè)生涯。所以，我認為吃苦是人生最大的財富。

三、做到“五愛”

1、愛黨和國家

在黨的正確領導下，我們的國家才逐步走向繁榮富強，也才有了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們民營企業(yè)家要致富思源，堅決擁護黨的領導，自覺在思想上、政治上、行動上同黨保持高度一致，聽黨話、跟黨走，扎扎實實辦好企業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

2、愛人民

我們這些民營企業(yè)能有這么好的發(fā)展平臺，首先要感謝黨和國家的好政策，我們既是改革開放的先行者，也是改革開放的受益者，所以我們有義務有責任實踐先富幫后富，最終實現(xiàn)共同富裕。近些年來，我集團先后為汶川玉樹災區(qū)、老少邊窮地區(qū)、新農(nóng)村建設等捐款5個多億，特別是捐款1.6億元以產(chǎn)業(yè)帶動定邊縣三個鄉(xiāng)整體脫貧，得到了各級黨委政府和社會各界的廣泛好評。

3、愛企業(yè)

企業(yè)要做到兩個認可：既要得到黨委政府的認可，做到“幫忙不添亂，確立對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽”；又要做到讓老百姓認可，金杯銀杯不如老百姓的口碑，只有得到消費者的信賴、取得市場信任，才能成為好的企業(yè)。

企業(yè)想要長遠發(fā)展，必須堅守以下誠信底線：誠實守信，杜絕欺騙，任何時候、任何情況下不能圖眼前一點利益，制造假冒偽劣產(chǎn)品，不能坑蒙拐騙；貨真價實，價格合理，凡是我們提供的產(chǎn)品，都要保證質量合格、合理定價；重信用、守合同；優(yōu)質服務，塑造品牌。

4、愛家庭

一是傳承中華民族傳統(tǒng)美德。美德是什么，就是尊老愛幼，尊重老人、孝敬父母、關愛子女。二是對家庭負責。三是做好子女的培養(yǎng)和教育。家長是孩子的第一任老師，所以一定要自我做出表率，在生活中影響和帶動孩子，使他們具備高尚的人格、陽光的心態(tài)和敢于擔當?shù)钠床瘛?/p>

5、愛自己

企業(yè)家是社會的楷模和標桿，愛自己其實是對社會負責。所以，一定要注重身體健康，定期進行體檢，飲食上要科學合理。

弘揚企業(yè)家精神重在踐行社會責任

陜西森弗集團董事長陜西省工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）副會長 金新康

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，要支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。我覺得，十九大的大政方針，讓民營企業(yè)發(fā)展的土壤更加肥沃。我相信民營經(jīng)濟發(fā)展的活力和創(chuàng)造力一定會被充分激發(fā)出來。民營企業(yè)家努力干，加油干的信心將會更足、更有底氣，可以說是實施新一輪經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的驅動力。

結合陜西森弗的發(fā)展，我認為作為企業(yè)家，應該從以下幾個方面更好地弘揚和傳承一代又一代的企業(yè)家精神。

堅定理想信念 緊跟時代步伐

我們經(jīng)常在講，沒有永遠的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。陜西森弗以互聯(lián)網(wǎng)起步，從開始的幾個人，發(fā)展到現(xiàn)在的上千名員工，我認為最主要的一點，就是我們跟上了時代的步伐，抓住了社會發(fā)展的機遇。

作為一個企業(yè)，我們是社會發(fā)展中的滄海一粟。企業(yè)要取得長足的發(fā)展，就必須融入這個時代，融入我們國家的發(fā)展之中。

習近平總書記在十九大報告中指出，中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。作為企業(yè)家，我認為我們應該主動承擔起解決主要矛盾的責任。

現(xiàn)在，我國經(jīng)濟已經(jīng)邁入新時代，我國消費已經(jīng)升級，“排浪式”消費向“個性化”消費轉變，單純的擴大產(chǎn)能已經(jīng)無法滿足消費者的需求。作為企業(yè)家，我們只有通過供給側結構性改革，進行訂單式、個性化的定制服務，提升供給體系質量，才能更好地滿足人們對美好生活的這種需求。

勇于創(chuàng)新 弘揚工匠精神

陜西森弗能發(fā)展到今天，我覺得最核心的原因就是我們不斷地創(chuàng)新。我經(jīng)常在我們公司講，我們要自己革自己的命。不要覺得自己現(xiàn)在的狀態(tài)很舒服，就沾沾自喜，這時候就要提醒自己找不舒服，要找到新的興奮點，找到新的突破口。

民營企業(yè)，想要在市場浪潮中長盛不衰，我們就必須不斷地吸收各方的一些信息，不斷學習、不斷創(chuàng)新。我們創(chuàng)新全員全網(wǎng)的營銷模式，建立大數(shù)據(jù)體系，不斷迭代產(chǎn)品，尋找客戶新的痛點和需求點，爭取為更多的客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

敢于擔當 踐行社會責任

企業(yè)的發(fā)展，離不開社會各界的支持，離不開黨和政府為我們創(chuàng)造的良好的市場環(huán)境和社會氛圍，以及各種優(yōu)惠政策。所以，積極承擔社會責任，不僅是企業(yè)家應盡的義務，更是一種社會責任。

黨的十九大提出，從現(xiàn)在到二〇二〇年,是全面建成小康社會決勝期，所以精準扶貧是統(tǒng)攬全局的重要工作。作為國家的一分子，我們每個人都應該融入到我們中國夢的建設和精準扶貧工作中來。結合全國“萬企幫萬村”行動計劃，我們成立了森弗精準扶貧開發(fā)中心，安排了1億元扶貧資金，打造了“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)業(yè)+示范園+合作社+大健康產(chǎn)業(yè)”的精準扶貧閉環(huán)發(fā)展模式，將貧困戶綁定在企業(yè)發(fā)展的鏈條上，做到了脫貧攻堅工作的精準性和可持續(xù)性，實現(xiàn)了企業(yè)與貧困戶的雙贏。

先富帶后富，促進共同發(fā)展，是陜西森弗一直倡導并踐行的企業(yè)經(jīng)營理念。我們投資15.9億元，在商洛建立了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的森弗健康產(chǎn)業(yè)園，安排1億元扶貧專用資金，開展產(chǎn)業(yè)扶貧、電商扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧，直接解決就業(yè)1500多人，帶動3萬余貧困人口實現(xiàn)脫貧。

在商洛學院設立40萬元“森弗愛心獎學金”和“森弗愛心助學金”；設立100萬元的“森弗扶貧創(chuàng)業(yè)資金”；設立300萬元 “點亮人生，扶貧助學”基金；設立1000萬“森弗扶貧助學慈善基金”，讓貧困學子不再為學費發(fā)愁。

一個全新的企業(yè)家時代已經(jīng)到來，一個企業(yè)家精神推動變革的歷史時期正在展開。我們要嚴格按照“愛國敬業(yè)，遵紀守法，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，專注品質，追求卓越，履行責任，敢于擔當，服務社會”的要求，弘揚新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下的優(yōu)秀企業(yè)家精神，在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程上作出新的更大的貢獻。