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      黃煒:玩兒“轉(zhuǎn)”二手交易市場(chǎng)

      2018-01-04 23:55楊智杰
      中國(guó)新聞周刊 2017年48期
      關(guān)鍵詞:二手交易用戶

      楊智杰

      獲獎(jiǎng)理由

      他用短短的兩年時(shí)間,帶領(lǐng)“58同城二手頻道”走向“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)APP”,一躍成為二手交易市場(chǎng)中炙手可熱的領(lǐng)導(dǎo)者。他犀利洞察,基于人性建起人與物品的連接,化交易中的“不信任”為“放心”,化“質(zhì)疑”為“品質(zhì)”,守護(hù)C2C交易環(huán)境的信任與真實(shí);他目光高遠(yuǎn),將共享經(jīng)濟(jì)的精髓引向用戶生活品質(zhì),堅(jiān)定不移樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打開(kāi)行業(yè)變革的大門。

      一套黃岡密卷、一個(gè)印有清華大學(xué)四個(gè)字的盒子、一本科幻小說(shuō)《三體》、兩個(gè)大紅色二人轉(zhuǎn)手絹。時(shí)間回到2016年7月26日,在58集團(tuán)總裁姚勁波的直播中,姚打開(kāi)裝著以上四樣物件的百寶箱,讓身旁的黃煒做自我介紹。

      黃煒很自然地接過(guò)話茬,揮揮粉色的仙女棒,湊向鏡頭樂(lè)呵呵開(kāi)玩笑,“作為一個(gè)黃岡人,很對(duì)不起大家,大學(xué)以下的同學(xué),我會(huì)教你們?cè)鯓討?yīng)付黃岡的考卷?!蔽锛灰槐唤榻B,他的身份背景也很快被勾勒出來(lái):湖北黃岡人,畢業(yè)于清華大學(xué)、喜歡科幻小說(shuō)的80后工科學(xué)霸,58集團(tuán)孵化的專業(yè)二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的CEO。

      這次直播距離58集團(tuán)二手頻道整體品牌升級(jí)為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)剛過(guò)去一個(gè)月,一共吸引了1500多萬(wàn)觀眾在線觀看,姚勁波頗為重視地介紹,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是58在2016年舉集團(tuán)之力推出的全新App。他在多個(gè)場(chǎng)合為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)站臺(tái),甚至創(chuàng)業(yè)10年以來(lái)首次自己出馬做了代言人。他曾公開(kāi)表示,“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)派最好的人去而不是閑人去,因?yàn)榕勺詈玫娜巳ゲ庞幸痪€勝算?!?/p>

      姚勁波對(duì)著鏡頭攬過(guò)“最好的人”的肩膀介紹,“這是我創(chuàng)業(yè)的搭檔,也是我的好兄弟,黃煒?!?/p>

      在此前大家極為關(guān)注的58同城和趕集網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,黃煒作為公司無(wú)線及用戶發(fā)展業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人身居幕后,主要策劃如何讓網(wǎng)站增加用戶流量。2015年4月,58同城和趕集網(wǎng)合并。不久之后他轉(zhuǎn)投二手市場(chǎng),擔(dān)任轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO,走入了公眾視野。他和姚勁波信心十足,在他們看來(lái),“閑置二手這件事情,是一個(gè)快速增長(zhǎng)、有無(wú)限可能的賽道?!?h3>“轉(zhuǎn)”起來(lái)

      添加照片,填寫物品轉(zhuǎn)手原因、入手渠道、尺寸規(guī)格和新舊程度等,再開(kāi)個(gè)價(jià),點(diǎn)擊發(fā)布,不超過(guò)5分鐘,你的閑置物品就可以掛在手機(jī)客戶端上售賣。相較于過(guò)去的跳蚤市場(chǎng)或者類似58二手頻道的線下交易,現(xiàn)在的在線二手交易無(wú)論是對(duì)賣方還是買方,都既省時(shí)又省力。騰訊研究院甚至以“黃金時(shí)代”描述當(dāng)下在線二手市場(chǎng)的形勢(shì)。

      但是2015年的黃煒還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)有如此大的能量。2014年年底,他深陷58同城和趕集網(wǎng)在春運(yùn)期間的競(jìng)爭(zhēng)。彼時(shí)兩家的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈,甚至在58集團(tuán)內(nèi)部有一個(gè)規(guī)定,網(wǎng)站上所有的線都不能比趕集慢,如果業(yè)績(jī)不佳,負(fù)責(zé)人也可能會(huì)被裁掉。為了能夠打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,黃煒曾召集團(tuán)隊(duì)成員分成兩撥,一邊代表58,一邊代表趕集網(wǎng),進(jìn)行沙盤演練,思考如何打敗對(duì)方。

      公司消耗了大量的人力、物力資源進(jìn)行低效的競(jìng)爭(zhēng),目標(biāo)并非為了促進(jìn)公司向上發(fā)展,也不能為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。黃煒覺(jué)得沒(méi)意思,在公司當(dāng)眾表示,不管結(jié)果怎樣,這是他最后一次打這種仗。

      2015年4月,58同城和趕集網(wǎng)合并,黃煒?biāo)闪丝跉?,他終于可以把重心放在垂直業(yè)務(wù)線上了。隨后公司內(nèi)部調(diào)整,黃煒因用戶產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)豐富,分管58集團(tuán)的用戶平臺(tái)部門,而二手頻道是分類信息網(wǎng)站中獲取用戶的主要平臺(tái)。

      當(dāng)時(shí)姚勁波和黃煒已經(jīng)關(guān)注到國(guó)外成熟的二手交易市場(chǎng),2015年7月,黃煒提出獨(dú)立于58同城,專門做一個(gè)二手交易APP的品牌,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目在黃煒的團(tuán)隊(duì)正式孵化。

      基于長(zhǎng)期積累用戶的思維,黃煒很快意識(shí)到,二手平臺(tái)是供需平臺(tái),必須有一個(gè)基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),簡(jiǎn)單地講就是有足夠多的東西在賣,才會(huì)有人買,供需缺一不可,所以必須要把第一個(gè)雪球滾起來(lái)。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展需要58集團(tuán)的支持。2015年11月,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)App正式上線,直到次年4月,黃煒和他的團(tuán)隊(duì)的主要工作就是把58集團(tuán)旗下的二手業(yè)務(wù)全面升級(jí)到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)旗下,打通數(shù)據(jù)和流量。

      恰逢當(dāng)時(shí)58集團(tuán)正在做組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將成立全資子公司,姚勁波問(wèn)黃煒愿不愿意卸掉其他職務(wù),專心做二手交易和生態(tài)優(yōu)化,“卸掉原先的職務(wù),你會(huì)不會(huì)不開(kāi)心?”

      “我說(shuō)都可以,我覺(jué)得這個(gè)事情會(huì)更好,因?yàn)槲?在58時(shí)間蠻長(zhǎng),原來(lái)那場(chǎng)‘戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了,我也希望個(gè)人能投入到一個(gè)新的大事上面去?!秉S煒對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

      “我希望我做的事情能夠影響很多人”

      毫無(wú)懸念,黃煒也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的忠實(shí)用戶。每次去淘寶、京東網(wǎng)購(gòu)前,他都會(huì)強(qiáng)迫自己先在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上搜一搜相關(guān)產(chǎn)品。

      他最近在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上買到的是一個(gè)別人從來(lái)沒(méi)用過(guò)的蘋果原裝皮革手機(jī)殼,官網(wǎng)原價(jià)近400元。對(duì)方語(yǔ)氣爽快,價(jià)格公道,黃煒很快同意交易。填地址的時(shí)候發(fā)現(xiàn)倆人都住在北苑,再一細(xì)聊,竟然在同一個(gè)小區(qū)!對(duì)小區(qū)居住人口結(jié)構(gòu)的熟悉,甚至還提高了黃煒對(duì)這場(chǎng)交易的信任度。

      他還買了一部未拆封的華為手機(jī),賣家在東莞。交易結(jié)束之后這位賣家給黃煒發(fā)消息說(shuō),“你在北京啊,我從來(lái)沒(méi)去過(guò)北京,你能不能用這個(gè)手機(jī)拍一張?zhí)彀查T的照片發(fā)給我?”

      這個(gè)故事讓黃煒頗有感觸。不同于電商提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),二手交易不那么標(biāo)準(zhǔn)化,不那么快捷高效,但是每一次交易用戶都會(huì)跟別人發(fā)生一次關(guān)系,這個(gè)過(guò)程也能給人不一樣的滿足。

      這些全新的體驗(yàn)和黃煒一直以來(lái)的追求契合,他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“我是一個(gè)影響力驅(qū)動(dòng)的人,我希望我做的事情能夠影響很多人?!?/p>

      2000年,黃煒就讀于清華大學(xué)機(jī)械專業(yè),他討厭條條框框的知識(shí)點(diǎn)和數(shù)據(jù),又沒(méi)辦法換專業(yè),不安分的他在大三時(shí)自己做導(dǎo)演,有模有樣拍了部92分鐘的電影《一起》。

      研究生畢業(yè)后,他到國(guó)際知名跨國(guó)公司通用電氣工作,這對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講都是很不錯(cuò)的歸宿,但是黃煒內(nèi)心仍有執(zhí)念,他希望自己做的事情能夠直接觸及每一個(gè)真實(shí)的個(gè)體。他被“百度一下,你就知道”這種用戶體驗(yàn)至上的口號(hào)吸引,在通用電氣工作才3個(gè)月就離職,經(jīng)朋友介紹去了百度。

      進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司以后,黃煒感覺(jué)自己的世界一下子被打開(kāi)了,在這里人們靠投入、靠能力可以給用戶提供很好的價(jià)值,還能養(yǎng)活自己。在過(guò)去,這種影響力只存在于明星、政治家、作家、導(dǎo)演身上。

      之后很長(zhǎng)一段時(shí)間,他去校園招聘會(huì)跟學(xué)生們交流時(shí),都會(huì)強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的影響力。而所有的推廣都有一個(gè)前提,黃煒認(rèn)為一個(gè)人的價(jià)值,不在于成績(jī)好壞或者其他庸俗的標(biāo)準(zhǔn),而取決于他能夠影響多少人。

      在百度工作四年多,黃煒擔(dān)任百度地圖首任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,但是公司業(yè)務(wù)太多,他知道在這里很難做O2O這種深入生活的項(xiàng)目。2012年年初,又是朋友介紹,他和姚勁波在北四環(huán)吃了一頓飯。做決定不難,58是分類信息網(wǎng)站,業(yè)務(wù)更深入人們的生活。過(guò)完春節(jié),他就跳槽到姚勁波麾下。

      黃煒身上鮮有人們對(duì)工科生的刻板印象,比如內(nèi)向寡言。去年7月的直播,輪到黃煒介紹轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他一口氣講了三五分鐘,身旁的姚勁波忍不住打斷,“黃煒什么都好,就是在打廣告的時(shí)候太啰嗦?!?/p>

      有段時(shí)間他和姚勁波的司機(jī)時(shí)常保持聯(lián)系,發(fā)短信問(wèn)他在哪兒,進(jìn)而了解姚勁波的行蹤。2016年4月,他正思考著把58集團(tuán)旗下的二手頻道歸到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這件事,得知司機(jī)要去機(jī)場(chǎng)接剛從湖畔大學(xué)回來(lái)的姚勁波,他也跟著一起過(guò)去,在回家的車?yán)锇堰@個(gè)事情第一次和老姚提出來(lái)。

      2017年4月,騰訊將向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)投資2億美元并逐步打通雙方資源,而這個(gè)投融資的內(nèi)部商討和決策也發(fā)生在姚勁波的汽車?yán)铩?/p>

      這成了黃煒提很多決策的“秘密武器”,“時(shí)間蠻難得的,第一,(姚總的)時(shí)間很難約。第二,其實(shí)你在一個(gè)非工作的場(chǎng)景里面去想事情,有時(shí)候才會(huì)拋棄掉更多的東西,那個(gè)時(shí)候做出的決策更接近于一個(gè)人本身的反饋?!?h3>“只要競(jìng)爭(zhēng)是積極的就好”

      2012年,58集團(tuán)做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,為保障二手消費(fèi)者的權(quán)益,在電腦網(wǎng)站上更改產(chǎn)品流程做擔(dān)保支付,但是這個(gè)改革最后以失敗告終。在黃煒看來(lái),這是因?yàn)闀r(shí)機(jī)沒(méi)到,“它其實(shí)是跟一些環(huán)境因素強(qiáng)相關(guān),比如移動(dòng)支付,比如物流?!?/p>

      這也解釋了為什么58同城的二手頻道運(yùn)營(yíng)許久,直到2015年黃煒團(tuán)隊(duì)才孵化出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

      近兩年國(guó)民人均購(gòu)買力提升,網(wǎng)購(gòu)的規(guī)模越來(lái)越大,人們?cè)谙M(fèi)升級(jí)的助力下產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,流通平臺(tái)發(fā)展,都在催熟閑置物品市場(chǎng)。

      轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2017年的用戶總數(shù)突破1個(gè)億,交易額達(dá)到了210.64億元,同比增長(zhǎng)200%。黃煒趕上了時(shí)機(jī),同時(shí)也面臨競(jìng)爭(zhēng)。早在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成立一年多以前,阿里巴巴就推出了二手交易平臺(tái)閑魚(yú)。

      58和趕集合并不到兩年,黃煒從戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)身來(lái)到了一個(gè)新的賽場(chǎng),這次的對(duì)手實(shí)力依然強(qiáng)勁。黃煒偶爾會(huì)從對(duì)方角度思考一些事情,但是目前不會(huì)影響到他做事情的角度,他還用不著像過(guò)去一樣做沙盤演練,競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒(méi)有到從前短兵相接的地步。“現(xiàn)在就是你(閑魚(yú))那兒不錯(cuò),我這兒也不錯(cuò),反正市場(chǎng)我們現(xiàn)在都占不到10%。”

      黃煒不排斥競(jìng)爭(zhēng),他坦言只要競(jìng)爭(zhēng)是積極的就好,積極就是公司還在為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

      最近每周的例會(huì),黃煒最關(guān)注的還是如何使得用戶增長(zhǎng)。正如騰訊研究院所言,“二手交易平臺(tái)的流量難題不破解,無(wú)法形成供需匹配的流量基礎(chǔ)及正向循環(huán),不僅會(huì)影響交易成功率,同時(shí)還會(huì)對(duì)平臺(tái)后續(xù)盈利模式的落地有直接影響。”

      黃煒必須讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的雪球不停地滾下去。2016年6月,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做3C業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)這塊的二手市場(chǎng)有些擔(dān)心?!按蠹叶贾?,中國(guó)人買賣二手的習(xí)慣還沒(méi)有那么普遍,那總歸是有原因的,那就是大家互相不信任,擔(dān)心騙子?!彼f(shuō)。正如他自己在購(gòu)買手機(jī)殼時(shí)也下意識(shí)對(duì)賣家信任度進(jìn)行了判斷。

      原先的58同城二手交易都在線下,有人經(jīng)常反映網(wǎng)站上騙子多。黃煒和姚勁波在多個(gè)場(chǎng)合提到,對(duì)58同城的二手現(xiàn)狀不滿意,希望能營(yíng)造一個(gè)更有誠(chéng)信的環(huán)境。

      黃煒最滿意的決策之一就是,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)立“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”自營(yíng)業(yè)務(wù),為C2C交易提供平臺(tái)驗(yàn)機(jī)與驗(yàn)機(jī)質(zhì)保等服務(wù),希望解決3C的交易信任問(wèn)題。

      “在中國(guó)這么多年一直沒(méi)有形成C2C這個(gè)信任體系,因?yàn)镃端交易低頻,所以你不能去按照評(píng)價(jià)數(shù)去評(píng)價(jià)對(duì)方?!秉S煒說(shuō)。

      目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所有用戶都必須通過(guò)微信登錄,除此之外,微信還首次對(duì)外開(kāi)放其社交關(guān)系鏈,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用戶可以依據(jù)“一度好友”“二度好友”關(guān)系來(lái)形成彼此互信的交易氛圍。

      轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)剛成立時(shí),姚勁波幾乎每天都會(huì)給黃煒打電話,提一些對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的意見(jiàn),問(wèn)問(wèn)最新數(shù)字。今年轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的辦公地點(diǎn)從酒仙橋搬了出來(lái),姚勁波的電話也少了,“現(xiàn)在我們其實(shí)在獨(dú)立發(fā)展,也可能他對(duì)我們?cè)絹?lái)越信任了。原來(lái)他打電話經(jīng)常說(shuō),‘哎,你要不上來(lái)一下?現(xiàn)在我也過(guò)不去了?!?/p>

      搬到新的辦公區(qū)域以后,黃煒第一次真實(shí)感受到了獨(dú)立,自己過(guò)去為決策者出謀劃策,如今成了最終做決定的人。

      2017年11月12日,黃煒帶領(lǐng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝了兩周年生日,并在當(dāng)日宣布交易額達(dá)到210.64億元,平臺(tái)交易訂單量達(dá)5698萬(wàn)。短短兩年時(shí)間,這家國(guó)內(nèi)專業(yè)二手交易平臺(tái)已經(jīng)晉級(jí)10億美元獨(dú)角獸企業(yè)俱樂(lè)部,作為其背后的掌門人,黃煒開(kāi)啟了不斷創(chuàng)新的征程。

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