商祥美+姜林楓
【摘 要】基于困擾快遞業(yè)健康發(fā)展的人力資源問題,圍繞著可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo),論文從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出了相應(yīng)的解決措施。
【Abstract】Based on the problem of human resource which is a problem for the healthy development of express industry, this paper puts forward the corresponding solutions from two aspects of government and enterprise.
【關(guān)鍵詞】快遞業(yè) ;可持續(xù)發(fā)展;企業(yè); 政府
【Keywords】express industry; sustainable development; government; enterprises
【中圖分類號】F259.23 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)12-0020-02
1 引言
有快遞專家說過,2016是快遞業(yè)集體上市的一年,2017是快遞業(yè)集體出事的一年。2016年是快遞公司們在資本市場上最為豐收的一年,可謂快遞公司的資本元年,圓通、順豐、申通、中通、韻達(dá)先后通過借殼或者美國紐約交易所,已經(jīng)成功成為或即將成為上市公司,這些都是值得慶祝的,但是,這些成功的喜悅并不能掩蓋快遞市場存在的諸多問題,民營快遞同質(zhì)化競爭,粗放式管理的道路越走越窄??爝f行業(yè)現(xiàn)在不是處于那種“野蠻生長”的時(shí)期,現(xiàn)在快遞行業(yè)應(yīng)該抓緊提升自己的“內(nèi)力”,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,使快遞行業(yè)可以在國際上占有一席之地。
快遞行業(yè)服務(wù)于生產(chǎn)和消費(fèi),對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加就業(yè)拉動經(jīng)濟(jì)增長具有重要意義,同時(shí),快遞行業(yè)服務(wù)于民生,是實(shí)現(xiàn)全面實(shí)現(xiàn)小康社會的助推器,快遞業(yè)的發(fā)展可以刺激需求,拉動經(jīng)濟(jì)增長。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,快遞業(yè)應(yīng)該充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添新動力。
2 快遞行業(yè)發(fā)展中的問題
快遞業(yè)主要是快件攬收、分揀、封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)、投送、信息錄入、查詢、市場開發(fā)、疑難快件進(jìn)行處理的服務(wù)業(yè),典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),需要眾多的勞動力,提供了更多的工作崗位,但是存在著人力資源問題。
2.1 勞動力流動性大,季節(jié)性用工荒
中國物流與采購聯(lián)合會主管楊達(dá)卿說:“今年情況有點(diǎn)特殊”??爝f小哥轉(zhuǎn)行送外賣,有資料稱,2月13日申通快遞在上海的多個(gè)站點(diǎn)出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象,原因居然是“許多外賣小哥轉(zhuǎn)行送外賣”,一名不愿意透漏真實(shí)姓名的快遞小哥說,快遞人員之所以轉(zhuǎn)行,是因?yàn)槭杖肷伲瑳]保障??爝f公司除了順豐和EMS,三通一達(dá)這幾個(gè)快遞基本采取加盟制,快遞小哥沒有簽訂合同,更不用說五險(xiǎn)一金了?!爸唤o送貨的電動車投了?!?,可見快遞員的福利不行。一名春節(jié)后剛從快遞轉(zhuǎn)行至外賣的騎手向都新快報(bào)記者說“對于干過快遞的人來說,從事外賣兼職輕松的不得了”,確實(shí)如此,外賣的一個(gè)優(yōu)勢就是工作輕松??爝f從早忙到晚,而外賣時(shí)間相對較為集中,自己支配的自由時(shí)間較為充足。
還記得圓通“被倒閉”事件嗎?原因之一就是:春節(jié)過后“用工荒”+網(wǎng)購集中發(fā)貨??爝f行業(yè)雇傭的人員主要來源于農(nóng)村,在農(nóng)村大多都養(yǎng)成過完正月十五再出門務(wù)工的習(xí)慣,所以會出現(xiàn)季節(jié)性用工荒,也并不是只有今年才有用工荒,而是年年都有的季節(jié)性用工荒。
2.2 快遞人員素質(zhì)不高,服務(wù)意識差
陳世陽在《我國快遞業(yè)現(xiàn)狀及對策》中認(rèn)為,作為一個(gè)新興的運(yùn)輸服務(wù)行業(yè),我國快遞業(yè)在其發(fā)展過程出現(xiàn)的問題之一:技術(shù)水平落后,從業(yè)人員素質(zhì)不高[1]。
快遞是勞動密集型行業(yè),工作門檻低,對工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷沒有嚴(yán)格的要求限制,只要你騎車騎得快,送快遞快就可以從業(yè)。由于沒有學(xué)歷要求,送快遞的小哥文化水平普遍是高中文化,只有管理階層才對文化水平這一方面做出了一些要求。企業(yè)沒有對快遞人員進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致專業(yè)技能缺失??爝f人員職業(yè)素養(yǎng)、法律意識普遍不高,而暴力拆揀,損害遺失私吞快件,買賣泄露收發(fā)人免單信息等現(xiàn)象是使快遞人員遭到投訴的主要原因。另外快遞人員對工作不負(fù)責(zé)任,態(tài)度消極懶散,在與顧客交接快件時(shí),有時(shí)服務(wù)態(tài)度不端正,這些都嚴(yán)重影響到了快遞業(yè)的外在形象。
3 解決措施
北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院張曉東副教授說:“快遞公司要想更好的發(fā)展,兩個(gè)要素不可或缺。首先,它要有一張密集度很好的,高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其次,就是這張網(wǎng)越往細(xì)走,越往末端走,它要求得越深、越透。那么具體表現(xiàn)就在我們的快遞員上,他們是在這張網(wǎng)的末端,完成的是用戶的最終體驗(yàn),而現(xiàn)在我們所發(fā)生的貨物的積壓,目前顯示出來的大部分都是在末端網(wǎng)點(diǎn)上?!彼晕覀儜?yīng)該如何解決呢?
第一,政府保障勞動者權(quán)利,培訓(xùn)其技能,提供從業(yè)資格。習(xí)近平總書記提出要增強(qiáng)民眾的獲得感,對于季節(jié)性用工荒,政府應(yīng)該制定相關(guān)的政策以及法律等,保證勞動者的權(quán)益不受侵害。根據(jù)社會的發(fā)展情況調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),保障勞動者的生活水平,并指導(dǎo)企業(yè)勞動者工資水平。政府要切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)依法為快遞人員繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等社會保障費(fèi)用,制造良好的務(wù)工用工環(huán)境,要把提高工資待遇擺在突出位置,提高員工的福利待遇。解決務(wù)工人員的子女上學(xué)問題,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。政府要為務(wù)工人員解壓,引入專業(yè)人員對在職員工,及其家庭成員進(jìn)行心理輔導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢等,幫助解決各種心理和行為問題,從而可以降低離職缺勤率和事故發(fā)生率,并提高個(gè)人工作與生活質(zhì)量,提高員工的滿意度,以及在組織中的工作績效。
政府應(yīng)該在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮積極作用,要加大對小微企業(yè)的扶持,為勞動者提供培訓(xùn)場所,尋找專業(yè)人員對務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn),為勞動者提供免費(fèi)的培訓(xùn),提高勞動者的勞動素養(yǎng),培育服務(wù)意識,更要有維權(quán)意識和法律意識,讓勞動者主動與快遞公司簽訂勞動合約,保障自己的合法權(quán)益。讓勞動者學(xué)習(xí)國家有關(guān)快遞的法律法規(guī),這樣其才能懂得如何更好地服務(wù)大眾。讓勞動者可以在業(yè)余的時(shí)間受到技能培訓(xùn),為他們開設(shè)培訓(xùn)班,開設(shè)考試課程,組織大型的全國考試,設(shè)立快遞從業(yè)考點(diǎn),建立快遞從業(yè)資格證,讓勞動人員上崗持證,更能增加對工作的熱情,對工作的信心。
第二,加強(qiáng)校企合作,建立企業(yè)文化,完善績效和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要加強(qiáng)校企合作。企業(yè)應(yīng)該加大對快遞人員的培訓(xùn),提高他們的思想道德素質(zhì),培育他們的客服意識,所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)校企合作,展開“訂單式培養(yǎng)”,校企合作一方面為學(xué)校提供了資源與設(shè)備,更為學(xué)生的實(shí)踐操作提供了場所,另一方面為企業(yè)提供了更多的人才資源,最后校企合作更是有利于就業(yè),為市場勞動力需求與勞動力相匹配提供了有利機(jī)會,院校為快遞業(yè)提供高素質(zhì)人才,這樣有利于使快遞人員掌握現(xiàn)代快遞的知識以及專業(yè)技能,擁有現(xiàn)代快遞的發(fā)展理念和服務(wù)意識,提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)快遞業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)要建立以信用為核心的企業(yè)文化,樹立公眾形象,提高社會知名度[2],要讓員工有歸屬感和忠誠度,用企業(yè)文化引導(dǎo)并影響他們的行為,讓他們對自己的公司充滿信心,要團(tuán)結(jié)人心,俗話說“兄弟齊心,其利斷金”,更要要求領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,加強(qiáng)對員工的領(lǐng)導(dǎo),更要不斷改進(jìn)自我,完善企業(yè)文化。
另外,實(shí)行績效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。對工作效率高的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),多勞多得,實(shí)行一些必要的考核機(jī)制和評優(yōu)方法,要提高員工的收入,對其工作時(shí)間的支配多一些,少一些罰款多一些人性化。給員工好的福利保障,“五險(xiǎn)一金”,與員工簽訂勞務(wù)協(xié)約,切實(shí)保障勞動者的合法權(quán)益。為員工提供良好的工作環(huán)境、工作設(shè)備及工作用具。好的工作制度,好的工資水平,才更能激勵(lì)員工積極向上,努力工作。對于春節(jié)用工荒,快遞員放假以后能夠早回來或者是按時(shí)回來,都有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
4 結(jié)語
快遞業(yè)在人力資源方面的問題對其發(fā)展有著重要影響,所以企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定合理的方案。同時(shí)政府也要扶持小微企業(yè)的發(fā)展,從而解決這些問題,促進(jìn)快遞業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
【1】陳世陽.我國快遞業(yè)現(xiàn)狀及對策[J]. 中國水運(yùn):學(xué)術(shù)版, 2007, 7(9):196-197.
【2】汪志中.我國快遞業(yè)存在的問題與對策[J]. 市場周刊(理論研究), 2008(3):27-28.endprint