田金菜
[摘要]建筑工程招標作為建筑開發(fā)運行機制的重要組成部分,在提升建筑項目管理質量等方面發(fā)揮著關鍵性作用。為了確保建筑工程招標工作有序開展,使其能夠真正滿足實際的使用需求,本文在工程項目招標中引入模糊綜合評判,對投標單位的報價、施工周期、建設方案以及企業(yè)情況進行量化分析,以期為后面工作奠定理論基礎。
[關鍵詞]建設項目;工程招標;模糊綜合評判
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.18.068
[中圖分類號]F426 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)18-0109-02
1研究背景
為了適應國家開發(fā)建設的實際需求,我國采取建筑工程招標機制,以有效提升建筑管理體系現(xiàn)代化,縮短施工周期,為建筑業(yè)營造良好的發(fā)展空間。但建筑招標企業(yè)在實際操作的過程中選擇低價中標,單純追求經濟利益,造成施工質量無法得到有效保障。現(xiàn)階段,我國投標報價工作是以《建筑安裝工程預算定額》作為最主要的依據,受到傳統(tǒng)報價思維方式的影響,“量”和“質”無法真正分離,招標報價工作對施工單位實際情況了解不全面。
基于上述問題,有些企業(yè)進行了一些改進、創(chuàng)新,如從報價、施工方案、建設周期、質量控制以及企業(yè)形象等多個維度出發(fā),對施工企業(yè)進行必要分析,最后對各項評估結果進行綜合,確定中標單位。該模式彌補了施工項目工程招標工作中存在的漏洞與缺陷,但從實際情況來看,專家評分的主觀性過強,評估結果缺乏準確性,無法滿足現(xiàn)階段施工項目開發(fā)建設工作的客觀要求。建設工程評估作為一個全方位的過程,在實際操作階段,應借助系統(tǒng)分析的方式,對報價、工期以及質量等進行必要的分析處理,但這種分析方式,很難用數學公式進行集中展現(xiàn),本文從這一方向出發(fā),采取模糊綜合數學的方式對各項參數進行評估,以確保建筑工程招標的科學性與合理性。
2模糊綜和評判的數學模型
2.1確定評標定標目標
建筑工程招標的開展需要對報價的合理性進行計算,多數單位將其作為招標工作的核心標準,但這一標準并不唯一。在實際評估的階段,相關人員還需要綜合考慮項目施工質量、施工周期、企業(yè)實力等多種因素,構建綜合性的評估體系,并在這一過程中,將施工建設方案、建設周期以及企業(yè)實力等作為基本評估目標加以分析。
2.2單層次模型
假設有Ⅳ個參與投標的企業(yè)分別為u1,u2,…,un,取論域為U={u1,u2,…,un},以選擇最合適施工單位的目的出發(fā),在施工方案、報價、工期、質量業(yè)績和企業(yè)信譽等因素構成指標集V={v1,v2,…,vn},可把每一個指標當作域U的一個模糊子集,如,指標Vi的模糊集就是Ri,Ri=(ri1,ri2,…,rin),其中,rij為第j個投標單位對指標vi的隸屬度,也可認為是第j個投標單位對應指標vi符合的程度。
在V中各指標中選擇哪家中標單位其重要性不言而喻,投標單位中標的影響結果在不同的指標權重體系下,應當做指標集V上的模糊子集,學術上稱為權向量W,W=(W1,W2,…,Wm)。由于其歸一性屬性即W1+W2+…+Wm=1,權向量W與綜合評判矩陣R相乘即為S=W×R,得到論域u上的模糊子集S=(s1,s2,…,sn)得到綜合評判結果,每一個Si作為對投標單位Ui就V中各指標的最終結果。Si最大值可為中標單位。
2.3多層次模型的建立與分析
一般情況下,對系統(tǒng)產生影響的因素有很多方面,由作用指標、客觀因素等組成,單一因素體制下需要多種因素共同作用。其中,涉及主次關系等,可以通過因果關系圖或者魚刺圖進行匯總分析,對施工方案的科學性、施工技術的合理性、施工人員安排的有效性等指標進行定量分析,以通過這種方式將低級指標進行系統(tǒng)性綜合分析,構建多層次模型。
3選擇適當的指標體系
結合系統(tǒng)學原理,一個合理的指標體系,通過分層次體現(xiàn)。工程項目中評標綜合評判體系應用三級指標體系,在進行具體問題具體分析時,可以適時調整權重。
4工程造價隸屬函數的選擇
工程造價是建設項目評定的重要因素之一,從另一層次上講,在工程評標體系中也占有相當高的比重。但并不是指報價隸屬函數報價越低越好,報價太低,不符合商品的固有屬性,因為價值決定價格,也會帶來一系列的問題,如可信度不高,但報價太高也不合適。
5權向量的確定
不同的施工建設項目,其施工設計目標具有一定的差異性,因此,需要施工單位在綜合評判體系中,對各種指標的重要性進行區(qū)分,以確保綜合評估體系作用的有效發(fā)揮。在進行權向量確定的過程中,相關人員需要對原有資料進行分析,根據不同類型的建筑項目進行科學、全面的分析匯總,確保權向量能夠真實反映實際工作的需求,本文將綜合評價體系分為三級指標體系,每個指標的權重值見表1。
6實例分析
某學生宿舍樓工程招標,標的造價為4560112元,標的工期要求7個月(175d)。投標單位情況見表2。根據本文中的模型進行分析,得出結果。其中,S4=0.8684,值最大,投標單位U4中標。