羅欣桐

改革開(kāi)放以來(lái)，在發(fā)展環(huán)境和各項(xiàng)有利政策的推動(dòng)之下，中國(guó)紡織工業(yè)涌現(xiàn)出一大批發(fā)展勢(shì)頭迅猛的民營(yíng)企業(yè)，也培養(yǎng)造就了一支吃苦耐勞、敢于拼搏的企業(yè)家隊(duì)伍。

在廣東服裝界，卜曉強(qiáng)的名字無(wú)人不知。他不僅是廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城的總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師，還是廣州市越秀區(qū)人大代表和廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

十年間，全國(guó)聞名的紅棉國(guó)際時(shí)裝城在他的運(yùn)作下，成為了中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)走國(guó)際化、時(shí)尚化發(fā)展道路的杰出代表，與韓國(guó)、意大利等國(guó)時(shí)尚界建立廣泛的交流合作，并創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)“第一次”；十年間，他收獲了眾多榮譽(yù)，肩負(fù)起諸多重任，竭誠(chéng)為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)奔走疾呼，發(fā)光發(fā)熱。

今年5月，“2017～2018年度全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”評(píng)選揭曉，卜曉強(qiáng)榮登榜單?！懊鎸?duì)明天，我們?cè)撟鲂┦裁?？將榮譽(yù)清空，將心態(tài)歸零，留下一份自信，不斷挑戰(zhàn)人生！”參加完領(lǐng)獎(jiǎng)儀式，卜曉強(qiáng)發(fā)出了這樣一條“朋友圈”。

改革需要企業(yè)家精神。如果說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，合作是企業(yè)家精神的精華，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力，學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵，那么，熟悉“卜總”的人，都發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為，他對(duì)行業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的孜孜追求，正是對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。

十年求“變”從艱辛創(chuàng)業(yè)到行業(yè)標(biāo)桿

2008～2018年，這十年，是中國(guó)服裝流通產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)化的十年。從造富傳奇，到突破創(chuàng)新；從單一業(yè)態(tài)，到新商業(yè)代表，專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步注入了一股不竭動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)的騰飛與一代企業(yè)家的精神浸潤(rùn)密不可分。卜曉強(qiáng)身在巨變之中，緊隨趨勢(shì)，始終堅(jiān)持一個(gè)“創(chuàng)”字：創(chuàng)新模式，創(chuàng)造平臺(tái)；不斷創(chuàng)想，永不停歇。

他帶領(lǐng)廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型，從最初的批發(fā)市場(chǎng)，華麗蛻變?yōu)閲?guó)際前沿的時(shí)尚商貿(mào)平臺(tái)，有力推動(dòng)了服裝流通業(yè)向國(guó)際化方向邁進(jìn)，使之成為國(guó)際時(shí)尚進(jìn)入中國(guó)不可忽視的橋梁。

從上世紀(jì)90年代起，廣州流花商圈就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)密集度最高、規(guī)模龐大、輻射面廣的市場(chǎng)集群，傲然引領(lǐng)著中國(guó)服裝流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2007年8月，廣州火車站正對(duì)面，一幢10層高樓——廣州紅棉國(guó)際服裝城正式營(yíng)業(yè)。這一時(shí)期，我國(guó)服裝業(yè)正處于賣方市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的服裝批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始興起，流花商圈進(jìn)入品牌帶動(dòng)的發(fā)展階段。

紅棉作為后起之秀，定位何其關(guān)鍵。憑借在商業(yè)流通領(lǐng)域二十幾年的經(jīng)驗(yàn)，卜曉強(qiáng)深思熟慮，認(rèn)定紅棉的發(fā)展絕不能短視，一是必須牢牢鎖定正在形成的新興消費(fèi)群體，立足時(shí)尚化；二是順應(yīng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，淘汰落后，定位品牌化；三是發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，謀求差異化發(fā)展，指向國(guó)際化?！皶r(shí)尚化、品牌化、國(guó)際化”的定位，當(dāng)時(shí)與其他專業(yè)市場(chǎng)形成了明顯的差異化。

紅棉緊跟市場(chǎng)需求，通過(guò)不斷地“變”來(lái)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。在升級(jí)過(guò)程中，紅棉率先提出打造600～1000平方米的大店，引起了業(yè)內(nèi)轟動(dòng)。而事實(shí)證明，此舉正順應(yīng)了一批品牌商家的潛在需求，適時(shí)助推了成長(zhǎng)型品牌的飛躍。

在硬件改造上，紅棉幾乎“一年一改造，三年一升級(jí)”，短短幾年便成為國(guó)內(nèi)最新、最現(xiàn)代、最先進(jìn)的服裝市場(chǎng)；在軟件管理上，卜曉強(qiáng)堅(jiān)持“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”。無(wú)論是安保、電商，還是物流、物業(yè)，紅棉都分別成立了專門的公司，培育成長(zhǎng)為業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

作為一家民營(yíng)企業(yè)，紅棉在2007年、2008年相繼通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)中拔得頭籌；2011年，被國(guó)家工商行政管理總局授予“全國(guó)誠(chéng)信示范市場(chǎng)”稱號(hào)；2013年，紅棉成為廣東省唯一通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收的商貿(mào)企業(yè)；在“首批廣州市企業(yè)文化示范基地”評(píng)選中，紅棉是唯一一家民營(yíng)非上市企業(yè)。

在十年的發(fā)展歷程中，紅棉又相繼榮獲中紡聯(lián)“2015～2016年度品牌服務(wù)創(chuàng)新示范基地”，以及“2016首屆廣東省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、首批“廣州市企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”、“工信部紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)試點(diǎn)園區(qū)”、首批“廣州市專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目”、“廣州市優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)……圍繞創(chuàng)新，極富前瞻性和戰(zhàn)略性的各項(xiàng)成果一一呈現(xiàn)，紅棉“國(guó)際化、時(shí)尚化、品牌化”的三大定位相互影響，更加明確，更加凸顯。

初探國(guó)際化為自主品牌注入“狼性”基因

進(jìn)入2009年，韓流持續(xù)風(fēng)靡，國(guó)內(nèi)很多服裝經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始模仿或引入韓國(guó)品牌。這一現(xiàn)象引發(fā)了卜曉強(qiáng)的思考，為什么韓國(guó)、意大利、法國(guó)等國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在世界上份額下降，但卻依然占據(jù)著主導(dǎo)地位，原因就是在設(shè)計(jì)、趨勢(shì)和文化等“知識(shí)資本”上始終保持話語(yǔ)權(quán)。

“如果只是一味跟隨潮流，可能會(huì)獲取短期利益，但注定是沒(méi)有前途的。”卜曉強(qiáng)這樣想。軍人出身的卜曉強(qiáng)，素來(lái)雷厲風(fēng)行。他有一句話常常掛在嘴邊：沒(méi)有做不到，只有想不到。話雖質(zhì)樸，卻是他豪邁胸襟的最佳寫照。

卜曉強(qiáng)極具前瞻性地認(rèn)識(shí)到，必須引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)者從服裝制造向服裝創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。而歐美、韓國(guó)時(shí)尚界積淀了深厚的成果，借鑒學(xué)習(xí)、融合發(fā)展未嘗不是最適合中國(guó)服裝經(jīng)營(yíng)者的路徑。

2009年，紅棉打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)由韓國(guó)人經(jīng)營(yíng)的“韓國(guó)層”，再次引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議，很多商家都認(rèn)為這是在“引狼入室”，而卜曉強(qiáng)卻堅(jiān)持認(rèn)為，只有學(xué)會(huì)與狼共舞，才能求得生存。

2013年，紅棉又一次做出了撼動(dòng)時(shí)尚界的創(chuàng)舉，首次將純正的米蘭時(shí)裝秀引入中國(guó)，連續(xù)兩年在紅棉T臺(tái)上綻放，成功打造了國(guó)內(nèi)品牌和意大利時(shí)尚品牌交流合作的全新平臺(tái)。

2014年，紅棉又成功打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)歐洲品牌服飾渠道運(yùn)營(yíng)部，對(duì)歐洲渠道拓展模式和品牌引入更加落地務(wù)實(shí)。緊接著，卜曉強(qiáng)又極富前瞻性地發(fā)起創(chuàng)建了廣東國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)文化研究院，致力于填補(bǔ)國(guó)內(nèi)權(quán)威流行趨勢(shì)發(fā)布的空白。

通過(guò)對(duì)韓國(guó)、意大利品牌和設(shè)計(jì)師的引入，紅棉的商戶百花齊放、爭(zhēng)相斗艷，實(shí)現(xiàn)了“千店千面”，豐富了購(gòu)物體驗(yàn)，體現(xiàn)了時(shí)尚氛圍。更重要的是，紅棉場(chǎng)內(nèi)的自主品牌化率大幅提高，已經(jīng)達(dá)到80%，與國(guó)際市場(chǎng)接軌的自主品牌達(dá)到了60%，極大地推動(dòng)了國(guó)內(nèi)自主品牌的繁榮和成長(zhǎng)。

接連開(kāi)辟先河，也引發(fā)了很多人的感慨：這是不是超出了一家服裝專業(yè)市場(chǎng)的職能所在？對(duì)此，卜曉強(qiáng)給出了自己的答案，專業(yè)市場(chǎng)早已不是普通的服裝集散流通平臺(tái)這樣簡(jiǎn)單的角色，一個(gè)真正優(yōu)秀的專業(yè)市場(chǎng)是能夠幫助每個(gè)弱小的品牌強(qiáng)大起來(lái)的能量源。

卜曉強(qiáng)認(rèn)為，專業(yè)市場(chǎng)在中國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中曾被貼上很多標(biāo)簽：雜牌、山寨貨、批發(fā)攤、格子鋪等等。對(duì)比過(guò)去的十幾年，近些年來(lái)中國(guó)的優(yōu)秀專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸撕掉了這些標(biāo)簽，大力扭轉(zhuǎn)了專業(yè)市場(chǎng)在全行業(yè)的固有印象，市場(chǎng)品牌變得更有后勁、更有競(jìng)爭(zhēng)力、更有存在感，專業(yè)市場(chǎng)的時(shí)尚性和品牌孵化的功能也越來(lái)越凸顯。

締造新商貿(mào)深度整合國(guó)際時(shí)尚資源

近年，隨著消費(fèi)外流的愈演愈烈，國(guó)家適時(shí)提出針對(duì)消費(fèi)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的“三品”戰(zhàn)略?！叭贰睉?zhàn)略的背后，其實(shí)是需求與有效供給的嚴(yán)重不匹配。在此之前，對(duì)傳統(tǒng)商貿(mào)弊端早有認(rèn)知的卜曉強(qiáng)已開(kāi)始尋找新的模式。2014年，在意大利、法國(guó)考察了頂級(jí)的showroom后，他著實(shí)收獲了驚喜，認(rèn)為無(wú)論是從貨品的豐富程度、更迭速度，還是櫥窗陳列水準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展水平已經(jīng)完全能滿足showroom模式的要求。

他當(dāng)機(jī)立斷，聯(lián)合意大利時(shí)尚專家和資源，打造了HIVEshowroom，鋪設(shè)了一個(gè)讓意大利設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的暢通渠道，也吸納了一批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀新銳設(shè)計(jì)師的品牌進(jìn)入。經(jīng)過(guò)四年的悉心運(yùn)作，HIVE-showroom已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)時(shí)尚領(lǐng)域最活躍的showroom品牌之一，在北京、上海、廣州、武漢、溫州等地開(kāi)展了一系列活動(dòng)，成功推動(dòng)了設(shè)計(jì)師品牌與市場(chǎng)的對(duì)接。

卜曉強(qiáng)長(zhǎng)期與韓國(guó)、意大利等國(guó)的交流合作，也給國(guó)際時(shí)尚同仁帶來(lái)了震撼和啟發(fā)。2017年是中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周誕生20周年，在這一特殊時(shí)間點(diǎn)，在歐洲享有盛名的、意大利最具影響力的國(guó)家榮譽(yù)之一、Le Grandi Guglie della Grande Milano（意大利金頂獎(jiǎng)），分別在米蘭和北京被授予為中意時(shí)尚產(chǎn)業(yè)做出杰出貢獻(xiàn)的卜曉強(qiáng)。

這是該項(xiàng)榮譽(yù)首次被授予一位外籍人士，也是首次海外授獎(jiǎng)。意大利以這樣的方式表達(dá)了對(duì)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)20年發(fā)展成果的肯定，表達(dá)了中意共締時(shí)尚未來(lái)的美好愿景。而卜曉強(qiáng)卻在獲獎(jiǎng)感言中表示，這份榮譽(yù)屬于所有為推動(dòng)中意時(shí)尚合作做出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人。他一再表達(dá)了對(duì)行業(yè)同仁和相關(guān)機(jī)構(gòu)的感恩之情。

意大利全國(guó)時(shí)尚協(xié)會(huì)榮譽(yù)主席Mario Boselli評(píng)價(jià)說(shuō)，意大利非常感謝能有這樣一位中國(guó)企業(yè)家，為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)無(wú)私地奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地推動(dòng)著合作與交流。而他將榮譽(yù)歸于大家，歸于產(chǎn)業(yè)，這更加凸顯了他身上難能可貴的感恩、協(xié)作、分享精神。

改革創(chuàng)新成功是用來(lái)顛覆的

卜曉強(qiáng)是一位卓越的企業(yè)家，這一點(diǎn)毋庸置疑，但他的管理精髓并不深?yuàn)W，甚至經(jīng)常掛在嘴邊：遲早要做的事，那就馬上做，要做就做到最好！創(chuàng)新首先要顛覆自我，告別過(guò)去；常懷感恩之心，不要去想個(gè)人會(huì)獲得什么，想想能為他人帶來(lái)什么……

卜曉強(qiáng)每一次都在顛覆中出發(fā)，在質(zhì)疑聲中走過(guò)，用實(shí)際行動(dòng)不斷打破產(chǎn)業(yè)的天花板，將“時(shí)尚化、品牌化、國(guó)際化”鍛造成了三把利劍，最終成為國(guó)內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)的標(biāo)桿與標(biāo)準(zhǔn)。

卜曉強(qiáng)常說(shuō)，服裝產(chǎn)業(yè)跟其他產(chǎn)業(yè)不一樣，永遠(yuǎn)不可以簡(jiǎn)單地把服裝當(dāng)做生意，服裝業(yè)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、美的產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)。“從1984年進(jìn)入商業(yè)工作及專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)，我就不是為某個(gè)特定的品牌服務(wù)，而是為整個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。”

他的經(jīng)歷也證明，沒(méi)有甘冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力，企業(yè)的改革創(chuàng)新就不可能成功。身為廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，卜曉強(qiáng)在不斷帶領(lǐng)廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城成為品牌的孵化基地、原創(chuàng)藝術(shù)的策源地的同時(shí)，還多方調(diào)動(dòng)資源形成合力，推動(dòng)廣東省紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了一系列成果。

卜曉強(qiáng)做了太多令人敬佩的舉動(dòng)，每一次自我顛覆，都在一定程度上引領(lǐng)和帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)了專業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全球時(shí)尚資源的配置，為紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。

他能屈能伸的韌性、過(guò)人的膽識(shí)和社會(huì)責(zé)任心，也贏得了全行業(yè)的普遍認(rèn)同和尊敬，成為行業(yè)正能量的源泉，和改革創(chuàng)新的代名詞。

一顆初心、一個(gè)夢(mèng)想、一份擔(dān)當(dāng)，大道行簡(jiǎn)，卜曉強(qiáng)的國(guó)際時(shí)尚進(jìn)階路還將繼續(xù)……