如果84歲，條件允許，你還會堅持現(xiàn)在的初心嗎？

他，29歲由國家統(tǒng)一分配進入“云南白藥廠”，一舉從技術員做到云南白藥第一任總工程師；

60歲時離休，他不甘享受平凡，從28萬起家的皮康王，到拜耳36億收購的滇虹藥業(yè)；

84歲本該頤養(yǎng)天年，但他翩翩“劍走偏鋒”，緊跟時代，針對市場需求打造了差異化功效型藥妝：群優(yōu)生物科技。

此次，他能否再造新輝煌？

周家礽上一次出現(xiàn)在公眾視野中，是在2014年初的一則新聞里：

拜耳集團出資36億元人民幣，收購滇虹藥業(yè)100%的股份。作為滇虹藥業(yè)創(chuàng)始人的周家礽那年81歲，幾乎所有的人都認為這位老前輩會就此封山，開始頤養(yǎng)天年，而全球500強的拜耳會把滇虹藥業(yè)帶到一個新的高度，讓滇虹成為一家走向世界的中國公司。

然而，歷史經(jīng)常偏離人們的預期，走向意料之外。

被迫親手“賣掉”自己的公司

正如文章開頭所說，作為云南白藥的第一任總工程師，周家礽在60歲時離休。

相信卓越藥學配方力量的他，在花甲之年和其他11個發(fā)起人集資28萬，在昆明郊外觀音寺找到了一個日化小企業(yè)租作廠房，每天從家里騎7公里自行車上班。就這樣，一座破廟、三畝廠房、8個青工，滇虹起家。

雖然條件艱苦，但由于配方的功效實在顯著，不到3個月，就已經(jīng)回款30萬。短短2年，銷售額就達到1000萬，在幾乎沒有任何廣告支持的情況下，到1998年，便突破1個億。2013年高速增長至13億。

像很多中國本土企業(yè)一樣，滇虹有著打造一個基業(yè)長青企業(yè)的美好愿望。

采訪中周曉露對邦哥說：

在滇虹蒸蒸日上之時，出于對世界500強的崇拜和對西方跨國公司的迷信，接受了新任CEO的建議，分別讓出了董事長和上海滇虹藥業(yè)（滇虹日化）總經(jīng)理的位置。我曾經(jīng)期待管理嚴謹?shù)目鐕緯尩岷缬幸粋€更美好的明天，收購完成后，公司完全被拜耳派來的新管理層接手。

然而，外來的管理模式和人才并沒有能和公司現(xiàn)有的體系良好地磨合，更沒想到的是，在沒有合適的替補人選的情況下，滇虹經(jīng)驗豐富的管理人員、老工程師、老員工就被一批一批遣散。

更由于滇虹的控制權較為分散，年輕的接班者有更大的動力說服全體股東出售企業(yè)而不是潛心經(jīng)營，最終股東大會在利益驅使下做出了出售滇虹的決定，周家礽說服工作最終無果，無奈地成為了最后一個簽字人。

滇虹就此走到了命運的轉折點。

于是，就有了在回國的飛機上，一位焦躁的老人和一個在心中醞釀的企業(yè)。

84歲老人再創(chuàng)業(yè)，一位創(chuàng)業(yè)家的底氣與信心

一個月后，周曉露再次接到了父親的電話：“曉露，你回國來一起做吧。這一次我們從頭再來，一定要在一開始安排好一個合理的結構，時代變了，不能全用老辦法了?！?/p>

在采訪中，周曉露對邦哥說：

84歲的老父親回國就開始跑市場，見經(jīng)銷商，接觸設計師、專家。他甚至在時尚名品店久久駐足，翻看著一個個時尚化妝品，眉頭緊蹙，感覺市場上太多的品牌都把主要成本用在了包裝上，而他暗下決心要走一條在配方上下功夫的道路。

因為任何值得為之努力的事業(yè)都一定是困難重重的，如果我們走錯了方向，那就要有勇氣，重頭再來。

周老先生在采訪中還說道：消費者不是阿斗，他們最終會知道什么是好產(chǎn)品。

上一家公司的基礎結構和投資者格局導致了被無奈出售的結局，再一次創(chuàng)業(yè)，周家礽老先生決定吸取教訓。

2016年6月，周曉露聯(lián)系上了富有行業(yè)經(jīng)驗的磐締資本。身為磐締創(chuàng)始合伙人的王茁對邦哥說：

我清晰地記得周老與磐締投委會的首次會議，因為堵車我們沒有在約定的時間到達約定的地點，晚上八點多我的同事看到周老先生在附近的餐廳點了一碗面條。原定時間八點半，周老準時出現(xiàn)在了會議室。

當天一直聊到深夜，第二天是周末，我們又討論了一整天，會議結束時我們都感覺體力不支，可老爺子依然精神矍鑠、健步如飛。

磐締投委會最后的討論是一致同意投資群優(yōu)，沒有一人反對。

王茁說：中國本土企業(yè)長期重營銷而不重產(chǎn)品，寧保守而不求功效的風氣，讓不少品牌和產(chǎn)品的功效表現(xiàn)平庸。但是，在群優(yōu)和周老身上，我們看到了一批老藥學家的境界：他們同時擁有劍走偏鋒的配方魄力和圓融萬物的品質穩(wěn)定性，這樣的配方想象力，只有他們那一代藥學家才有。

新公司群優(yōu)吸納了原滇虹的核心團隊，同時安排了一個更加穩(wěn)健的公司結構：較為集中的股權、跨代交替設計、長期團隊持股計劃……周家礽老先生一再表示，如果自己的第三次創(chuàng)業(yè)能夠成功，他將把自己的股權分給團隊，但這一次，他們絕對不會再出讓控制權。

采訪中，周曉露說：作為一個創(chuàng)業(yè)者，我們享有的額外權利是能通過塑造產(chǎn)品和企業(yè)來獨立地表達自己的觀點，傳達自己的理想，我們投的每一分錢，花的每一分精力，創(chuàng)造的每一個品牌和產(chǎn)品，都是在為我們所向往的那個世界投票。

很多人問周家礽為什么要高齡再創(chuàng)業(yè)，他總是說自己年輕時的偶像是保爾柯察金，相信生命不息、奮斗不止！

他有時還會反問：為什么人類在地球上呆得好好的要去登月？而在女兒周曉露眼里，父親是一個有堅韌不拔毅力的冒險家。

他曾說，自己這一生有3個朋友：一個是歧視他的人，使他奮斗；一個是傷害他的人，使他堅強；一個是愛他的人，使他溫柔！