王霞

摘要 我國的的社會經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展的歷程中不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這也促使企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題也逐漸增多，這對于企業(yè)繼承黨建政工工作的開展有著非常不利的影響，而且難度也有所提高。企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步的過程中，想要提高基層黨建政工工作的質(zhì)量和效果就一定要重視管理機(jī)制、運(yùn)行模式以及管理隊(duì)伍的完善和發(fā)展，只有這樣，才能夠在真正意義上使企業(yè)基層黨建政工工作符合時(shí)代發(fā)展的需求和要求，才能夠適應(yīng)這個(gè)社會，進(jìn)而促使企業(yè)基層黨建政工工作的開展具有新思路。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 基層黨建政工工作 新思路探討

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根基，因?yàn)檫@在大方向上決定了企業(yè)發(fā)展的基調(diào)和政治氛圍。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，電力的需求也在隨之增加。因此電力企業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要，對社會的建設(shè)也會起到促進(jìn)作用。但是在電力企業(yè)基層的黨建工作還存在一定的問題，許多環(huán)節(jié)上過于因循守舊，不能大膽突破，因此電力基層的黨建工作必須重視起創(chuàng)新。

一、電力企業(yè)基層黨建政工工作模式存在的主要問題

（一）基層黨建融入中心工作的深度不夠

電力企業(yè)的發(fā)展對我國的社會經(jīng)濟(jì)的提高起到非常重要的作用，這就要求在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，對其進(jìn)行的中心工作能夠起到高度的重視。但是在目前進(jìn)行的電力企業(yè)的中心調(diào)查的過程中還存在一些問題。主要在于進(jìn)行社會調(diào)查的過程中對關(guān)鍵性問題的重視程度不高，反之對不重要的事項(xiàng)卻起到高度的重視。這種情況就導(dǎo)致在進(jìn)行社會調(diào)查的過程中，其調(diào)查的結(jié)果不能夠清楚的反映企業(yè)現(xiàn)存的問題。這樣對企業(yè)進(jìn)行改善和發(fā)展也起到很大的阻礙作用。

（二）基層黨建的評價(jià)機(jī)制未能深入進(jìn)行

要想促使電力企業(yè)的發(fā)展，就需要對電力企業(yè)的內(nèi)部人員進(jìn)行合理有效的管理，從根本的角度上實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展。目前電力企業(yè)對內(nèi)部人員進(jìn)行管理的根本方法主要采取評價(jià)機(jī)制進(jìn)行管理。盡管黨建政工人員管理的方法對企業(yè)的發(fā)展起到一定的作用，但是在實(shí)行的過程中機(jī)制管理的程序上還存在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在缺乏相應(yīng)的導(dǎo)向性和科學(xué)性，而且這種評價(jià)機(jī)制在社會和企業(yè)不斷發(fā)展的過程中已經(jīng)不能完全符合社會的發(fā)展，對整個(gè)程序的落實(shí)不能很好的執(zhí)行。在評價(jià)機(jī)制中存在的問題在很大的程度上限制了我國目前電力企業(yè)的黨建政工工作的執(zhí)行，其自身的對員工的激勵作用也發(fā)生減弱的現(xiàn)象。

（三）黨建工作形式比較單一

目前電力企業(yè)內(nèi)部存在的黨建政工工作主要是利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行電力企業(yè)的相應(yīng)事項(xiàng)，進(jìn)行的主體也缺乏多樣性，而且在進(jìn)行黨建工作的同時(shí)，通常都是原有的人員進(jìn)行參與，缺乏其他人員的評價(jià)，這就對黨建工作是否準(zhǔn)確的實(shí)施起到很大的阻礙作用。另外黨建工作執(zhí)行過程中需要使用的載體工具也沒有充分的利用，形式逐漸趨于單一的模式。基層黨建工作往往都是在被動的條件下進(jìn)行的，這就對黨建工作的繼續(xù)發(fā)展起到阻礙作用。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)基層黨建工作的新思路

（一）充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)作用

要想解決電力企業(yè)內(nèi)部缺乏有效指導(dǎo)的問題，企業(yè)首先要對企業(yè)內(nèi)部黨員進(jìn)行有效的管理，要求黨員在工作中起到“打頭陣”的模范作用；其次企業(yè)要對內(nèi)部黨員進(jìn)行擴(kuò)充，為黨建隊(duì)伍注入新鮮血液，從而為電力企業(yè)建立強(qiáng)大的黨建隊(duì)伍。另外，電力企業(yè)還要經(jīng)常組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的黨務(wù)知識和理論。

（二）豐富基層黨建政工工作的形式和機(jī)制

單一的黨建工作形式早已無法滿足時(shí)代的要求，黨建工作的傳統(tǒng)方法是在會議上傳達(dá)重要的指示和精神，效果并不明顯。電力企業(yè)可以開展大家喜歡的活動，比如文藝匯演、知識競賽等，在娛樂中學(xué)習(xí)往往可以收獲意想不到的效果，與此同時(shí)，員工參與的積極性也會提高。企業(yè)完善黨建政工工作機(jī)制可以保障工作的順利進(jìn)行，企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí)要建立民主管理和監(jiān)督制度，不斷豐富電力企業(yè)基層黨建政工工作的形式和機(jī)制。

（三）電力企業(yè)基層黨建工作應(yīng)得到應(yīng)有的重視

電力企業(yè)普遍存在對基層黨建工作認(rèn)識不足的現(xiàn)象，因此，企業(yè)要完善相關(guān)制度，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，全面提高電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該制定并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)體系，實(shí)行優(yōu)勝劣汰和賞罰分明的制度并貫徹落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)要及時(shí)檢查領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)反饋，對態(tài)度認(rèn)真、表現(xiàn)優(yōu)異的成員進(jìn)行物質(zhì)或精神上的嘉獎，同時(shí)對態(tài)度不認(rèn)真的成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

三、結(jié)語

電力企業(yè)的發(fā)展使得我國的社會經(jīng)濟(jì)有一定的提升。這就需要對我國電力企業(yè)的內(nèi)部黨建政工工作起到高度的重視。在目前黨建工作的執(zhí)行上還存在一些問題，這就需要采取合理有效的方法對這些問題進(jìn)行相應(yīng)的改善，從根本的角度上實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的改革。endprint