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      深化運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)全壽命體系

      2018-01-12 11:51薛逸仙
      智富時(shí)代 2018年12期

      薛逸仙

      【摘 要】當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,電力企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理面臨很多挑戰(zhàn)。在具體的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用資產(chǎn)全壽命體系管理模式,能夠進(jìn)一步提高電力企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)水平?;诖?,文章對(duì)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)全壽命展開(kāi)探討,并提出相應(yīng)的方法策略。

      【關(guān)鍵詞】深化運(yùn)營(yíng);運(yùn)營(yíng)資產(chǎn);全壽命;全壽命體系

      在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我國(guó)電力企業(yè)包括資產(chǎn)較多,這其中的計(jì)量資產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的整體資產(chǎn)走向影響最為巨大,所謂計(jì)量資產(chǎn)就是包括電能表、互感器以及采集終端等內(nèi)容,該部分資產(chǎn)具有數(shù)量涉及眾多,應(yīng)用范圍廣泛且價(jià)格便宜等優(yōu)勢(shì)。又由于計(jì)量資產(chǎn)關(guān)系著我國(guó)大部分居民民生民質(zhì)問(wèn)題,影響著社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,所以電力企業(yè)對(duì)該方面資產(chǎn)的管理提出了更加嚴(yán)格全面的規(guī)定,意在通過(guò)規(guī)范完善的管理水平維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

      一、運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)全壽命體系概述

      全壽命周期成本管理,是指從設(shè)備、項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),全面考慮設(shè)備、項(xiàng)目或系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、運(yùn)行、維修、改造、更新,直至報(bào)廢的全過(guò)程,即從整個(gè)項(xiàng)目生命周期出發(fā)進(jìn)行考慮,側(cè)重于各階段全部造價(jià)的確定與控制,使LCC最小的一種管理理念和方法。電氣設(shè)備的故障或缺陷,往往會(huì)導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)電氣設(shè)備盲目地進(jìn)行更換或維修則又會(huì)帶來(lái)巨大的浪費(fèi)。電氣設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命評(píng)估的最終目的就是要做到安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性合理兼顧,最大限度地延長(zhǎng)電氣設(shè)備的使用壽命。由于電網(wǎng)設(shè)備的維修成本和故障成本與故障率關(guān)系密切,因此故障率預(yù)測(cè)是評(píng)估線路經(jīng)濟(jì)壽命的前提。目前廣泛應(yīng)用的電力設(shè)備故障率模型主要有基于時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析的故障率模型.基于設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果的故障率模型。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的研究和界定,主要有物理壽命、功能壽命、法律壽命和經(jīng)濟(jì)壽命四種。從經(jīng)濟(jì)角度考慮,建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期應(yīng)選經(jīng)濟(jì)壽命。目前,實(shí)際電網(wǎng)設(shè)備的退役報(bào)廢及更換主要采用技術(shù)分析的方法,對(duì)于設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果處于建議更換狀態(tài)的設(shè)備,電網(wǎng)企業(yè)基于安全生產(chǎn)的導(dǎo)向一般都予以更換,較少考慮經(jīng)濟(jì)成本。隨著電力體制改革的深化,經(jīng)濟(jì)趨于新常態(tài)以后,電網(wǎng)企業(yè)的投資將會(huì)逐步趨緩,對(duì)電網(wǎng)投資的成本效益將會(huì)提出更高的要求。通過(guò)對(duì)電氣設(shè)備壽命的評(píng)估,結(jié)合設(shè)備的合理檢測(cè)和維修,做到避免因過(guò)早更換本來(lái)還可以繼續(xù)運(yùn)行的電氣設(shè)備而造成的不必要的浪費(fèi),提高設(shè)備利用率,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

      二、電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全壽命周期管理的必要性

      在傳統(tǒng)的電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理中,大部分是以單個(gè)項(xiàng)目工程為單位,再將資產(chǎn)進(jìn)行分模塊管理。但是,縱觀全局,這樣分模塊的資產(chǎn)管理方式卻使缺乏有效的流動(dòng)性,視角狹窄,缺乏有效的全局觀念。在一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),就運(yùn)用資產(chǎn)全壽命周期管理的方法,將各項(xiàng)資金綜合起來(lái)考慮,站在全盤的角度來(lái)制定項(xiàng)目方案,在對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的資金流動(dòng)做出科學(xué)合理的運(yùn)行方案。如此,從整個(gè)項(xiàng)目工程的大局出發(fā),而不是將項(xiàng)目割裂成一個(gè)個(gè)不相干的部分,來(lái)對(duì)資產(chǎn)管理方法進(jìn)行優(yōu)化,將每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題處理好,利用有效的資產(chǎn)管理方法,使資產(chǎn)得到有效的管理與利用,盡可能降低管理成本,達(dá)到高效利用資產(chǎn)的目的。

      三、深化運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)全壽命體系的方法途徑

      3.1提高資產(chǎn)全壽命體系的認(rèn)識(shí)

      管理人員在開(kāi)展計(jì)量資產(chǎn)的管理工作時(shí)還要注意,該項(xiàng)管理應(yīng)在實(shí)際工作進(jìn)程中開(kāi)始,具體實(shí)施方法為:第一,管理人員需要確定電能計(jì)量資產(chǎn)的具體管理方向,且其管理內(nèi)容也要在正式開(kāi)展工作前清晰制定出來(lái)。第二,全面掌握資產(chǎn)的全壽命周期總目標(biāo),只有目標(biāo)明確的管理機(jī)制才能做到事半功倍,提升辦事效率。第三,在產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)輸和產(chǎn)品儲(chǔ)存方面實(shí)行精準(zhǔn)嚴(yán)格的計(jì)量工作,并加強(qiáng)反饋信息的正常準(zhǔn)確傳達(dá)速度做到管理與信息記錄的同步執(zhí)行。第四,針對(duì)全體工作人員定期開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,優(yōu)化工作人員的各項(xiàng)技能使其成為綜合型人才,還可建立規(guī)范內(nèi)容齊全的工作考核機(jī)制,定期對(duì)員工實(shí)行技術(shù)能力測(cè)試,針對(duì)存在問(wèn)題較多的環(huán)節(jié)予以技術(shù)指導(dǎo),提升技能培訓(xùn)效果。

      3.2引入無(wú)線射頻技術(shù),提高企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的管理效率

      射頻技術(shù)具有非接觸、工作距離長(zhǎng)、適于惡劣環(huán)境和可以識(shí)別運(yùn)動(dòng)目標(biāo)等優(yōu)點(diǎn)。目前條形碼技術(shù)在國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)非常成熟了,然而,在應(yīng)用過(guò)程中,其弊端也逐漸體現(xiàn)出來(lái),如竄碼、模糊時(shí)不易辨認(rèn)、更新緩慢等特點(diǎn),尤其對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),由于部分設(shè)備所處的地理環(huán)境較差,設(shè)備上的條形碼不得不定期更換,這就為企業(yè)增加了新的管理成本。而無(wú)線射頻技術(shù)所具有的優(yōu)點(diǎn)足以彌補(bǔ)條形碼的不足。除此之外,利用無(wú)線射頻技術(shù)能夠?qū)Y產(chǎn)的整個(gè)生命周期進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,以及監(jiān)控管理。在對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中,運(yùn)用無(wú)線射頻技術(shù)還可以進(jìn)行及時(shí)的信息記錄,并將這些信息自動(dòng)導(dǎo)入到其他系統(tǒng)中,再由系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,節(jié)約了企業(yè)的人力資源與財(cái)物力成本,同時(shí)進(jìn)一步提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理的效率。

      3.3建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

      電力企業(yè)應(yīng)積極建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)企業(yè)中日常財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),防止由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為投資者和債權(quán)人帶來(lái)?yè)p失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的靈敏性與財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生幾率之間有著緊密的聯(lián)系,通常預(yù)警的靈敏性越高,便能夠更早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)給經(jīng)營(yíng)者,也能夠更早的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防和解決,從而將財(cái)務(wù)危機(jī)扼殺在搖籃狀態(tài)。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立是十分必要的。企業(yè)作為一個(gè)整體,各項(xiàng)資金活動(dòng)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要對(duì)資金總體運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估和分析,也就是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的方式進(jìn)行預(yù)警。為了促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的正常高效開(kāi)展,需要在組織方面給予充分的保障,而財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)剛好能夠符合這一要求,給予企業(yè)充分的財(cái)務(wù)安全保障。在預(yù)警系統(tǒng)中,主要包括以下內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)、材料采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理環(huán)境系統(tǒng)、財(cái)務(wù)危機(jī)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)活動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、貨幣資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

      3.4經(jīng)濟(jì)壽命應(yīng)用場(chǎng)景

      經(jīng)濟(jì)壽命理論上能得出最佳周期成本的最優(yōu)值,上述方法不但適用于宏觀性的理論研究,也同樣適用單臺(tái)設(shè)備的分析,可以為大修、技改提供決策性的參考。但鑒于目前關(guān)鍵數(shù)據(jù)不完善,需要通過(guò)加強(qiáng)管理,積累大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),經(jīng)濟(jì)壽命數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越精確,更切合實(shí)際。只要參照經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算結(jié)論,就可以逐步形成成本最優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化。根據(jù)目前的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看:第一,目前退役報(bào)廢設(shè)備的實(shí)際使用壽命普遍低于理論計(jì)算的經(jīng)濟(jì)壽命。第二,目前退役報(bào)廢設(shè)備的最大使用年限基本接近于經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算值,因此經(jīng)濟(jì)壽命可以作為設(shè)備更換最優(yōu)時(shí)間的參考值;當(dāng)設(shè)備使用的年限接近經(jīng)濟(jì)壽命時(shí),需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,驗(yàn)證確定其設(shè)備狀態(tài)和參數(shù)能夠滿足后續(xù)運(yùn)行;經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定不滿足可靠運(yùn)行的要求時(shí),可視為設(shè)備接近退役,可進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期管理是一種科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)的管理理念,對(duì)于我國(guó)的電力企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)行企業(yè)固定資產(chǎn)的全壽命周期管理,即使企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的一種重要的手段。結(jié)合國(guó)家制定的政策,企業(yè)在發(fā)展中需重點(diǎn)突出“精細(xì)化、過(guò)程化、集約化”的管理理念,在進(jìn)行資產(chǎn)規(guī)劃時(shí)將固定資產(chǎn)的規(guī)劃方案、采購(gòu)建設(shè)以及運(yùn)行維護(hù)等以價(jià)值為中心進(jìn)行全過(guò)程的管理,提高電力企業(yè)資產(chǎn)管理水平,保證電力事業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]賈世娟.淺談電力企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2013(26).

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