婁辛棟

【摘 要】隨著科學技術日新月異的發(fā)展，不斷更新的機械設備被運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中，極大的提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。然而，作為企業(yè)固定資產(chǎn)的機械設備，其使用壽命的增加關系到企業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)約，而機械設備的使用壽命如何，與機械設備的管理和保養(yǎng)維護是息息相關的。企業(yè)機械設備良好的管理制度和維護保養(yǎng)可以減少機械設備的故障，規(guī)避企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險而帶來的經(jīng)濟損失，特別是在市場競爭日益激烈的今天，健全并完善企業(yè)機械設備管理與維護保養(yǎng)制度，對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有長遠的意義。因此，企業(yè)的管理層要高度關注機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作，提高機械設備的利用率，更好的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。

【關鍵詞】機械設備；管理；維護；保養(yǎng)

一、機械設備管理與維護現(xiàn)狀

1.機械設備管理中所存在的安全隱患

由于機械設備的管理與維護工作與生產(chǎn)沒有直接關系，投入和產(chǎn)出之間看似沒有直接的因果聯(lián)系，因此，很多生產(chǎn)企業(yè)都沒有重視機械設備管理與維護保養(yǎng)的重要性，企業(yè)也沒有制定完善的機械設備管理與維護的相關制度，在機械設備的管理與維護方面尚缺乏專業(yè)的技術開發(fā)團隊，很多企業(yè)的管理層認為機械設備能使用就行，對于設備的后續(xù)管理和維護保養(yǎng)不聞不問，從而造成機械設備的提前老化，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了極大的安全隱患，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.缺乏機械設備管理維護的意識

在生產(chǎn)性企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)一直把生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全工作放在首要位置，而忽視了對機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作。殊不知，完善的機械設備管理與維護制度，極大的降低了機械設備發(fā)生故障的概率，提高機械設備的使用壽命，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。因此，樹立廣大員工機械管理和維護的意識也是非常重要的。

3.相關員工缺乏管理與維護的專業(yè)技能

隨著信息化社會的發(fā)展和科學技術的進步，機械設備朝著智能化、自動化方向發(fā)展。企業(yè)相關員工的技術水平已經(jīng)遠遠不能適應新設備出現(xiàn)的需要，再加上缺乏相應的業(yè)務培訓，使得企業(yè)員工在機械設備的管理和維護面前無能為力，工作不能正常的進行，即使是設備中的一個零件問題也會變成大問題，甚至維修工作陷于停滯，只能請設備生產(chǎn)廠家里的專業(yè)維修人員來完成維修工作，這樣就會增加大量的維修成本，浪費了很多生產(chǎn)經(jīng)營的時間。

二、做好機械設備管理與維護的措施

機械設備都有其自身的差異性，如種類不同、結構不同、性能不同等等，所以對企業(yè)機械設備的管理與維護保養(yǎng)工作一定要結合機械設備的實際情況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求來進行，從而企業(yè)機械設備進行合理的選擇與調(diào)配，保障企業(yè)機械設備達到優(yōu)良的使用狀況。與此同時，也要注意對機械設備再使用過程中進行最大程度的降損，使其能夠在最優(yōu)情況下進行使用，確保機械設備的使用效率，進而保障企業(yè)機械設備的使用壽命。

三、機械設備管理及維護保養(yǎng)技術方法

（一）準確落實機械設備管理工作

開展機械設備管理工作，主要就是為了提升機械設備的使用價值。所以在開展工作時，人們要重視機械選購工作、機械使用工作以及機械管理工作。

1.正確開展設備選購管理

在使用機械設備之前，會涉及機械設備選購工作。在選購時，需要明確生產(chǎn)要求以及施工具體要求，這樣可以顯著提升設備的實用性，并在數(shù)量和種類方面予以保障。最主要的是，可以防止出現(xiàn)沒有充分掌握設備的實際情況，以免出現(xiàn)較大誤差。

2.正確調(diào)配機械設備

通過對現(xiàn)階段我國有關項目的機械設備情況分析可以看出，機械設備的數(shù)量以及種類持續(xù)增加，使得相關調(diào)配工作變得越來越復雜。開展機械設備調(diào)配工作，就是為了聯(lián)系生產(chǎn)需求，根據(jù)機械設備的具體情況來進行優(yōu)化以及分配，如此能夠使得機械設備保持在理想的工

作狀態(tài)，防止機械設備出現(xiàn)閑置或嚴重的調(diào)配問題。

3.正確開展過程管理

械設備使用情況的分析可以看出，機械設備的管理工作是比較重要的。在開展管理工作時，需要確保機械設備操作變得更加標準，更加規(guī)范。這樣可以顯著提升機械設備的運行可靠性，更加安全地進行操作，防止產(chǎn)生安全事故。

（二）準確落實機械設備維護保養(yǎng)工作

通過分析可以看出，在開展生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，人們會廣泛使用機械設備，維護保養(yǎng)工作對于生產(chǎn)經(jīng)營來說是比較重要的。開展維護保養(yǎng)工作，可以使機械設備保持在良好的工作狀態(tài)，防止出現(xiàn)故障，從而保持長期工作。為了達到目的，開展機械設備維護時，人們需要

重視以下工作。

1.提升管理人員的維護保養(yǎng)意識

要想更好地使用維護保養(yǎng)技術，就需要提升個人意識，完善相關技術。在開展維護保養(yǎng)工作時，要明確這項工作的重要性。設備的維護和保養(yǎng)可以顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以企業(yè)要高度重視維護保養(yǎng)技術的操作。

2.改進維護保養(yǎng)制度

要想顯著地提升機械設備維護保養(yǎng)水平，人們需要持續(xù)完善有關制度，防止產(chǎn)生無用功的情況。在完善制度時，最主要的就是確定合適的保養(yǎng)時間，充分分析設備的使用情況。這樣可以顯著提升維護保養(yǎng)價值，使得機械設備保持正確的運行狀態(tài)，顯著提升維護保養(yǎng)技術

操作的效果。

3.完善維護保養(yǎng)技術措施

通過分析可以看出，在開展機械設備維護保養(yǎng)工作時，人們需要持續(xù)完善相關技術。這樣可以確保機械設備能夠適應發(fā)展需要，使得維護保養(yǎng)技術能夠滿足機械設備的要求，防止出現(xiàn)滯后的情況。

綜上所述，對于機械設備管理以及維護保養(yǎng)工作來說，切實有效的提升落實效果就應該圍繞著現(xiàn)階段的具體狀況進行分析，了解機械設備應用過程的具體需求，進而根據(jù)這一需求進行管理，并且針對機械設備的運行狀況進行維護保養(yǎng)，最終不斷提升其操作價值。

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