旦小倫 岳中東
【摘要】現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐部分,公路工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,在如今競爭激烈的建設(shè)市場條件下,如何提高施工質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制成本,是施工單位必須解決的問題。本文從基于低碳經(jīng)濟(jì)角度如何提高施工項(xiàng)目管理水平實(shí)現(xiàn)成本控制,追求提供合格產(chǎn)品的同時實(shí)現(xiàn)利益最大化,從施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量控制、施工全過程控制以及工程養(yǎng)護(hù)方面進(jìn)行講述和討論。
【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì);公路工程;施工
公路工程施工項(xiàng)目建設(shè)周期長,參與人員多,與周圍建筑、道路、管線交叉情況復(fù)雜,容易受地域水文等自然環(huán)境及周邊環(huán)境影響。因此,在施工過程中,公路工程施工項(xiàng)目管理尤為重要。公路工程項(xiàng)目施工管理水平直接影響施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工成本控制。所以在施工過程中,如何提高管理水平,按照科學(xué)的方法對施工要素進(jìn)行整合對于工程項(xiàng)目實(shí)施有很大影響。
一、做好施工準(zhǔn)備階段工作
在施工前做好充足的準(zhǔn)備,進(jìn)行公路橋梁施工場地平整,定位放線測量,機(jī)械設(shè)備機(jī)場,選擇合適的技術(shù)方案,確定施工組織方案、施工進(jìn)度安排、設(shè)備和材料選擇等。公路工程施工項(xiàng)目是龐大復(fù)雜的綜合過程,施工準(zhǔn)備階段工作充分會為施工的完整性和流暢性打好基礎(chǔ)。
第一,建設(shè)單位應(yīng)辦理《建設(shè)用地規(guī)劃證》《建設(shè)許可證》,應(yīng)在施工前辦理《施工許可證》,做好施工場地平整,通水、通電、通路,向施工單位提供完整的施工圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告等技術(shù)資料。
第二,公路橋梁工程施工專業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專業(yè)之間及社會之間配合工作多、干擾多,施工項(xiàng)目進(jìn)場后應(yīng)南技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境調(diào)研和詳勘。在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。
第三,做好交樁和交線工作,施工單位做好施工放線,定位量測,恢復(fù)道路中線,建立施工控制網(wǎng)并測量放樣。
第四,編制施T組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案,對技術(shù)復(fù)雜的施工工藝難點(diǎn),由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員做好技術(shù)交底。
第五,施工前將施工組織計(jì)劃,施工圖紙、各項(xiàng)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)資料、操作流程以及檢測質(zhì)量的方法等與施工相關(guān)的文件傳達(dá)至施工班組,使一線施工作業(yè)人員熟知施工流程,安全文明施工。同時,根據(jù)需要搭建現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、辦公等臨時設(shè)施。
二、有效控制施工質(zhì)量
應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制施工質(zhì)量計(jì)劃,充分認(rèn)識施工項(xiàng)目存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的特殊過程制定有效的針對性措施,保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件的一致性。
第一,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目策劃階段編制。應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,體現(xiàn)從資源投入、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制、特殊過程控制到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。
第二,質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施目的是確保施工質(zhì)量滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求,有效規(guī)避施工中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。要貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),將施工組織計(jì)劃中的質(zhì)量目標(biāo)分解到人、到崗。實(shí)行質(zhì)量崗位管理責(zé)任制,明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)分工。
第三,注意質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),關(guān)注對施工質(zhì)量有重要影響的公路橋梁關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素,包括與施工質(zhì)量有關(guān)的人員、施工機(jī)具、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素等。
三、做好施工成本管理
面對市場的激烈競爭,施工企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時,也在尋求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。公路工程建設(shè)項(xiàng)目總投資主要由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及流動資金構(gòu)成,其中,建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)、稅金構(gòu)成,是施工企業(yè)成本控制的主要項(xiàng)目。
第一,施工成本管理的最終目標(biāo)是建成質(zhì)量好、工期短、安全、成本低的工程產(chǎn)品,成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工企業(yè)的生存發(fā)展,降低成本,增加效益已成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。
第二,施工企業(yè)成本控制要求建立高效的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部要建立管理職責(zé)權(quán)責(zé)分明、全程控制、工作規(guī)范的管理體系,各級項(xiàng)目管理人員都應(yīng)承擔(dān)成本控制責(zé)任。重視施工圖預(yù)算的指導(dǎo)意義,施工圖預(yù)算既是施工單位確定投標(biāo)報(bào)價的依據(jù),也是施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備的依據(jù),還是施工單位在施工前組織材料、機(jī)具、設(shè)備及勞動力供應(yīng)的重要參考。
第三,施工成本管理要加強(qiáng)成本管理觀念,樹立強(qiáng)烈的成本意識,完善企業(yè)定額資料,做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算,熟悉勞務(wù)與材料的市場價格信息,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,超出限額領(lǐng)料要分析原因,及時采取糾正措施,加強(qiáng)材料的計(jì)量控制,認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,降低料耗水平,降低材料運(yùn)輸和儲存過程中的損耗,控制工序施工質(zhì)量。
四、保證施工進(jìn)度
按照施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤報(bào)批,跟蹤進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并監(jiān)督,如有干擾及時調(diào)整計(jì)劃措施。
公路橋梁施工是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的工程,基于低碳經(jīng)濟(jì)下,我們對于公路橋梁的建設(shè)就是要合理設(shè)計(jì)使用年限,按照工程質(zhì)量計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格施工全過程控制。合理安排作業(yè)工序,施工中減少窩工和機(jī)械閑置,保證施工質(zhì)量,調(diào)控施工進(jìn)度,嚴(yán)格控制成本核算,減少資源浪費(fèi),這樣做就是對于低碳經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。