企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

朱亞飛 趙長(zhǎng)磊 朱子旻

【摘 要】近年來(lái)，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展與科技的不斷創(chuàng)新，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求越來(lái)越高。為用最低的成本賺取最大化的利益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量，準(zhǔn)確鑒別與規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。本文將主要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要形式展開(kāi)分析，并提出合理化建議以供參考。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種，能通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的運(yùn)算、剖析與比較，從不同方面映射出企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并利用相應(yīng)的財(cái)務(wù)對(duì)策去解決。就現(xiàn)代企業(yè)而言，財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量直接決定著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，是企業(yè)實(shí)施全方位管理、資金運(yùn)營(yíng)、投資決策、融資以及安排運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的主要措施。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要形式

（一）利用會(huì)計(jì)計(jì)量影響

會(huì)計(jì)計(jì)量，具體是指按照正確的計(jì)量要求與方法，把滿(mǎn)足條件的會(huì)計(jì)要素進(jìn)行入賬處理，同時(shí)用財(cái)務(wù)報(bào)表決定金額的過(guò)程。就會(huì)計(jì)方面而言，計(jì)量性質(zhì)反饋出來(lái)的是確定金額的根基，主要有可變現(xiàn)凈值、歷史成本等，因此，要根據(jù)要求的會(huì)計(jì)計(jì)量性質(zhì)開(kāi)展工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要挑選適合企業(yè)的計(jì)量性質(zhì)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)全面剖析，不但能為企業(yè)決策人員提供主要根據(jù)，而且還能把信息反饋到運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之中，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。此外，會(huì)計(jì)計(jì)量工作過(guò)程中，相關(guān)人員可針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)深入剖析與探究，協(xié)助企業(yè)決策人員確定最佳的處理方案，提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）利用成本控制影響

成本控制是企業(yè)獲益的基本渠道，不論哪種狀況，減少成本都能提升利益。其能為協(xié)助企業(yè)緩解激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的基本保證。若想提升成本控制，必須要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，在其中找到和成本控制有關(guān)的項(xiàng)目予以調(diào)節(jié)。諸多企業(yè)無(wú)法脫離瓶頸的主要原因就在于成本失控，在不計(jì)成本的狀況下推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)，若出現(xiàn)市場(chǎng)萎縮企業(yè)會(huì)立刻遭受損失[1]。

二、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作策略

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)的管理活動(dòng)。所以，企業(yè)必須要對(duì)此項(xiàng)工作予以高度關(guān)注。要不斷完善與優(yōu)化相關(guān)制度規(guī)范，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是為了保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。相關(guān)從業(yè)人員一定要具備正確的工作認(rèn)知，及時(shí)完成事前控制工作，優(yōu)化工作內(nèi)容，充分展現(xiàn)出財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督作用，推動(dòng)決策職能落實(shí)到位。要想有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，必須要協(xié)助企業(yè)做出正確的運(yùn)營(yíng)決策。鑒于此，要加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的優(yōu)化力度，立足于市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提高[2]。

（二）建設(shè)合理的財(cái)會(huì)工作考核體系

企業(yè)為得到最大化的經(jīng)濟(jì)利益，要建設(shè)科學(xué)合理的評(píng)估機(jī)制。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)和效率也要通過(guò)相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制才能進(jìn)行衡量，所以，必須要建設(shè)合理的財(cái)會(huì)工作考評(píng)系統(tǒng)，協(xié)助相關(guān)人員確定會(huì)計(jì)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與目標(biāo)。實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，要時(shí)刻注意考評(píng)機(jī)制是否具有科學(xué)合理性和可行性。要準(zhǔn)確反饋出企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益，為日后的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)參考根據(jù)，做出合理的運(yùn)營(yíng)決策。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理

針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，和此工作有關(guān)的管理和監(jiān)督，企業(yè)要對(duì)財(cái)會(huì)管理工作予以高度重視。細(xì)化實(shí)際工作內(nèi)容，優(yōu)化分配具體經(jīng)濟(jì)通過(guò)準(zhǔn)確的核算減少成本損耗。財(cái)務(wù)管理者最為重要的一個(gè)職責(zé)就是合理的處置財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和財(cái)務(wù)間的聯(lián)系，以此保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以有序進(jìn)行。

（四）提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

財(cái)務(wù)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)的高低直接決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。鑒于此，企業(yè)必須要重視其技能培訓(xùn)，逐漸提升財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)素質(zhì)，讓其不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化同事間的交流和溝通。為從業(yè)人員提供培訓(xùn)和再教育的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，包括實(shí)踐能力的鍛煉，用階段性的考核結(jié)果當(dāng)做檢測(cè)其工作水平的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，不斷豐富自我。另外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的選拔工作，由于崗位人員必須要具備良好的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)與經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)。所以，一定要確保其具有精湛的專(zhuān)業(yè)水平，而且可以隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況調(diào)節(jié)工作內(nèi)容。這便需要企業(yè)在選拔過(guò)程中必須要嚴(yán)謹(jǐn)審查應(yīng)聘人員的資質(zhì)，保證其持有相應(yīng)的技能證書(shū)。與此同時(shí)，還要制定合理的選拔與用人體系，保證就職的工作人員擁有較高的綜合素養(yǎng)。

（五）建設(shè)會(huì)計(jì)工作信息化體系

目前，伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作和過(guò)去相比有了較大改觀，其將要處理的數(shù)據(jù)信息量越來(lái)越多。鑒于此，要想保證工作正常進(jìn)行，必須要?jiǎng)?chuàng)建云計(jì)算平臺(tái)，積極使用大數(shù)據(jù)剖析技術(shù)，推行信息化會(huì)計(jì)，針對(duì)服務(wù)的結(jié)構(gòu)與不同綜合技術(shù)展開(kāi)數(shù)據(jù)信息全面搜集、動(dòng)態(tài)處置的會(huì)計(jì)模式。在實(shí)際操作進(jìn)程中，要推進(jìn)會(huì)計(jì)工作本身的信息化發(fā)展，把其貫穿到會(huì)計(jì)活動(dòng)中的所有流程之中，融入到活動(dòng)的所有模塊內(nèi)，以此確保企業(yè)信息化建設(shè)順利發(fā)展。另外，還要通過(guò)會(huì)計(jì)信息化實(shí)時(shí)找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的漏洞與問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況有的放矢地處理和優(yōu)化，以此完善內(nèi)控會(huì)計(jì)手段與措施，確保信息化會(huì)計(jì)在提升會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量時(shí)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)人員必須要全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性的選擇應(yīng)對(duì)對(duì)策?？蓮募訌?qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、建設(shè)合理的財(cái)會(huì)工作考核體系、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理、提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)等方面入手。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張洋.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的積極影響[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（經(jīng)營(yíng)版），2018（10）：199.

[2]周雙潔.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2018（20）：120-121.