茹云翔 黃鍪 汪理

【摘 要】改革開放以來，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，國(guó)內(nèi)的眾多企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出一種良好的發(fā)展趨勢(shì)，但是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也正在逐步加大。金融工程與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新一直是企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)所必須進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)在設(shè)計(jì)運(yùn)用融資，投資，風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面的發(fā)展起著一定的引導(dǎo)作用。當(dāng)前國(guó)內(nèi)不同地區(qū)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程之中加大金融工程與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新力度已經(jīng)成為新時(shí)期社會(huì)主義發(fā)展以及建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。針對(duì)于此，該領(lǐng)域有關(guān)的研究人員應(yīng)當(dāng)在有效的時(shí)間之內(nèi)拿出一套可行的發(fā)展方案。因此，以下所述的主要是關(guān)于企業(yè)金融工程與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容，僅供讀者進(jìn)行有關(guān)的參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)金融工程；財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新；分析研究

一、當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行金融工程與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

（一）針對(duì)以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足之處而言

以往企業(yè)在財(cái)務(wù)管理等方面存在一定的不足之處，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)與當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)要求存在一定的出入。所以，加強(qiáng)企業(yè)金融工程與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新力度具有較為深遠(yuǎn)的發(fā)展意義，可謂至關(guān)重要。首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門在日常工作的過程之中要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)決策，還要向有關(guān)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出一定的財(cái)務(wù)報(bào)告[1]。同時(shí)，在工作的過程中容易出現(xiàn)較多的外部不確定的因素，這就會(huì)為企業(yè)大正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大的不確定性。比如，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)利率也許會(huì)出現(xiàn)一定的變化，這就會(huì)為企業(yè)的利潤(rùn)獲取帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，此外，企業(yè)生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)材料的價(jià)格波動(dòng)也會(huì)或多或少的造成一定的影響。因此，在新時(shí)期的背景之下迫切需要企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行有關(guān)的創(chuàng)新。以上所述的內(nèi)容闡明了當(dāng)前進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性。

（二）現(xiàn)代企業(yè)的金融工程運(yùn)作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)

不僅僅是在國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面需要一定的創(chuàng)新，同時(shí)與此相關(guān)聯(lián)的金融工程也需要一定程度的創(chuàng)新?，F(xiàn)代已經(jīng)進(jìn)入信息化發(fā)展的新時(shí)代，國(guó)內(nèi)的部分企業(yè)缺乏有關(guān)的信息化資源共享以及信息化體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，這就使得某些金融工程缺乏一定的創(chuàng)新性，在關(guān)于金融工程的融資與相關(guān)金融產(chǎn)品的產(chǎn)生等多個(gè)方面缺乏一定的自主創(chuàng)新性與靈活性。并且，現(xiàn)代部分企業(yè)在有關(guān)金融工程的運(yùn)作理念中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這些都會(huì)制約國(guó)內(nèi)企業(yè)在多個(gè)方面的發(fā)展。以上所述的內(nèi)容是在金融的運(yùn)作等方面做出相關(guān)的闡述與分析，由此可以得出，當(dāng)前企業(yè)在金融工程與財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，實(shí)事求是，進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新具有極大的必要性[2]。

二、關(guān)于企業(yè)金融工程與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究

（一）采取標(biāo)準(zhǔn)化與證券化的金融工程開發(fā)方式

當(dāng)前企業(yè)中的許多金融產(chǎn)品是針對(duì)市場(chǎng)的需求而開發(fā)的，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在開發(fā)金融工程，隨著時(shí)間的逐漸延長(zhǎng)，在金融市場(chǎng)上出現(xiàn)越來越多的不同產(chǎn)品，但是這些不同企業(yè)中所謂的金融工程存在很大的差異，有很多金融產(chǎn)品尚未達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，這在某一種程度上而言嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)金融工程的創(chuàng)新。因此，有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)注重采取標(biāo)準(zhǔn)化與證券化的金融工程開發(fā)的新方式。標(biāo)準(zhǔn)化在某種程度上可以為市場(chǎng)上的其他購(gòu)買企業(yè)以及用戶提供安全質(zhì)量保證[3]。證券化的開發(fā)方式是使有關(guān)的用戶購(gòu)買證券，這種證券有一定的升值空間，如果能夠把握機(jī)遇，會(huì)為企業(yè)和金融產(chǎn)品的用戶帶來較大的利潤(rùn)，從而促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)水平的提高，這就是企業(yè)金融工程開發(fā)的創(chuàng)新方式。

（二）金融工程的創(chuàng)新要有一定的結(jié)構(gòu)性

企業(yè)的金融工程還要有一定的結(jié)構(gòu)性，結(jié)構(gòu)性決定了企業(yè)的金融工程可以得到一定的系統(tǒng)化。這就決定了不同的企業(yè)具有不同的金融工程。結(jié)構(gòu)性中包含有利率市場(chǎng)，外匯市場(chǎng)，權(quán)益市場(chǎng)等多個(gè)不同的金融元素，這是以往的金融工程所無法比擬的，從而體現(xiàn)出創(chuàng)新型的特點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)構(gòu)性也可以是多種市場(chǎng)要素之間的混合。這些金融工程中的市場(chǎng)要素的混合方式可以是線性的，也可以是非線性的。結(jié)構(gòu)性的特點(diǎn)可以降低企業(yè)金融工程中的生產(chǎn)成本。在面臨市場(chǎng)銷售的時(shí)候?？梢垣@得最大的利益，以便實(shí)現(xiàn)金融工程最大的發(fā)展價(jià)值。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)金融工程中的這種創(chuàng)新模式具有較大的優(yōu)越性，不會(huì)被社會(huì)快速發(fā)展的社會(huì)潮流所淘汰[4]。不同時(shí)期階段的金融工程的結(jié)構(gòu)性也有所差異，從而體現(xiàn)出一種多樣性，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。

（三）在財(cái)務(wù)管理中加大融資力度

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的企業(yè)加大財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新力度，首先應(yīng)當(dāng)加大企業(yè)的融資力度，經(jīng)常舉辦多種融資活動(dòng)，通過合法的渠道獲得一定的資金來源與支持，有了足夠的資金作為支撐，就可以在財(cái)務(wù)中采取多種管理的新方式，從而達(dá)到創(chuàng)新的目的，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)新型的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方式的目標(biāo)。國(guó)內(nèi)的企業(yè)也可以通過自身的金融工程來獲得一定的資金來源，那么就可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在財(cái)務(wù)管理的過程之中，可以使用多種管理的新模式，通過加大相關(guān)資金的投入力度，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用多種新的方式。同時(shí)增加一定的監(jiān)督力度與透明力度，應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的資金來支持其他項(xiàng)目的開發(fā)，有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)注重嚴(yán)格把控一些之處，應(yīng)當(dāng)盡可能避免財(cái)務(wù)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。以上就是關(guān)于加大融資力度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的目的[5]。

（四）在財(cái)務(wù)管理中采取有效的創(chuàng)新措施規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)

在財(cái)務(wù)管理的模式中，必然會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這些都會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人可以與其他的企業(yè)簽訂合法的協(xié)議，以便減少較少財(cái)務(wù)管理過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。有了協(xié)議保證，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才可以正常進(jìn)行，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中采取一定的創(chuàng)新措施，從而降低了出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人才能在不同的時(shí)間段制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施還有很多種，財(cái)務(wù)管理有關(guān)的工作人員也可以在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)之前進(jìn)行財(cái)會(huì)預(yù)測(cè)評(píng)估，這樣就會(huì)把有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的歸納，從而采取一系列的針對(duì)措施[6]，最終達(dá)到一種較好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果。以上所述的就是在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面進(jìn)行相關(guān)的簡(jiǎn)述。

三、總結(jié)

全文所述的關(guān)于企業(yè)金融工程與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容在分析當(dāng)前必要性以及采取標(biāo)準(zhǔn)化和證券化的開發(fā)方式，加大相關(guān)的融資力度等多個(gè)角度進(jìn)行了科學(xué)合理的闡述，相信會(huì)為有關(guān)的研究人員提供寶貴的意見。在國(guó)家將來的發(fā)展進(jìn)程之中，勢(shì)必會(huì)加大對(duì)企業(yè)金融工程和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重視程度，進(jìn)而出臺(tái)一系列的政策。此外，企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新人員還要注意企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的一些細(xì)節(jié)之處，做到雙層保險(xiǎn)，才會(huì)將所遇到的風(fēng)險(xiǎn)的概率降到最低，進(jìn)而為企業(yè)謀取更多的利益。

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