淺談財會信息的現(xiàn)代化管理

鄒姣

【摘 要】隨著各國經濟的迅速發(fā)展，各國的經濟環(huán)境也出現(xiàn)了很大的變化，我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，但是在我國的財會管理工作中存在管理薄弱和職業(yè)人元素質不高等問題，使得對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生了非常重要的影響，使一些深層次的問題逐漸暴漏出來，為了不斷解決這些問題，企業(yè)必須要加強對財務信息的管理工作，實現(xiàn)財會信息的現(xiàn)代化管理。本文對財會信息的現(xiàn)代化管理進行了分析。

【關鍵詞】財會信息；現(xiàn)代化；管理

一、引言

財務信息在企業(yè)財務管理中的作用是十分明顯的，企業(yè)的決策者只有準確的掌握企業(yè)的財會信息，才能對企業(yè)的生產活動進行科學的指導，不斷推動去也得發(fā)展。同時，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的試產發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了明顯的變化，企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的重點是，在對財務信息管理方法進行優(yōu)化的時候必須要結合企業(yè)實際的發(fā)展情況。但總體而言，在現(xiàn)階段的財務信息管理的過程中仍然存在一些問題，對財務信息管理的效果產生了嚴重的影響，如何有效的進行企業(yè)財務信息的現(xiàn)代化管理，是我國企業(yè)目前普遍面臨的問題。

二、財會信息的含義

財會是財務和會計并稱，而財務信息則是企業(yè)特定的財會信息系統(tǒng)中輸出的數據資料，具有公正性、可驗證性、相關性和可計量性的特點。財會信息是企業(yè)財務管理中的主要內容，真實有效的財務信息可以準確的反映出企業(yè)的財務狀況，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

輸出資料標準和輸人資料標準是財務信息管理過程中的重要內容，其中輸出資料標準是處理財務報表、主要賬簿、輔助賬簿以及簿記體系輸出的資料等中間處理環(huán)節(jié)中輸出的財務信息資料，而輸人資料標準則是把輸人財務系統(tǒng)的所有的原始資料都作為財務信息。

三、企業(yè)財會信息管理中存在的問題

1.對財會信息的管理力度不夠

由于對財會信息的有效指導的缺乏，導致在具體的財會信息的管理中，管理人員缺乏對財會信息的監(jiān)督，最終導致財會信息管理中可能存在非法占用資金的情況，會對企業(yè)的效益產生嚴重影響。例如，隨著企業(yè)生產規(guī)模的逐漸擴大，為了進一步提高本企業(yè)在市場中的占有率，企業(yè)會嘗試增設生產項目和開設分公司。但由于多種因素影響，企業(yè)決策中不能很好的對全部資金的使用情況進行掌握，導致實際的資金使用效果與最初預想出現(xiàn)一些偏差；嚴重了會造成企業(yè)出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，會對企業(yè)的正常生產產生重要影響。

2.資金管理不到位

資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)健康生產的基本保證。然而，一些企業(yè)在資金管理中尚存在一些問題。例如某些企業(yè)對于資金的管理雖然制定了一些相關的制度，但是制度并不健全，而且企業(yè)制定了預算制度，卻不安制度的規(guī)定執(zhí)行，這就會造成企業(yè)運營資金有時會不足，有時會過剩，對企業(yè)的正常經營活動產生重要影響，出現(xiàn)不必要的浪費。企業(yè)資金的流向與控制脫節(jié)，事前控制乏力，事中監(jiān)督走過場，事后缺乏強有力的處罰措施。為了不斷適應時代發(fā)展的要求，企業(yè)財務管理必然要面臨創(chuàng)新。

3.決策者缺乏對財會信息的認識

決策者缺乏對財會信息的認識也是一種較為普遍的現(xiàn)象。就財會信息的實質來看，其是財務管理的一個分支，影響企業(yè)財務管理。但部分決策者對財會信息存在誤區(qū)，認為公開了財會信息就是公開了企業(yè)的核心機密，導致其在公開財會信息的過程中，出現(xiàn)抵抗、不配合的現(xiàn)象。同時，沒有建立專業(yè)的財會信息人才隊伍，導致本企業(yè)的財會信息始終處于一個較低水平。

四、財會信息現(xiàn)代化管理的有效措施

1.制定科學合理的財務管理制度

財會信息的質量制約著企業(yè)的經營決策，因此，提高財會信息的質量，為企業(yè)提供有效的參考資料，可以促使企業(yè)管理者做出科學合理的經營決策。企業(yè)應該重視財務管理工作，樹立全新的財會管理意識，根據自身的經濟條件和發(fā)展目標，制定出符合企業(yè)自身實際的財務管理制度。

2.加大資金監(jiān)管力度，提高財會信息的質量

資金是企業(yè)資產的貨幣價值反映，資金管理是企業(yè)管理的核心內容。在企業(yè)的生存發(fā)展過程中，如何花費最少的資金，取得最佳的經濟效益，這就要求財務管理人員在相應的財務管理中發(fā)揮自身最大的作用，每一個企業(yè)都是以營利為目的而存在的，企業(yè)收入管理的目標在于采用本量利分析、保本分析、邊際貢獻分析等管理財務方法來擴大邊際貢獻且加速資金回收；采用合理制定信用政策等應收賬款的管理策略來加速資金回籠。隨著企業(yè)競爭的日趨激烈，獲利的空間越來越小，現(xiàn)代化的企業(yè)管理總目標是改善成本信息、質量、內容、相關性和及時性。

3.提高財務管理人員的素質

財會信息質量的有效性與財務管理工作人員的素質有著緊密的聯(lián)系，因此，重視財務管理工作人員的地位，提高其素質對于企業(yè)財務管理工作有著重要的影響。企業(yè)應該任用高素質的專業(yè)人員，定期的開展有關的培訓活動，同時企業(yè)可以建立相應的激勵機制，充分調動工作人員的工作熱情，促使員工能夠積極主動的完成工作任務，能夠認識到自己的重要性，從而增強對員工企業(yè)的認同感和歸屬感；另外，財務管理人員自身也應該具有創(chuàng)新和創(chuàng)新意識，不斷地提高自身的職業(yè)素質和工作技能，積累豐富的財務管理經驗，認真對待自己的工作，確保財會信息的質量，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

五、結束語

財會信息的現(xiàn)代化是每一個企業(yè)都需要面臨的問題，也是必須要解決的問題，正確認識當前財務信息管理工作中存在的問題及對問題原因進行分析，有利于實現(xiàn)企業(yè)財會信息的現(xiàn)代化管理。必須要不斷加強對企業(yè)財務信息管理的力度，才能實現(xiàn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，使得在激烈的競爭中立于不敗之地。

【參考文獻】

[1]東梅. 論財會信息的現(xiàn)代化管理[J]. 北方經貿，2013，No.33902：71-72.