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      高校轉(zhuǎn)型背景下青年教師職業(yè)角色困惑現(xiàn)狀及對策研究

      2018-01-16 11:18:58盧黎瀟
      教育教學論壇 2018年22期
      關鍵詞:高校轉(zhuǎn)型青年教師對策

      盧黎瀟

      摘要:基于滇西北民族地區(qū)青年教師“生存現(xiàn)狀”調(diào)研,剖析其面臨角色超載、角色沖突兩大職業(yè)角色困惑對專業(yè)發(fā)展及學校轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的不良影響,提出改善外部環(huán)境建立青年教師成長的社會支持系統(tǒng)、處理好個人發(fā)展與學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關系等兩大策略幫助青年教師更好走上專業(yè)發(fā)展之路。

      關鍵詞:高校轉(zhuǎn)型;青年教師;角色困惑;對策

      中圖分類號:G645 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)22-0032-02

      《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》指出:“提高質(zhì)量是高校教育改革與發(fā)展的核心任務,是建設高等教育強國的基本要求?!倍岣吒叩冉逃|(zhì)量,教師是關鍵。毋庸置疑,地方高校青年教師生存狀態(tài),在很大程度上影響著其專業(yè)發(fā)展,同時影響著教育教學的質(zhì)量。研究主要以滇西北(主要包含大理州、麗江、怒江州、迪慶州)作為研究視點,通過研究當?shù)亟處煹纳顮顟B(tài)、教學能力、科研能力、應用技能等四個維度,深入了解該地區(qū)青年教師的生存現(xiàn)狀,從而剖析角色困惑產(chǎn)生的緣由,力圖解決角色困惑帶給青年教師專業(yè)成長的阻力。研究采用自編問卷,并以直接發(fā)放的形式,發(fā)放問卷283份,回收283份,回收率100%,數(shù)據(jù)采用SPSS13.0統(tǒng)計軟件進行分析。

      一、青年教師基本情況

      根據(jù)調(diào)查,從性別、民族、籍貫、學校性質(zhì)、婚姻、住房、月收入、教齡、職稱、學歷、職務、是否雙師、所學專業(yè)等的構(gòu)成對青年教師基本情況作分析得出,滇西北青年教師呈現(xiàn)以下幾個特點:其一,滇西北青年教師隊伍中的女性教師居多,民族呈現(xiàn)多樣性特點,地緣結(jié)構(gòu)較為單一。從性別構(gòu)成看,女教師占總?cè)藬?shù)的67.5%,男性青年教師占總數(shù)的32.5%;從民族構(gòu)成看,人數(shù)由高到低排序為漢族、納西族、彝族、其他民族,體現(xiàn)滇西北地區(qū)民族多元化特點;從籍貫結(jié)構(gòu)來看,市內(nèi)青年教師占到49.1%省內(nèi)市外的青年教師占到26.1%,省外的青年教師占24.7%,呈現(xiàn)青年教師地緣結(jié)構(gòu)較為單一的特點。其二,教師隊伍中學歷層次較高,學緣結(jié)構(gòu)較單一,教齡偏低,大部分從事教學工作。滇西北青年教師畢業(yè)于211、985等重點大學的占33.5%,此外,學歷在碩士研究生及其以上的青年教師占到61.9%,有行政職務的教師占到20.4%,教齡在5年以下的占59.7%,該部分教師需要在獲得專業(yè)理論知識、生成實踐性知識方面獲得職后進一步培訓,40.3%的教師教齡在5—15年,需要更新專業(yè)理論知識、實踐性知識,增強專業(yè)情感。其三,青年教師家庭生活壓力大,晉升需求大,工作壓力大。從青年教師婚姻狀況來看,已婚青年教師,占總?cè)藬?shù)的57.2%;從住房情況看,居住父輩房產(chǎn)的青年教師占22.6%,自購房屋的青年教師占35%,居住單位職工房的青年教師占25.8%,屬于其他情況的青年教師占16.6%,絕大多數(shù)青年教師不存在住房問題,但是購房壓力依舊很大。從月收入結(jié)構(gòu)看,有10.2%的青年教師月收入在5000元以上,有65.7%的青年教師月收入在3000—4999之間,還有24.1%的青年教師工資在2999以下。從職稱結(jié)構(gòu)看,職稱處于講師及以下的教師高達96.4%,青年教師職稱晉升空間大,需求大,晉升壓力大。

      二、青年教師應對高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的困境

      1.青年教師對高校轉(zhuǎn)型發(fā)展認識不清。青年教師對學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的認識,不僅影響著學校轉(zhuǎn)型政策落實,還影響到學校管理、教學改革等效果。根據(jù)調(diào)查顯示,青年教師中對學校非常了解的占4.2%;比較了解的占28.6%;一般了解的占45.2%。在其看來高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的當務之急是轉(zhuǎn)變辦學理念,重新明確辦學定位;調(diào)整專業(yè)、課程體制和學生培養(yǎng)機制。此外,青年教師對高校轉(zhuǎn)型發(fā)展有信心的僅占54.4%。

      2.青年教師面臨教研轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。應對高校應用型人才培養(yǎng)需求的轉(zhuǎn)型,青年教師對自身專業(yè)發(fā)展方面有意愿轉(zhuǎn)型的比率高達88.3%,有62.9%的青年教師表示到一線鍛煉和下企業(yè)鍛煉的實踐經(jīng)驗對自身課堂教學內(nèi)容和教學方法調(diào)整有幫助。但,參與下企業(yè)行業(yè)掛職鍛煉的人數(shù)僅占35.7%。值得注意的是,目前仍有50.9%的青年教師表示實踐教學帶給自己的壓力比較大。高校轉(zhuǎn)型后,有64%的青年教師表示自己的科研會響應轉(zhuǎn)型要求做到產(chǎn)學結(jié)合或偏向應用型研究,不過也有25.1%的青年教師表示想按轉(zhuǎn)型要求做調(diào)整但是有挑戰(zhàn)。

      3.青年教師面臨職業(yè)角色困惑。角色認識方面,有58%的青年教師認為自己的社會角色更豐富,除教師外,還充當其他角色。在工作負荷量方面,有60.4%的青年教師表示工作負荷量比較繁重。青年教師中也有31.1%表示高校轉(zhuǎn)型發(fā)展給教師的校外發(fā)展空間和機遇較少。其中,還有71.4%的青年教師表示高校轉(zhuǎn)型發(fā)展后自己非常愿意學習新東西。但是,僅有10.6%的青年教師表示轉(zhuǎn)型背景下師資隊伍素質(zhì)轉(zhuǎn)型成功,教師社會地位會提高。

      三、青年教師面臨職業(yè)困惑及對策

      有研究證明,“高職院校青年教師的角色困惑主要表現(xiàn)為‘角色超載、‘角色沖突、‘角色刻板以及角色形象的‘圣化與‘去圣化矛盾多種交織”。[1]通過本研究發(fā)現(xiàn),當前滇西北地區(qū)高職院校青年教師主要面臨角色超載、角色沖突兩大職業(yè)角色困惑。

      1.改善外部環(huán)境建立青年教師成長的社會支持系統(tǒng)。通過研究發(fā)現(xiàn),目前青年教師承載著教育者、研究者、學習者、父母、子女等多重社會角色,使得青年教師面臨著實踐教學轉(zhuǎn)型難度大、科研任務及科研能力提升壓力大、學習動力大時間不充裕、家庭經(jīng)濟生活壓力大等困境。政府或教育部門增加教育投入、完善政策措施,支持地方高職院校的轉(zhuǎn)型工作,改善青年教師工作、學習、服務社會實踐的環(huán)境,支持青年教師的探索,減輕其心理負擔,加強職業(yè)發(fā)展的引導。高職院校不僅要制訂鼓勵青年教師進行教學、科研轉(zhuǎn)型的管理制度,監(jiān)督和約束青年教師教育活動和科研活動,還應完善青年教師的篩選、培養(yǎng)和資格認定方面標準,此外更為重要的是加強對青年教師專業(yè)發(fā)展的引領、指導和服務,幫助青年教師搭建幫扶機制,建立寬松和諧的校園文化,將青年教師的職業(yè)發(fā)展納入學校的轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃之中。于青年教師個人而言,樹立終身學習理念,加強自身業(yè)務學習,優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),下企業(yè)行業(yè)鍛煉等,適應學校轉(zhuǎn)型發(fā)展對教師的“雙師”素質(zhì)需求,提升實踐教學指導能力,提高教學效能感,增強心理上的職業(yè)安全感。

      2.處理好個人發(fā)展與學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關系。青年教師對學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的認識不到位,加之高校青年教師工作壓力大。在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,高職青年教師拮據(jù)的收入與職業(yè)地位預期不高等問題,往往會導致他們心理失衡,弱化青年教師職業(yè)認同。然而,學校在社會上地位高低、影響大小與教師的生活、學習、工作環(huán)境改善情況有莫大的關系。只有讓青年教師真正受益,得到充分的發(fā)展,學校的辦學目標才能內(nèi)化為自己的價值追求,并外化為自覺行動。隨著學校轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作不斷推進,高校應給予青年教師更多的組織關懷,在學??蒲?、教師培訓、工作績效等經(jīng)費統(tǒng)籌分配中,合理考慮那些內(nèi)心渴望在學校轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用,實際工作中有所行動的青年教師,讓其有所回報從而感受到學校轉(zhuǎn)型發(fā)展自身“有為”的價值感。

      參考文獻:

      [1]曹留成.高職院校青年教師的職業(yè)角色困惑[J].成人教育,2013,(7).

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