趙雷新　王遠(yuǎn)

近年來，河南省南陽市宛城區(qū)檢察院為有效解決因業(yè)務(wù)工作量大導(dǎo)致的各部門忙于自身工作、各自為戰(zhàn)和資源浪費問題，建立相互協(xié)作機(jī)制，通過深入分析、雙向通報、加強(qiáng)監(jiān)控，促進(jìn)了檢察業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展。

深入分析，找準(zhǔn)融合點。該院將各業(yè)務(wù)部門工作中需要其他部門配合或者為其他部門提供支持的工作點確定為融合點。采取部門自查、互查以及院務(wù)會議會診的方法，深入分析工作流程，排查確定融合點36個。如，該院為解決公益訴訟及反瀆部門案件線索問題，將生態(tài)環(huán)境刑事案件的受理確定為融合點。

雙向通報，緊盯融合點。該院針對每個融合點明確了責(zé)任部門，當(dāng)業(yè)務(wù)流程觸發(fā)融合點時，由責(zé)任部門向相關(guān)配合或支持部門發(fā)出通知，相關(guān)部門接到通知后及時處理并回復(fù)該責(zé)任部門。如，針對生態(tài)環(huán)境刑事案件的受理，由案管部門及時分流至刑檢部門，并通知反瀆部門、民行部門，反瀆、民行部門及時反饋并會同刑檢部門實行“一案三審”。

加強(qiáng)監(jiān)控，統(tǒng)攬融合點。該院將36個融合點納入案管部門流程監(jiān)控重點，對于責(zé)任部門沒有及時通知相關(guān)部門的，案管部門發(fā)出監(jiān)控通報，一方面彌補(bǔ)責(zé)任部門的疏忽，另一方面督促責(zé)任部門養(yǎng)成行為規(guī)范。今年以來，案管部門先后發(fā)出監(jiān)控通報21次，有力促進(jìn)了全院一盤棋格局的形成。endprint