郭廣昌

我對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的看法是：第一，經(jīng)濟(jì)的確會(huì)很困難，這個(gè)冬天會(huì)非常冷。第二，世界上要有一個(gè)救世主，就是市場(chǎng)；而在市場(chǎng)里，能救你的只有你自己。

我堅(jiān)定地相信，中國(guó)的市場(chǎng)化程度一定會(huì)越來(lái)越高，我們民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。我相信，不久的將來(lái)一定會(huì)減稅，以降低企業(yè)的成本、激發(fā)企業(yè)活力。這就像中國(guó)足球一樣。中國(guó)足球要踢世界杯，只有讓我們球員去全球踢球，才能得到真正的鍛煉，而不只是在中超拿高工資。

順勢(shì)而為

從變革的角度面向未來(lái)社會(huì)，教育決不能固步自封，決不能對(duì)外部世界的變化熟視無(wú)睹，必須順勢(shì)而為，積極做出改變。

——教育部副部長(zhǎng)朱之文

穩(wěn)定

在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱或資產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)泡沫時(shí)，必須采用適當(dāng)工具“慢撒氣”“軟著陸”，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)調(diào)整；在經(jīng)濟(jì)衰退或遭遇外部沖擊時(shí)，必須及時(shí)出手，穩(wěn)定金融市場(chǎng)，增強(qiáng)公眾信心。

——中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)易綱

創(chuàng)業(yè)

2018，中國(guó)創(chuàng)業(yè)的“黃金十年”確實(shí)已經(jīng)結(jié)束。但2019年，中國(guó)創(chuàng)業(yè)的“白金十年”，正在撲面而來(lái)！

——真格基金創(chuàng)始人徐小平

5G

沒(méi)有5G技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的參與，沒(méi)有充分的競(jìng)爭(zhēng)，電信公司將不得不花更多的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)5G設(shè)備。消費(fèi)者將不得不花更多的錢(qián)來(lái)獲得5G服務(wù)。

——華為輪值CEO徐直軍

數(shù)據(jù)

我認(rèn)為現(xiàn)在推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展的就是萬(wàn)物數(shù)據(jù)化，因?yàn)槲磥?lái)的萬(wàn)事萬(wàn)物都必將變成數(shù)據(jù)。

——商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)支持總監(jiān)徐持衡

分工

新零售背后的邏輯就是一端要提升顧客購(gòu)買(mǎi)決策的效率，另一端要提高生產(chǎn)的效率，這其實(shí)就是專(zhuān)業(yè)化分工。

——天圖資本管理合伙人馮衛(wèi)東

效率

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？就是致力于中國(guó)后端的效率提升。而中國(guó)的后端效率提升，潛在的增長(zhǎng)和潛在的規(guī)模是等同于甚至是大于前端。

——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)管理合伙人汪華