（重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院 重慶 402160）

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是指企事業(yè)單位對(duì)其所從事的項(xiàng)目活動(dòng)或者某些投資的資金狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督、控制與反映的過(guò)程，其存在的主要目的就是保證企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)投資人能夠全面了解其經(jīng)濟(jì)狀況，為企事業(yè)單位做出更為科學(xué)的決策和重大調(diào)整奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。在信息時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行具有更為重要的意義，因此我們需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，從而更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

一、信息時(shí)代下加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的必要性

（一）外部市場(chǎng)環(huán)境變化的客觀要求

外部環(huán)境的變化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作影響巨大，包含政策、市場(chǎng)狀況、科技發(fā)展、財(cái)務(wù)工作新標(biāo)準(zhǔn)等諸多因素，這些每一個(gè)微小的因素都決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，影響著企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的效率。因此，為了降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行信息時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的新要求，我們必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新管理，以適應(yīng)市場(chǎng)外部環(huán)境的需要。

（二）企事業(yè)單位內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化，大多數(shù)的企事業(yè)單位都在試圖進(jìn)行大刀闊斧的改革進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。一方面，財(cái)政狀況、收支情況、資金變動(dòng)狀況以及其他相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是企事業(yè)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)與支撐。另一方面，財(cái)務(wù)信息本身就是企業(yè)做出科學(xué)決策和重大決定的重要依據(jù)，包括資金的籌集、分配、運(yùn)營(yíng)、變動(dòng)、發(fā)放等都直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能標(biāo)準(zhǔn)化的需要

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我們的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越開(kāi)放化，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式對(duì)于生產(chǎn)成本的要求過(guò)高，信息處理能力較差，導(dǎo)致企事業(yè)單位發(fā)展的個(gè)性化需求難以得到有效的滿(mǎn)足，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率都相對(duì)較低。為了改善這種現(xiàn)狀，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的職能標(biāo)準(zhǔn)化，我們亟需對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理策略

（一）以信息化思維定位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

在信息時(shí)代的大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)也必須盡快轉(zhuǎn)變自己的工作思維和工作理念，用信息化和互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)定位企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能，盡快完成新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，我們的會(huì)計(jì)管理職能必須由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、核算財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把原來(lái)的事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗墓芾?，使企事業(yè)單位的所有管理人員能夠全程參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)決策之中，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。

（二）提升企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作的效率

在信息化環(huán)境的影響下，我們開(kāi)啟了“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”等智能化的新工作模式，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作注入更多了新鮮的活力。當(dāng)前，我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理變得越來(lái)越智能化和科學(xué)化。比如，在原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中，大部分的記賬工作需要手動(dòng)完成，而在信息化時(shí)代都可由財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員只需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的人工判斷即可。在這種全新的財(cái)務(wù)管理模式之下，我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將能夠從繁雜的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作中解放出來(lái)，把更多的精力和時(shí)間都花費(fèi)在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展的分析上來(lái)。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方式

信息化環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的運(yùn)用完全改變了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作方式，使人們不必總是局限在固定的辦公室當(dāng)中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等信息化手段我們可以在虛擬的辦公室中進(jìn)行自由的在線辦公和移動(dòng)辦公，這完全打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的時(shí)間和空間束縛。我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員只要借助信息化的技術(shù)手段都能夠隨時(shí)查詢(xún)到相關(guān)的資金變動(dòng)信息和財(cái)務(wù)更新?tīng)顩r，還可以通過(guò)在線的方式來(lái)督促客戶(hù)及時(shí)交款或進(jìn)行資金往來(lái)。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考核機(jī)制

在企事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模式以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的考核機(jī)制等都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中十分重要的組成部分。目前，在我國(guó)的企事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考核的機(jī)制單一和死板，這極大挫傷了工作人員的積極性。因此在信息化時(shí)代，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的模式和人員考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行全面的創(chuàng)新，把創(chuàng)新、科技、資本、知識(shí)等軟性指標(biāo)納入到財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考核機(jī)制當(dāng)中，以此來(lái)激發(fā)工作人員的創(chuàng)造活力。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督和審查

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的重要組成部分。在信息化時(shí)代下，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化與調(diào)整，明確每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，要求所有工作人員必須按照規(guī)章制度辦事，對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度相關(guān)的行為予以嚴(yán)重的懲罰。同時(shí)，為了提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，我們可以建立最新的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，建立相關(guān)的信息質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制，保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效性。

小結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)事業(yè)單位正常運(yùn)行和良性發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在信息化的環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了一些明顯的新特征，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。因此，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地就必須對(duì)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理，提升財(cái)會(huì)信息的質(zhì)量，最大限度地降低企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金的安全與順利周轉(zhuǎn)。