摘要：隨著社會的進(jìn)步，我國越來越提倡在企業(yè)管理中加入人本觀念，但目前多數(shù)黨政企事業(yè)單位對人本觀念與思想政治管理工作的結(jié)合還不夠?；诖?，本文分析了人本觀念在黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作中的現(xiàn)狀，并重點研究了將人本觀念應(yīng)用在黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作措施，旨在推動我國黨政企事業(yè)單位的思想政治管理工作。

關(guān)鍵詞：人本觀念 黨政企事業(yè)單位 思想政治管理工作

人本觀念是指在管理活動中一切以人出發(fā)，調(diào)動人的積極性以提升工作效率。黨政企事業(yè)單位作為國家發(fā)展的重要支柱，更要求其在進(jìn)行黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作時應(yīng)用人本觀念，做到關(guān)心員工、尊重員工，保證黨政企事業(yè)單位發(fā)展符合員工切實利益，因此，如何將人本觀念運(yùn)用在思想政治管理工作中成為目前相關(guān)部門主要研究的方向。

一、人本觀念在黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作現(xiàn)狀

（一）思想政治管理工作欠缺

黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作欠缺主要體現(xiàn)在兩個方面：1.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不夠：目前人本觀念在黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作中的欠缺還主要體現(xiàn)在部分企業(yè)對思想政治管理工作的認(rèn)識不夠。隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟(jì)在我國不斷發(fā)展，在我國國民經(jīng)濟(jì)收入不斷提高的同時市場競爭也變得更加激烈，再加上部分黨政企事業(yè)單位缺少人文氛圍，使得這些黨政企事業(yè)單位一味追求低成本、高經(jīng)濟(jì)效益，而在日常運(yùn)營過程中忽視了“人”的價值，這些黨政企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)思想覺悟不夠，認(rèn)為員工的思想政治管理會浪費(fèi)時間、人力與物力。2.黨政企事業(yè)單位未能長期堅持：思想政治管理工作需要黨政企事業(yè)單位長時間堅持進(jìn)行，并不是在短期內(nèi)就能立竿見影的，因此就需要黨政企事業(yè)單位制定出思想政治管理的工作安排，并有序進(jìn)行，時刻監(jiān)督思想政治管理工作進(jìn)度。我國大部分黨政企事業(yè)單位還沒有具體的思想政治管理工作規(guī)劃，所以思想政治管理工作不能定期舉行，大部分是領(lǐng)導(dǎo)何時想起來何時開展，這就使黨政企事業(yè)單位對員工思想政治方面的培訓(xùn)脫節(jié)，無法形成體系，員工的思想政治意識自然無法提高。

（二）思想政治工作形式單一

有些黨政企事業(yè)單位為提高員工素質(zhì)而開展的思想政治工作形式過于單一，使得工作成果不明顯。1.工作方式老套：黨政企事業(yè)單位員工的思想非常容易受到社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生活水平等因素的影響，因此黨政企事業(yè)單位的思想政治工作要與時俱進(jìn)，而我國大部分黨政企事業(yè)單位在進(jìn)行思想政治工作時仍然使用老辦法、老套路，多數(shù)以開會的形式進(jìn)行，使得員工參與感不強(qiáng)。3.忽視員工想法：有些黨政企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)雖然積極開展思想政治管理工作，但其工作方向與工作內(nèi)容僅僅由領(lǐng)導(dǎo)自身決定，導(dǎo)致制定出的工作計劃與員工切實利益相悖，員工對思想政治管理產(chǎn)生抵觸心理。

二、將人本觀念應(yīng)用在黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作中的措施

（一）強(qiáng)化人本觀念和思政管理

在現(xiàn)如今的黨政企事業(yè)單位的思想政治管理中，要不斷加強(qiáng)管理，才能推動企業(yè)進(jìn)步，主要有三點要求：1.要進(jìn)行創(chuàng)新管理方法，才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，帶動企業(yè)前進(jìn)的步伐。企事業(yè)單位要認(rèn)識到人本思想所帶來的好處以及實用性，才能夠加強(qiáng)企事業(yè)單位的行政管理工作，保證企業(yè)的正常運(yùn)作。2.企事業(yè)單位要將人本觀念和企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行融合，才能夠融入進(jìn)企業(yè)的行政管理工作中，同時也要從充分的體現(xiàn)出員工的個人中意識。3.隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，黨政企事業(yè)單位也要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分的發(fā)揮人文關(guān)懷，做到人性化管理，才能夠在適應(yīng)市場發(fā)展的同時，促進(jìn)企業(yè)的變革，才能夠提高員工的工作熱情，讓他們認(rèn)識到自我價值，才能夠帶動黨政企事業(yè)單位的整體員工士氣。

（二）樹立員工至上的思想

黨政企事業(yè)單位想要建立一個良好的企業(yè)氛圍，就需要樹立員工至上的觀念，主要體現(xiàn)在兩個方面：1.正確的企業(yè)文化和思想能夠使黨政企事業(yè)單位在日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)下，保證自我的獨(dú)立性，體現(xiàn)出特殊的文化，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。隨著信息化的不斷加深，良好的企業(yè)文化成為黨政企事業(yè)單位不可或缺的重要手段，通過對信息化的掌握，能夠保證企業(yè)的核心競爭力，降低無用或者累贅的工作，充分發(fā)揮人才的力量。2.黨政企事業(yè)單位也要做好員工的教育工作，借鑒成功企業(yè)的管理經(jīng)驗和方法，來推動黨政企事業(yè)單位的信息化進(jìn)步，同時也要注重通過手段來激勵員工的創(chuàng)新能力，建立符合時代要求的行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化員工的素養(yǎng)。

（三）充分表現(xiàn)出對員工的關(guān)懷

黨政企事業(yè)單位想要做到人本觀念，就需要對黨政企事業(yè)單位的員工需求進(jìn)行系統(tǒng)的了解，充分表現(xiàn)出企業(yè)對于員工的關(guān)懷和熱愛，主要表現(xiàn)在三點：1.企業(yè)開展行政管理工作的時候，要本著友好溝通的原則進(jìn)行關(guān)懷員工，積極解決員工的個人問題。例如，某黨政企事業(yè)單位的員工平時表現(xiàn)非常優(yōu)秀，但是在最近一段時間，工作總是出現(xiàn)問題，還時常心不在焉，該單位的思政管理人員知道后，私下找到了這名員工，經(jīng)過溝通，知道了員工是由于感情問題，導(dǎo)致的心情郁悶，從而影響工作，管理人員經(jīng)過勸解輔導(dǎo)，最后，該員工恢復(fù)工作狀態(tài)。2.黨政企事業(yè)單位的管理人員也要從思想方面加強(qiáng)對員工的了解，通過交談，來了解員工對于黨政企事業(yè)單位的真實想法，如果存在的矛盾，要及時的化解，讓員工明白企業(yè)的根本意圖。3.思政人員也發(fā)揮善于發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，找到問題發(fā)生的原因，秉承著人本觀念進(jìn)行溝通調(diào)節(jié)，促進(jìn)黨政企事業(yè)單位和諧發(fā)展。

（四）幫助員工個人發(fā)展

在人本觀念中，企業(yè)的全面發(fā)展和員工的個人發(fā)展是離不開的，企業(yè)的發(fā)展需要員工的努力，而黨政企事業(yè)單位的發(fā)展也能夠帶動員工前進(jìn)，這兩者之間是相輔相成的，因此，在相關(guān)管理人員進(jìn)行黨政企事業(yè)單位管理工作的時候，要注重，靈活的運(yùn)用形式，將企業(yè)文化融入進(jìn)思政工作中，主要表現(xiàn)在兩點：1.將制度和人本思想相結(jié)合，培養(yǎng)員工的責(zé)任感、忠誠度等高尚的品格，同時也要幫助員工樹立正確的信念，促進(jìn)員工整體的思想進(jìn)步。2.黨政企事業(yè)單位也要通過多種手段幫助員工發(fā)展。例如，某企業(yè)想要提高思政管理水平，決定舉行“xx企業(yè)思想報告會”，來不斷挖掘人才，并且提供了相應(yīng)的管理人員工資和職位，引起整個企業(yè)員工的興趣，幫助員工個人發(fā)展，同時推動了企業(yè)的思想政治建設(shè)。

三、結(jié)語

綜上所述，在黨政企事業(yè)單位思想政治管理工作中，應(yīng)用人本觀念能夠不斷發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)行政管理工作、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)營、帶動企業(yè)發(fā)展變革，同時，通過樹立“以人為本”思想、體現(xiàn)出特殊的文化，能夠建立符合時代要求企業(yè)、保證企業(yè)的獨(dú)立性。因此，在遇到以上黨政企事業(yè)單位管理問題，可以通過以上方法解決。

參考文獻(xiàn)：

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（作者簡介：劉金雨，本科，政工師。）endprint