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      臨沂商貿(mào)物流“跑路”問題探析與規(guī)范

      2018-01-23 06:56:44楊明張玉雪吳照秀宋賀賀
      中國市場 2018年1期
      關(guān)鍵詞:問題

      楊明 張玉雪 吳照秀 宋賀賀

      [摘要]物流企業(yè)代收貨款業(yè)務(wù)為客戶提供了便利,也增加了物流企業(yè)的收入,但是這項(xiàng)服務(wù)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果物流企業(yè)的資金鏈破裂,很容易發(fā)生“跑路”的問題,給發(fā)貨方帶來損失,給物流業(yè)造成不利影響,會嚴(yán)重影響臨沂商貿(mào)物流的健康發(fā)展。為解決這一問題,筆者通過調(diào)研,根據(jù)國內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并從政府、物流企業(yè)和物流交易信息平臺等多個方面進(jìn)行分析,提出了解決問題的途徑和措施,能有效促進(jìn)物流業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]“跑路”問題;代收貨款;商貿(mào)物流

      [DOI]1013939/jcnkizgsc201801132

      1引言

      “跑路”作為一種物流行業(yè)丑聞,自從物流興起的那天就存在于該行業(yè)中,其積弊已深并且長期大行其道于全國各地。而物流企業(yè)“跑路”根源在于代收貨款的潛規(guī)則。市場批發(fā)戶為了圖方便,將貨款交予物流企業(yè)代收,物流企業(yè)按一定比例收取服務(wù)費(fèi)(一般為3‰左右),并按約定的時(shí)間把代收款返還給發(fā)貨方,這種代收款模式可以讓物流公司從代收貨款中獲得一定的附加值,導(dǎo)致物流公司在一定時(shí)期內(nèi)會有很大的資金沉淀。在利益的驅(qū)使和誘惑下,部分物流公司會挪作他用,當(dāng)資金鏈斷裂或投資失敗時(shí),物流公司老板就會“人間蒸發(fā)”,欠債逃跑,這種現(xiàn)象在商貿(mào)物流界稱為“跑路”。“跑路”問題的出現(xiàn)勢必會給商戶帶來損失,影響正常的商業(yè)秩序,甚至?xí)霈F(xiàn)社會的動亂。

      針對這一問題,物流領(lǐng)域的相關(guān)專家進(jìn)行分析研究,提出不少辦法。

      周紀(jì)念等研發(fā)了“快托網(wǎng)”,相當(dāng)于讓物流企業(yè)和商戶之間形成一個完整的“網(wǎng)上合同”,讓整個交易流程變得更加透明。[1]山東潤泓物流管理服務(wù)有限公司推出全國首個物流代收貨款安全支付平臺,并與中信銀行合作開發(fā)物流POS清分系統(tǒng),提貨人刷卡提貨時(shí),貨款直接進(jìn)入銀行清分系統(tǒng),由銀行清分至發(fā)貨人賬戶。[2]好易通物流科技有限公司推出國內(nèi)首個代收貨款多元化安全平臺,針對代收貨款的服務(wù)平臺——E-COD易代收,進(jìn)一步促進(jìn)國內(nèi)代收貨款業(yè)務(wù)的發(fā)展。[3]在郵政行業(yè),王玉霞認(rèn)為,中國郵政快遞業(yè)的發(fā)展與未來受新的政策環(huán)境各層面的影響。在國外,UPS提供的以量子觀點(diǎn)通知系統(tǒng)為亮點(diǎn)的代收貨款業(yè)務(wù),運(yùn)用物流信息管理系統(tǒng),向公司客戶提供集融資、結(jié)算等多項(xiàng)銀行服務(wù)于一體的銀行綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。[4]民生銀行臨沂支行的陳茂鈞等一直致力于臨沂物流業(yè)代收款等問題的研究,開發(fā)了“即時(shí)付”“易墊付”等產(chǎn)品,在一定程度上解決了“防跑路”問題。方圓供應(yīng)鏈的趙國偉等也對代收款問題進(jìn)行了探索,推出了“為發(fā)貨方先墊付貨款模式”,維護(hù)了發(fā)貨方的權(quán)益,促進(jìn)了臨沂物流業(yè)的健康發(fā)展。

      以上這些解決方法在一定程度上起到很好的治理和規(guī)范作用。為了更好地解決“跑路”問題,我們根據(jù)實(shí)地調(diào)研的情況,分析“跑路”問題形成的深層原因,結(jié)合以上專家的經(jīng)驗(yàn)做法,研究綜合解決該問題的方法和措施。

      2臨沂物流公司“跑路”問題的現(xiàn)狀

      近兩年來,受社會經(jīng)濟(jì)形勢的影響,全國物流行業(yè)“跑路”問題頻發(fā),臨沂作為“中國物流之都”也不例外。多起“跑路”問題報(bào)道見諸于各大媒體。2016年年底是中小型物流公司“跑路”的高發(fā)期,頻繁發(fā)生的“跑路”現(xiàn)象再次讓信任危機(jī)充斥著整個物流行業(yè),物流公司“跑路”現(xiàn)象屢見不鮮,物流公司“跑路”問題已經(jīng)成為阻礙物流業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

      3臨沂物流公司“跑路”問題的原因分析

      根據(jù)臨沂物流“跑路”問題的現(xiàn)狀,我們調(diào)研分析了造成“跑路”危機(jī)的原因。主要原因是臨沂很多物流企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理的觀念,沒有危機(jī)意識,私自挪用代收所造成的資金鏈緊張,形成的惡性循環(huán)。市場監(jiān)管的缺位以及物流企業(yè)“被跑路”的問題也是不能忽視的。

      31缺乏有效的財(cái)務(wù)管理制度

      臨沂發(fā)生“跑路”的物流公司缺乏有效的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)財(cái)務(wù)混亂,從而給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。而且物流公司缺乏有專業(yè)素養(yǎng)的物流及財(cái)務(wù)管理人才。如果企業(yè)沒有健全的財(cái)務(wù)制度,就不能形成有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),便不能對財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,導(dǎo)致物流公司的經(jīng)營狀況不能進(jìn)行評價(jià)。

      32不注重戰(zhàn)略管理

      戰(zhàn)略管理是由代表企業(yè)所有者的高層管理者運(yùn)用資源進(jìn)行的意圖性和突發(fā)性活動,以提高企業(yè)在外部環(huán)境中的績效。有些物流公司只注重眼前利益,缺乏企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,沒有獨(dú)特的企業(yè)文化,沒有創(chuàng)新意識,不注重企業(yè)的長期發(fā)展,造成經(jīng)營不善而倒閉。

      33對代收貨款的挪用

      缺乏正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理以及戰(zhàn)略管理是臨沂物流“跑路”問題的原因之一,其根本原因是物流行業(yè)的“代收貨款”機(jī)制。

      代收貨款是指獨(dú)立于買賣雙方交易外的第三方代賣方從買方收繳應(yīng)收款項(xiàng)的有償服務(wù)。代收貨款是物流業(yè)發(fā)展過程中逐漸形成的一個交易習(xí)慣而并不是法律規(guī)定,因此缺少硬性的規(guī)范條例,管理上也存在欠缺。[5]代收貨款的形成對物流業(yè)產(chǎn)生了重大的影響,一方面,代收貨款這一機(jī)制促進(jìn)了物流業(yè)的迅速發(fā)展,物流公司作為第三方解決了買賣雙方互不信任的問題,同時(shí)物流公司也因代收貨款而增加了收益;但另一方面,代收貨款也是引發(fā)物流公司“跑路”的根本原因之一。因此,要解決物流“跑路”問題應(yīng)從根本抓起。

      34物流企業(yè)的“被跑路”

      臨沂的物流公司也會出現(xiàn)“被跑路”的情況,這也會導(dǎo)致物流公司“跑路”。例如,臨沂的物流公司往濟(jì)南發(fā)貨,但該物流公司并沒有在濟(jì)南設(shè)立網(wǎng)點(diǎn),臨沂的物流公司會尋求濟(jì)南當(dāng)?shù)氐奈锪鞴咀鳛榇?。貨物運(yùn)到收貨方后,代理物流公司收取了貨款,由于代理公司的資金鏈斷裂導(dǎo)致其收取的貨款沒有交給臨沂的物流公司,發(fā)貨方又急于向臨沂物流公司索要貨款,導(dǎo)致臨沂物流公司發(fā)生“跑路”。

      35市場監(jiān)督缺位

      從行業(yè)外部來看,物流公司受工商部門、稅務(wù)部門、交通運(yùn)輸部門的監(jiān)督管理,但是物流公司的進(jìn)入門檻較低,多個部門監(jiān)管相對較難。對行業(yè)內(nèi)部來說,各個物流公司經(jīng)營狀況參差不齊,甚至?xí)霈F(xiàn)惡性競爭的情況,沒有形成有效的行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。endprint

      4規(guī)范的路徑與措施

      41政府方面

      首先,政府有關(guān)部門設(shè)立并提高市場準(zhǔn)入門檻,對代收貨款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,設(shè)置業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻,以保證資金安全。政府部門牽頭、行業(yè)協(xié)會和物流企業(yè)輔助設(shè)立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則,明確責(zé)任劃分,提高物流市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

      其次,政府應(yīng)幫助建立和完善物流市場誠信體系。在建立誠信體系方面,政府可以與銀行征信系統(tǒng)等部門合作,完善物流從業(yè)人員的信息,預(yù)防物流“跑路”事件發(fā)生。

      最后,政府有關(guān)部門加強(qiáng)物流行業(yè)監(jiān)管力度,完善監(jiān)督體系。設(shè)立專門的監(jiān)督委員會,保障臨沂物流市場有序發(fā)展。

      42行業(yè)協(xié)會

      物流行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)積極對物流企業(yè)開展引導(dǎo)與服務(wù),協(xié)助有關(guān)地區(qū)和部門、單位,培訓(xùn)物流專業(yè)人才,提高物流隊(duì)伍素質(zhì)。引導(dǎo)企業(yè)以及政府部門規(guī)范與完善物流企業(yè)的制度,組織物流專家、學(xué)者開展專題研究,對物流現(xiàn)代化設(shè)施和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢服務(wù)。同時(shí),批發(fā)商行業(yè)協(xié)會可探索在物流行業(yè)推廣誠信評價(jià)體系建設(shè),定期評價(jià)推出誠信物流企業(yè),讓批發(fā)戶優(yōu)先選擇誠信物流企業(yè)為自己運(yùn)輸服務(wù)。

      43銀行新產(chǎn)品的開發(fā)

      銀行、商業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該從區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)需求等角度出發(fā),進(jìn)行探索嘗試,積極開發(fā)如“易墊付”“即時(shí)付”[6]一類的金融服務(wù)。這樣做可以在更大程度上給客戶代收款提供安全和快速的保障,并且貨款放款的速度堪稱秒到,滿足了客戶最迫切的要求。這種方式通過創(chuàng)新支付業(yè)務(wù),有利于破解商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)特色支付模式,有助于抑制商貿(mào)物流中的“跑路”現(xiàn)象。

      44構(gòu)建第三方物流交易平臺

      臨沂商貿(mào)物流業(yè)第三方物流比重和信息化程度偏低,在開發(fā)創(chuàng)新第三方物流交易平臺方面還有很大發(fā)展空間,物流企業(yè)在政府的監(jiān)控下構(gòu)建第三方交易平臺,不僅有助于杜絕“跑路”問題的發(fā)生,還有利于物流行業(yè)的發(fā)展。

      目前臨沂很多商家在第三方的平臺如支付寶、微信上進(jìn)行交易。商家接到貨物后,通知發(fā)貨方收取貨款,物流公司只收取運(yùn)輸費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。2016年10月,臨沂方圓供應(yīng)鏈代收款墊付項(xiàng)目試運(yùn)行。雖然采用以上幾種收付款模式有利于避免物流“跑路”問題的發(fā)生,但是很多小型物流公司需要通過代收貨款取得資金進(jìn)行經(jīng)營,不利于該物流公司的發(fā)展。由此看來,構(gòu)建規(guī)范的交易信息平臺尤為重要,且平臺的推廣和應(yīng)用都需要政府部門的大力支持。

      45企業(yè)內(nèi)部的自律行為

      代收貨款的完善,不僅需要政府,行業(yè)協(xié)會、第三方等企業(yè)外部環(huán)境的努力,企業(yè)內(nèi)部的自律行為也起到很重要的作用。通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),臨沂的物流成本和全國各地相比低15%~20%,數(shù)量龐大的小型物流公司是臨沂物流的重要組成部分,但小物流公司的利潤很少,且大多依靠著代收的貨款存活,為改善代收貨款現(xiàn)狀,企業(yè)內(nèi)部的自律行為顯得尤為重要。

      一方面,建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)將物流成本與正常的會計(jì)制度結(jié)合起來,增設(shè)“物流成本”的科目,根據(jù)會計(jì)分錄,嚴(yán)格填寫記賬憑證;對于代收貨款的問題,物流公司應(yīng)該采取強(qiáng)硬措施,規(guī)范入賬手續(xù),以此來建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度。另一方面,物流公司可以在企業(yè)設(shè)立第三方部門,幫助規(guī)范和完善財(cái)務(wù)制度,并對企業(yè)不合理的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。

      5結(jié)論

      解決臨沂物流“跑路”問題有助于規(guī)范臨沂商貿(mào)物流市場秩序,優(yōu)化物流行業(yè)收付貨款模式,重新樹立起物流行業(yè)的信譽(yù)。本文針對臨沂商貿(mào)物流“跑路”問題,結(jié)合國內(nèi)外物流業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,通過調(diào)研,從企業(yè)的內(nèi)外部分析,提出解決問題的方法,并積極與業(yè)內(nèi)企業(yè)家溝通交流,得到其認(rèn)可。

      我們通過此次調(diào)查研究并得出的相關(guān)方法和路徑,能對未來物流業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和規(guī)范發(fā)展提供參考,形成面向政府、企業(yè)以及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的建議,使臨沂的物流行業(yè)朝著專業(yè)化、制度化、規(guī)范化,現(xiàn)代化的方向發(fā)展。使臨沂商貿(mào)物流形成鮮明的區(qū)域特色,促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]衣方杰發(fā)展智能物流呼喚第三方支付平臺[N].中國貿(mào)易報(bào),2015-08-11(004版).

      [2]祁娟潤泓物流管理:“秒付”開啟信息化升級之路[J].運(yùn)輸經(jīng)理世界,2016(9):64-67

      [3]中國物流園區(qū)國內(nèi)首個代收貨款多元化安全平臺亮相2015中國物流園區(qū)工作年會[J].中國儲運(yùn),2015(10):145

      [4]王玉霞,胡紹強(qiáng)美國UPS物流金融對中國企業(yè)構(gòu)建物流銀行的思考——以中國郵政銀郵金融物流為例[J].當(dāng)代世界,2013(11):78-80

      [5]申芳快遞業(yè)代收貨款業(yè)務(wù)管理微探[J].東方企業(yè)文化,2013(12):247

      [6]沂蒙晚報(bào)代收款“秒付”引領(lǐng)物流信息化標(biāo)準(zhǔn)化[N].沂蒙晚報(bào),2016-04-05(A5版).endprint

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