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      如何加強工程建設(shè)臨時機構(gòu)檔案管理
      ——以泰順通用航空機場項目為例

      2018-01-24 16:12:28吳學(xué)武
      關(guān)鍵詞:泰順檔案資料工程項目

      吳學(xué)武

      泰順縣發(fā)展和改革局

      近年來,為加強重點工程項目建設(shè)檔案的管理,國家檔案局先后制定印發(fā)了《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》等一系列管理規(guī)范文件,有效保證了建設(shè)項目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性。但由于各地負(fù)責(zé)重點工程項目推進的多為工程項目建設(shè)指揮部、專班等臨時機構(gòu),機構(gòu)隊伍不穩(wěn)定、工程資料復(fù)雜、人員業(yè)務(wù)不足,造成檔案管理工作存在一定的難度。

      1 工程建設(shè)臨時機構(gòu)檔案管理的常見問題

      1.1 檔案意識薄弱

      不同于機關(guān)部門的專業(yè)檔案管理人員,工程項目建設(shè)臨時機構(gòu)一般由各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)臨時人員組成,隊伍具有素質(zhì)參差不齊、人員流動頻繁等特點,而組織抽調(diào)人員更多強調(diào)的是工程建設(shè)專業(yè)技術(shù),負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)檔案管理的人員素質(zhì)相對較低,檔案管理意識薄弱,在項目建設(shè)過程中存在“重建設(shè)、輕檔案”的思想,沒有充分認(rèn)識到重點工程項目建設(shè)檔案是項目建設(shè)規(guī)劃和管理的重要依據(jù),導(dǎo)致檔案管理混亂問題的出現(xiàn)。

      1.2 制度不健全

      項目開工后,各個環(huán)節(jié)文件材料形成、積累、整理、歸檔制度不健全,大批資料分散在施工單位和工程技術(shù)人員手上,工程竣工后人員撤離,增加了后期檔案資料收集的難度。有的雖然制訂了規(guī)章制度,但執(zhí)行較“軟”,致使項目檔案資料收集不全、文件材料分類不科學(xué)、組卷不合理等檔案整理不規(guī)范問題。

      1.3 硬件落后

      工程項目建設(shè)臨時機構(gòu)大多采取臨時集中辦公方式,辦公場所優(yōu)先滿足日常工作需要,難以配備專業(yè)的檔案室保管檔案資料,導(dǎo)致出現(xiàn)檔案資料隨意堆放,檔案損壞和丟失的情況時有發(fā)生。同時,工程項目建設(shè)臨時機構(gòu)大多數(shù)沒有配備專門的保密計算機,涉及的地形圖紙、工程設(shè)計圖紙也存在泄密風(fēng)險,嚴(yán)重威脅檔案資料的安全。

      1.4 檔案管理專業(yè)性不足

      以泰順通用航空機場項目為例,該項目是泰順縣政府重點建設(shè)項目之一,于2014年11月開始謀劃項目前期工作,成立泰順通航項目建設(shè)前期指揮部,歷時5年,于2019年8月正式取得中央軍委關(guān)于泰順通用機場項目場址審查意見的批復(fù),正式轉(zhuǎn)入項目建設(shè)階段。從項目前期審批至建設(shè)階段,所需整理的檔案包括各類行政辦公文件,機場選址、飛行程序設(shè)計、飛機性能分析、電磁環(huán)境、文物、古樹名木調(diào)查、地勘、環(huán)評、水保等專業(yè)性較強的檔案資料,檔案管理的專業(yè)性要求較高。其間,共收集各類文書檔案280件,會計檔案48卷,工程圖紙檔案45套,聲像檔案45盒850張。

      2 如何保證臨時機構(gòu)檔案管理工作質(zhì)量和水平

      2.1 加強培訓(xùn),實現(xiàn)檔案管理專業(yè)化

      要做好檔案的收集整理工作,對檔案人員的培訓(xùn)是重中之重。一是送培。臨時機構(gòu)檔案人員培訓(xùn)必須納入地方檔案主管部門每年的定期培訓(xùn)計劃,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)檔案基本理論知識以及檔案分類與立卷歸檔業(yè)務(wù),全面提升檔案業(yè)務(wù)水平。二是傳幫帶。臨時機構(gòu)組建初期,機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)就要高度重視人員抽調(diào),特別是抽調(diào)具有多年檔案工作經(jīng)驗的人員,使檔案工作以最快速度步入正軌,對于后期以老帶新,檔案管理傳幫帶也有事半功倍的效果。

      2.2 健全制度,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化

      檔案管理與工程建設(shè)同步進行,臨時機構(gòu)抽調(diào)的人員一般來自多個單位,人員檔案知識水平參差不齊,要做好檔案工作難度可想而知。所以,在項目初期,領(lǐng)導(dǎo)就需要給予足夠的重視,配齊配好檔案人員。而且機構(gòu)一開始就要建立檔案管理相關(guān)制度,用制度管理檔案工作,使各類材料在形成和積累階段就及時得到收集整理,并符合檔案管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),檔案管理要貫穿項目始終。

      2.3 加大投入,實現(xiàn)檔案管理信息化

      應(yīng)結(jié)合工作實際,在辦公條件允許的情況下,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室,并將計算機、復(fù)印機、打印機、掃描儀和防磁柜等設(shè)備配備齊全。要積極創(chuàng)造條件,為工程項目建設(shè)檔案管理配備相關(guān)的信息化設(shè)備,運用信息化技術(shù)手段,提升信息存儲量和檢索效率,提高工程項目建設(shè)檔案開發(fā)和利用的質(zhì)量。

      2.4 高效利用,實現(xiàn)檔案價值最大化

      檔案工作最根本的目的在于檔案的利用,發(fā)揮檔案的最大作用。工程建設(shè)一般需經(jīng)項目建議書、預(yù)工可、工可、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、項目施工、竣工驗收等多個階段,工程環(huán)環(huán)相扣,但由于招投標(biāo)等因素影響,不同階段的負(fù)責(zé)主體發(fā)生變更,一些工程報告文本如果不能加以保護,后續(xù)新接手的單位極易出現(xiàn)重復(fù)設(shè)計問題,導(dǎo)致費用增加,工期延誤。對不同階段工程檔案的有效保管,既能加快工程進度,節(jié)省費用,又能為下一階段工作的開展提供基礎(chǔ)材料和決策依據(jù),具有十分重要的意義??梢哉f,只有在工程建設(shè)過程中,不斷分享檔案保管帶來的好處和喜悅,才能讓工作人員真正認(rèn)識到檔案工作的重要性。

      總之,在重點工程項目建設(shè)過程中,臨時機構(gòu)要在思想上對檔案工作予以高度重視,做好重點工程項目建設(shè)檔案的收集、整理、保管和利用等工作,要建立健全制度,完善設(shè)施設(shè)備,充分利用信息技術(shù)手段,讓檔案的查詢、利用更加便捷、高效,實現(xiàn)重點工程項目建設(shè)檔案利用高效化。

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