喻平江

（南昌軌道交通集團(tuán)有限公司運(yùn)營分公司，江西 南昌 330012）

1 110 kV變電站運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀和面臨的形勢

1.1 自動化水平相對偏低

設(shè)備自動化水平低會使110 kV變電站在實(shí)踐運(yùn)行中的效率變低，同時易發(fā)生故障和風(fēng)險。盡管當(dāng)前我國電力科技發(fā)展十分顯著，變電站自動化水平也較以前有了大幅提升，但是變電站自動化技術(shù)創(chuàng)新性不強(qiáng)使得其自動化水平相對滯后，制約了變電站運(yùn)維的有效性。此外，電力企業(yè)自身創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺少對自動化技術(shù)的深入研究，一定程度上阻礙了變電站運(yùn)行維護(hù)的降本增效。

1.2 設(shè)備老化問題突出

在110 kV變電站運(yùn)維工作中，線路脫落出現(xiàn)頻率較高。隨著變電站運(yùn)行時間的延長，加上設(shè)備檢查和保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致變電站不少設(shè)備發(fā)生老化，甚至出現(xiàn)線路故障，極大地影響了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.3 電力企業(yè)內(nèi)部管理制度不夠完善

電力企業(yè)容易受到多種因素的影響，內(nèi)部管理制度也存在諸多不健全、不完善的地方，因此變電站運(yùn)維工作容易出現(xiàn)很多問題。具體實(shí)踐中，電力企業(yè)缺乏對變電站運(yùn)行和維護(hù)的有效監(jiān)督，導(dǎo)致變電站檢查責(zé)任不清，出現(xiàn)問題時無法準(zhǔn)確追責(zé)，從而不能及時解決問題。我國不少地區(qū)的變電站管理中應(yīng)用了獎懲制度，然而這種獎懲制度針對性不強(qiáng)且效果不理想。究其原因，主要存在獎勵少、懲罰多等不足，不能有效激發(fā)巡視人員的工作積極性，工作質(zhì)量偏低。

1.4 操作欠缺規(guī)范性

具體運(yùn)維操作中，如果未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作，將降低110 kV變電站運(yùn)維工作的效率。變電站運(yùn)維實(shí)踐中一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)運(yùn)維管理人員容易因問題分析不準(zhǔn)確，使維修過程出現(xiàn)技術(shù)或操作不規(guī)范等問題，不僅延誤問題修復(fù)，也影響電網(wǎng)的平穩(wěn)有序運(yùn)行。

1.5 運(yùn)行記錄不夠詳細(xì)

變電站運(yùn)行過程中，要及時準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問題后參考。運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄的內(nèi)容主要包括值班情況、操作情況和維護(hù)情況等。這些數(shù)據(jù)直接反映了變電站的運(yùn)行狀態(tài)。以操作記錄為例，要詳細(xì)記錄操作人員在某一時間段的設(shè)備操作情況。但從實(shí)際來看，當(dāng)前我國部分變電站沒有重視此問題，相關(guān)人員也沒有認(rèn)識到記錄的重要性，導(dǎo)致操作記錄不夠詳細(xì)，影響了后續(xù)工作。

1.6 模擬演練機(jī)制不健全

開展模擬演練是為了提高變電站工作人員的應(yīng)急處置能力，提升工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，使相關(guān)人員能夠處理好變電站突發(fā)的緊急情況，從而確保變電站和電網(wǎng)的安全。目前，很多變電站都制定了模擬演練機(jī)制，但是落實(shí)情況不盡人意，多是以理論形式存在，實(shí)際應(yīng)用不到位，模擬演練流于形式。

2 防范110 kV變電站運(yùn)維風(fēng)險的有效策略

2.1 立足實(shí)際優(yōu)化變電站管理制度

制度是工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)要重視和加強(qiáng)對管理制度的完善，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，強(qiáng)化對變電站的監(jiān)督，有效降低變電站運(yùn)維中的風(fēng)險和故障發(fā)生率[1]。反觀變電站運(yùn)維實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，管理制度缺失是導(dǎo)致問題出現(xiàn)和故障發(fā)生的主要因素。因此，電力企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，積極創(chuàng)新和優(yōu)化管理制度。同時，要完善變電站運(yùn)維監(jiān)督檢查機(jī)制，明確相關(guān)人員的權(quán)責(zé)利，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，并實(shí)施問責(zé)制度，分解和落實(shí)責(zé)任，激發(fā)員工的責(zé)任感和主動性。此外，一旦發(fā)生運(yùn)維問題，可快速找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而降低相互推諉、扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生。例如，可將變電站工作人員的工作情況直接和薪酬掛鉤，做到獎優(yōu)懲劣，以提高員工的工作熱情。變電站管理人員自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)其他地區(qū)變電站管理理念和方法，了解世界前沿的變電站管理策略并吸取優(yōu)勢，然后結(jié)合自身實(shí)際，有針對性地制定管理制度，提高變電站內(nèi)部管理的效果。變電站設(shè)備巡視工作要遵守相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，以人為本地制定激勵和考核制度，獎勵工作表現(xiàn)良好的工作人員，提升設(shè)備巡視的質(zhì)量。變電站要定期改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)備巡視獎懲制度，明確獎懲內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使之契合變電站的實(shí)際工作，從而及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和故障，提高110 kV變電站運(yùn)維工作的實(shí)效[2]。

2.2 規(guī)范運(yùn)行記錄和維護(hù)流程

在當(dāng)前的變電站運(yùn)維站模式下，必須要詳細(xì)準(zhǔn)確記錄變電站運(yùn)行和維護(hù)情況，從而為后期變電站管理提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)[3]。應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，可以提高運(yùn)營維護(hù)工作的效率和準(zhǔn)確性。電力企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)手段，不斷提高變電站的自動化運(yùn)行水平。同時，要建立完善的審核評價機(jī)制，使運(yùn)行和維護(hù)工作更加規(guī)范、有序。此外，要加強(qiáng)日?？偨Y(jié)和觀察，以便及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題和隱患，然后有的放矢地采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)，以保證變電站安全運(yùn)行和輸電供電網(wǎng)絡(luò)的可靠性。變電站運(yùn)維工作包括運(yùn)行和維修，兩方面都要抓，不應(yīng)有所偏廢。巡視工作是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，以及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，從而保證變電站運(yùn)行的穩(wěn)定。通過引進(jìn)先進(jìn)的智能化設(shè)備和技術(shù)，可以開展遠(yuǎn)程巡視，以達(dá)到更好的巡視效果。

2.3 進(jìn)一步提升變電站自動化水平

隨著信息技術(shù)在各行業(yè)的深度應(yīng)用，電力企業(yè)加強(qiáng)了自動化技術(shù)的應(yīng)用，以提升變電站的管理效果，優(yōu)化變電站運(yùn)維工作。因此，在具體實(shí)踐中，電力企業(yè)要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)對自動化水平的研究，建立專門的部門負(fù)責(zé)變電站自動化建設(shè)項(xiàng)目。同時，電力企業(yè)可引進(jìn)先進(jìn)的自動化技術(shù)，使其以更先進(jìn)的方式改進(jìn)運(yùn)維工作。例如，電力企業(yè)可舉辦自動化技術(shù)研究競賽，激勵全員積極增強(qiáng)科技意識和學(xué)習(xí)精神，不斷提高自身的專業(yè)化技能，為變電站運(yùn)維工作夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

2.4 完善模擬演習(xí)機(jī)制

變電站開展模擬演習(xí)時，不僅要在理論上強(qiáng)化，還要在實(shí)踐中落實(shí)。電力企業(yè)和變電站管理層要積極改變自身觀念，充分認(rèn)知模擬演習(xí)的重要價值和意義，上行下效地重視模擬演習(xí)。在固定的時間，要組織全員參與模擬演習(xí)，并對模擬演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行考核，防止模擬演戲流于形式，要從思想意識上增強(qiáng)工作人員的風(fēng)險控制意識。同時，通過模擬演習(xí)能提高工作人員對突發(fā)事件的處理能力和水平，確保變電站可持續(xù)運(yùn)行。

2.5 強(qiáng)化日常設(shè)備檢查和維護(hù)

110 kV變電站的安全運(yùn)行，離不開對變電站設(shè)備日常運(yùn)行情況的檢查和維護(hù)。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)變電站設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。工作中要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況，準(zhǔn)確記錄發(fā)生的問題，以便為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)要加強(qiáng)對變電站人員的教育培訓(xùn)，提高其責(zé)任意識、職業(yè)素質(zhì)和使命感。此外，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化問題，要及時反饋，由管理層安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，從而及時消除隱患，避免發(fā)生安全問題。設(shè)備檢查監(jiān)督工作也非常重要，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，要對相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)，以強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)質(zhì)量，減少110 kV變電站運(yùn)維中的風(fēng)險。

2.6 強(qiáng)化對運(yùn)維工作人員的技術(shù)培訓(xùn)

提高運(yùn)維工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)能力，能夠有效提升110 kV變電站運(yùn)維工作的質(zhì)量。但是，在部分變電站中，部分運(yùn)維工作人員技術(shù)水平不高，使得故障維修和保養(yǎng)質(zhì)量不高。因此，必須根據(jù)運(yùn)維工作人員的實(shí)際情況，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)和交流，以促進(jìn)技術(shù)水平的提高。運(yùn)維工作人員自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要及時更新知識結(jié)構(gòu)，掌握先進(jìn)技術(shù)，從而真正減少110 kV變電站的運(yùn)維風(fēng)險，確保其平穩(wěn)、安全、可靠運(yùn)行。

3 結(jié) 論

綜上所述，在110 kV變電站運(yùn)維工作實(shí)踐中，必須有針對性地采取有效措施，提高變電站運(yùn)維工作實(shí)效。通過完善相關(guān)的管理制度和模擬演習(xí)機(jī)制，做好運(yùn)行維護(hù)記錄和維護(hù)程序，提高變電站的自動化水平。同時，要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范與管理能力，從而減少風(fēng)險和故障，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定提供良好的基礎(chǔ)條件，進(jìn)而加強(qiáng)變電站運(yùn)行維護(hù)的安全性和可靠性，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的電力基礎(chǔ)保障。