電氣采購管理對降低成本的作用分析

楊麗

（寧夏晟晏實業(yè)集團能源循環(huán)經濟有限公司，寧夏 平羅 753400）

前言：據(jù)分析，電氣設備在生產建設項目總投資當中占據(jù)比例較大，可見，對電氣采購管理工作進行進一步完善將具有極其重要的作用，也正是降低成本的重要舉措。在實際項目中，相關的采購工作人員要依據(jù)質量要求以及特性標準來選取不同材質的電氣設備，保障工程質量效率提升，也為企業(yè)的經濟效益提高做貢獻。

一、電氣采購的相關特點

在建設過程中，對電氣采購管理工作的落實以及其采購質量和特性的好壞，都將會直接性的制約著整個工程的建設和在后期投入使用的一系列效果等情況。然而，市面上的電氣設備以及相關的電氣控制元件種類比較多，且質量也是有所差異，價格更是千差萬別，為此，也就給相關的采購人員呈現(xiàn)出更為嚴格的挑戰(zhàn)局面。在實際采購的過程之中，要做到“質高價優(yōu)”，全面的意識到電氣采購所具備的特點：

（一）專業(yè)性

電氣設備屬于一項專業(yè)性能都比較強的物品，分類也比較復雜化，且精密程度也較高，各產品間也具有比較明顯的差異。另外，在生產商所產出的電氣設備中更可以說是種類和型號都非常多，與之匹配的電氣元件或備件更是非常繁雜。因此，在采購時要充分的對使用時期各類型號設備、元件、備件的替換問題，盡可能的規(guī)避因為元配件供應所導致不良問題發(fā)生。那么，就更加需要專業(yè)性的技能人員或經驗豐富的采購人員與生產商進行技術溝通和交流，并進行實地的分析與調研，確定好相匹配的電氣設備以及元配件等設施。

（二）復雜性

在電氣采購中要對電氣設備產品的各細節(jié)進行明確的規(guī)定和說明。比如發(fā)貨和到貨的時間、包裝設備的形式以及最終目的都要明確闡述清楚。當同一類型的電氣設備產品其品牌和生產商家所用材質規(guī)格等也會存在著不同，因此在采購時要明確所需電氣設備元配件等設施產品的指標條款等要求，而電氣設備本身所存在的復雜性就也給電氣采購增添了一定的難度和風險，因此其不可控因素是比較大的。因此在實際的采購過程中，一般難以從繁雜的產品中采購到對口的產品，只有具有針對性的設備所需明細條例來進行明確和深入的分析并進行采購，才能找到匹配且材質優(yōu)良又價優(yōu)的設備，還為采購人員減壓，同時也提升了采購工作人員的效率。

（三）投資大

電氣設備以及其元配件等設施在項目的總投資上占比比較的大，因為較高的投資，導致對電氣設備以及其元配件等設施在其采購中的質量要求及管理都提高了不少。對此，在電氣設備的采購工作中，應對其管理加強，比如設備產品的支出成本費以及生產成本都要進行核算，以優(yōu)化電氣設備在采購環(huán)節(jié)的投資支出，也促使實際的生產環(huán)節(jié)能夠更優(yōu)化的開展。

二、電氣采購管理對降低成本的作用分析

由于電氣設備采購的投資占據(jù)相當大的一部分投資比例，所以優(yōu)化電氣采購對于投資來說是非常有益的，其能夠更進一步的來降低在項目中的預期投資值，從而也就降低了在生產后的設備折舊或替換，甚至是此電氣設備產品所投入的生產成本。

因為各電氣設備產品以及元配件等設施的各型號不同，生產商也會有所不同，那么其材質方面以及在其投入的使用范圍上也會有著明顯的差異性，對此，在對電氣設備以及其元配件等設施的相關采購工作過程當中，就更要對所需產品的實際要求標準、指標等進行明確化、清晰化的了解，選取滿足實際生產的標準需求為目標，采用合適對口的設備。然而，產品的材質等級越高就越是會在成本上造成一定的浪費，更增添了采購的成本，而在投入生產后的生產成本也會隨之增漲；但是，如若采用了材質等級偏低的產品，也會加大在實際投入生產中的投資值，還未能滿足生產標準需求，同時還形成生產受到制約，也會增加投資值，出現(xiàn)成本過高的局面，那以企業(yè)的經濟效益也就隨之降低。由此可見，采購的成本就成為了在實際工程項目進度以及預算的關鍵因素，尤其是在建設中所引入的一系列擁有高端高新技術的設備以及其元配件等設施裝置，其所需要的采購時期也比較長，而且供貨的廠商或渠道也比較的少，其在技術的壟斷方面也是較為嚴重的，也就對各階段的運行成本形成比較嚴重的影響?？偟膩碚f，務必要對所采購的電氣設備設施都進行全面細致的了解，對其市場上的情況也要予以調研，找出對應設備在市場經濟發(fā)展中的實際應用現(xiàn)狀，對其投入使用的領域以及其范圍都要清晰明了的掌握，以減少因采購所至的不必要的一些投資值。最終也就自然的降低了建設中的投資值，從而也就相應減少了實際開發(fā)以及運行生產中的成本，既做到滿足實際生產運行的需求，又真實的降低了投入的成本。

三、結語

為了能夠更好的確保電氣設備采購工作順利有序的展開，相關的采購負責人員以及擁有專業(yè)技能和經驗的人員在此過程中要強化管理，為控制成本為最終目標，促進和保障我國電氣行業(yè)得以健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。另外也要進行實際的產品綜合分析和調研，選取最為符合的電氣設備以及其元配件等設施裝備，降低其成本支出，同時提高企業(yè)的經濟效益。