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      淺析新投電廠黨建工作的思考和探索,推進(jìn)電站高質(zhì)量發(fā)展
      ——以大渡河大崗山水電站為例

      2018-01-25 17:26:30趙攀
      魅力中國(guó) 2018年52期
      關(guān)鍵詞:電站高質(zhì)量職工

      趙攀

      (國(guó)電大渡河大崗山水電開(kāi)發(fā)有限公司,四川 雅安 625409)

      一、新投電站高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)分析

      (一)高質(zhì)量發(fā)展必然性

      新投電站由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入電力生產(chǎn)新階段,黨建圍繞中心工作發(fā)生變化,必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)資委各項(xiàng)決策部署,努力推進(jìn)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)電力生產(chǎn)新局面,為水電事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

      (二)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

      大崗山水電站總裝機(jī)容量2600MW,電站于2005年9月開(kāi)工建設(shè),2015年全部投產(chǎn),是四川水電清潔能源主力軍。該電廠下設(shè)11個(gè)處室和4個(gè)黨支部,干部職工140余人,平均年齡35歲,黨員80余人。

      1.職工勇于擔(dān)當(dāng)作為

      按照電站高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)、高效益運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),電站職工同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn),擼起袖子加油干,實(shí)現(xiàn)了工程優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的“雙優(yōu)”目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備驗(yàn)收,高質(zhì)量通過(guò)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)。投產(chǎn)發(fā)電后,大膽嘗試“‘大倒班’、‘無(wú)人值班(少人值守)’、‘遠(yuǎn)方集控’”的管理模式,扎實(shí)推進(jìn)智慧電廠建設(shè),營(yíng)造了勇于擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍。

      2.人才隊(duì)伍基礎(chǔ)牢固

      企業(yè)黨組織堅(jiān)持黨管人才,建設(shè)高素質(zhì)現(xiàn)代化人才梯隊(duì)。制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、技術(shù)比武、教材開(kāi)發(fā)和制度宣貫,職工全員崗位培訓(xùn)率、特種作業(yè)工作人員持證上崗率、新進(jìn)職工專項(xiàng)培訓(xùn)率均達(dá)100%,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。黨員職工占比高,隊(duì)伍年輕化,工作氛圍好。黨員職工率先垂范,帶頭參加“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng),在搶險(xiǎn)救災(zāi)、下閘蓄水、接機(jī)發(fā)電、提質(zhì)增效、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)扶貧工作中切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

      3.企地共建外部環(huán)境融洽

      上級(jí)單位及地方政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)研、指導(dǎo)水電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè),這為電站高質(zhì)量發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。深化企地共建工作,勇?lián)男猩鐣?huì)責(zé)任,助力地方精準(zhǔn)扶貧,常態(tài)化開(kāi)展黨員志愿者活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng),組織黨員、團(tuán)員志愿者走進(jìn)貧困村,營(yíng)造和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境。

      二、新投電站存在的問(wèn)題和形勢(shì)

      目前,四川省電網(wǎng)電力市場(chǎng)供大于求,且汛期棄水面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。電站作為川內(nèi)骨干水電站之一,電力生產(chǎn)任務(wù)較重。電站投產(chǎn)不久,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治、工程收尾任務(wù)繁重,打造智慧一流電廠任重道遠(yuǎn)。水電同行中,建管協(xié)同、且由工程基建轉(zhuǎn)入電力生產(chǎn)可借鑒經(jīng)驗(yàn)不多,企業(yè)黨組織面臨帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、攻克難關(guān)、建功新時(shí)代的壓力。

      三、對(duì)策及建議

      (一)堅(jiān)持統(tǒng)一思想,把高質(zhì)量發(fā)展作為貫徹落實(shí)黨的十九大精神的政治任務(wù)

      把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,深刻認(rèn)識(shí)能源革命的新趨勢(shì)。全面貫徹落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)精神,按照總書(shū)記提出的國(guó)企“六個(gè)力量”要求,努力成為習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的忠實(shí)踐行者,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,抓住國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》文件精神,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。引導(dǎo)黨員干部和廣大職工學(xué)深悟透習(xí)總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神,進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”,為高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障。

      (二)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)揮黨委政治核心作用的重要抓手

      貫徹落實(shí)十九大關(guān)于基層組織建設(shè)的部署要求,以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,堅(jiān)持打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘、補(bǔ)短板、重創(chuàng)新,切實(shí)把責(zé)任扛起來(lái),把堡壘強(qiáng)起來(lái)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè),深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,完善黨建工作機(jī)制,把黨委研究作為“三重一大”決策的前置程序。堅(jiān)持廉潔從業(yè)集體談話、關(guān)鍵崗位提醒談話和警示談話,堅(jiān)持開(kāi)好季度政工例會(huì),制定季度政工工作要點(diǎn),切實(shí)抓好黨紀(jì)工團(tuán)等各項(xiàng)工作部署。加強(qiáng)黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),舉辦黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,定期外出調(diào)研學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和黨員示范行動(dòng),抓好黨支部書(shū)記抓黨建年度述職工作,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)桿支部和星級(jí)支部建設(shè),深化服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷完善黨員活動(dòng)室、宣傳網(wǎng)站等陣地建設(shè),引導(dǎo)黨員爭(zhēng)先鋒、做表率。

      (三)堅(jiān)持黨管人才,把高質(zhì)量發(fā)展作為構(gòu)建職工成長(zhǎng)成才的寬闊舞臺(tái)

      拓寬人才培養(yǎng)和人才交流“雙通道”。通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式,管理者帶領(lǐng)職工學(xué),一起討論企業(yè)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)。提前謀劃公司機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)新人才的職業(yè)生涯規(guī)劃,優(yōu)化各部門(mén)間人才流動(dòng),以智慧電廠建設(shè)引領(lǐng)職工對(duì)內(nèi)成長(zhǎng)成才,共享智慧企業(yè)建設(shè)帶來(lái)的發(fā)展成果。堅(jiān)持績(jī)效激勵(lì)和人文關(guān)懷“雙結(jié)合”。不斷優(yōu)化薪酬體系,讓職工有更多的獲得感,減少工作與家庭平衡的壓力,照顧到職工對(duì)生活品質(zhì)的要求。提供遠(yuǎn)程辦公、彈性時(shí)間、工作共享、調(diào)休換休等機(jī)會(huì),增加職工與家人團(tuán)聚的時(shí)間,應(yīng)對(duì)潛在的工作與家庭沖突,使職工安心在企業(yè)工作。加強(qiáng)管理模式和技術(shù)模式“雙創(chuàng)新”。

      (四)堅(jiān)持高點(diǎn)起步,把高質(zhì)量發(fā)展作為爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代水電排頭兵的重要途徑

      夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),抓好防洪度汛各項(xiàng)工作,按期整改落實(shí)防汛檢查問(wèn)題,確保安全度汛。加強(qiáng)設(shè)備整治,推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修,提升設(shè)備健康運(yùn)行水平。合理制定提質(zhì)增效措施,樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí),合理安排機(jī)組檢修周期,探索輔助設(shè)備狀態(tài)檢修,加強(qiáng)資金管理及稅務(wù)管理,合理籌劃資金,確保資金鏈安全。積極開(kāi)展政策營(yíng)銷,提升電力市場(chǎng)份額。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,搶抓汛期大發(fā)電時(shí)機(jī),并充分利用上游水庫(kù)的調(diào)節(jié)能力,提升枯期發(fā)電量。

      四、結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,加強(qiáng)新投電站黨的建設(shè),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”,形成高度政治自覺(jué)和思想自覺(jué),涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀人才隊(duì)伍,電站連續(xù)安全生產(chǎn)零事故,企業(yè)穩(wěn)定零事件,發(fā)電量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐年創(chuàng)新高,創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著,大崗山工程榮獲電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),企業(yè)又快又好發(fā)展。

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