趙 欣
(秦皇島富滋食品公司,河北 秦皇島 066000)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)管理工作息息相關(guān),實(shí)踐證明企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、庫存以及售后等環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)信息的反應(yīng)與調(diào)控,尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等功能更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約與監(jiān)察。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)經(jīng)營模式呈現(xiàn)多元化,企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈,因此強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。結(jié)合多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歷,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必須要做好以下工作。
投資決策正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,例如在電子商務(wù)模式下,如果食品企業(yè)一旦出現(xiàn)投資決策不正確的現(xiàn)象就會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此企業(yè)必須要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理體系的管理,促進(jìn)投資決策的準(zhǔn)確性:一方面企業(yè)要根據(jù)市場準(zhǔn)則等確定合理的凈現(xiàn)金投資量。企業(yè)資產(chǎn)配置對企業(yè)具有關(guān)鍵性的影響,企業(yè)在投資的過程中必須要緊密結(jié)合企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)回收率等因素確定投資比例等,以此保證企業(yè)的正常運(yùn)行;另一方面企業(yè)要確定合理的資金成本,增強(qiáng)投資決策的效益。一般企業(yè)在生產(chǎn)中都會(huì)出現(xiàn)債務(wù),而債務(wù)可以分為長期債務(wù)與短缺債務(wù),一旦債務(wù)成本超出企業(yè)的收益就會(huì)給企業(yè)造成損失,所以企業(yè)在投資的時(shí)候需要考慮債務(wù)與收益之間的關(guān)系,必須要保證債務(wù)成本低于收益。
產(chǎn)品成本關(guān)系到企業(yè)的效益,如果產(chǎn)品成本高于市場平均成本,企業(yè)的收益必然會(huì)受到巨大的影響。當(dāng)然產(chǎn)品成本不僅受企業(yè)生產(chǎn)力的影響,而且還會(huì)受到財(cái)務(wù)管理模式的影響,因此作為財(cái)務(wù)管理人員必須要從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品成本的控制:首先在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中要融入財(cái)務(wù)管理。食品企業(yè)的生產(chǎn)成本主要受原材料成本、人工勞動(dòng)成本的影響,因此財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對原材料購進(jìn)費(fèi)用的控制。例如企業(yè)在購買原材料時(shí)必須要實(shí)行招標(biāo)制度,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇性價(jià)比高的原材料企業(yè)。當(dāng)然在成本控制的過程中還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品全過程的成本控制;其次加強(qiáng)對產(chǎn)品營銷過程的成本控制。產(chǎn)品營銷過程是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品市場價(jià)值的重要途徑,長期以來企業(yè)在營銷過程中存在賒銷比例過高的問題,而賒銷比例過高不僅會(huì)增加企業(yè)的資金占比率。而且還會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此在該階段需要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,及時(shí)對應(yīng)收賬款進(jìn)行回收,加速企業(yè)資金的回籠,避免出現(xiàn)壞賬、死賬。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)越來越完善,企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化的范疇也在不斷擴(kuò)大,實(shí)踐證明通過運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化對于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)決策的正確性與及時(shí)性具有重要的作用,所以企業(yè)要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化體系,以此提高財(cái)務(wù)信息共享程度:一是企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的支持力度。企業(yè)要積極為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供必要的資金支持,同時(shí)還要構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺(tái),便于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一管理。例如食品企業(yè)通過實(shí)施財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息、庫存信息以及銷售信息等都會(huì)在系統(tǒng)中顯示,這樣對于企業(yè)管理者而言可以保證在第一時(shí)間了解生產(chǎn)信息情況,進(jìn)而制定出更加切合實(shí)際的戰(zhàn)略決策;二是構(gòu)建完善的信息共享機(jī)制。財(cái)務(wù)信息共享是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,因此財(cái)務(wù)人員必須要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)信息的分析與判斷能力,及時(shí)根據(jù)企業(yè)的具體情況而對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行判斷,并且將財(cái)物信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門;三是加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算的信息化管理。財(cái)務(wù)預(yù)算是提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過預(yù)算編制可以把企業(yè)整體的效益目標(biāo)分解到各部門,各部門為了完成效益目標(biāo)就會(huì)嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)指標(biāo),有助于效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外企業(yè)各個(gè)部門之間也要加強(qiáng)信息互通,實(shí)現(xiàn)信息的共享化,這樣便于企業(yè)的績效管理。
通過財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),因此食品企業(yè)必須要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì):一方面企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的教育培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)提高他們應(yīng)對新常態(tài)、新要求的變化。例如在市場競爭中企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增強(qiáng),及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)對企業(yè)效益具有積極的影響,所以企業(yè)既要增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)判斷能力,也要提高他們應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力;另一方面通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)等降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。例如財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的提升可以有效遏制企業(yè)貪污腐敗的現(xiàn)象,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體就是作為出納,手要干凈,不能拿錢。作為會(huì)計(jì),眼要干凈,要看的清楚!看得清財(cái)務(wù)的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。
總之,在新常態(tài)環(huán)境下提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對增強(qiáng)企業(yè)效益具有顯著的作用,因此作為財(cái)務(wù)人員必須要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,并且要積極調(diào)整工作方式方法,以此適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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