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      基于新形勢下黨員管理機(jī)制的創(chuàng)新分析

      2018-01-26 10:51:21符曉陽
      山西青年 2018年14期
      關(guān)鍵詞:黨員隊(duì)伍管理機(jī)制市場經(jīng)濟(jì)

      符曉陽

      (大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 大同 037000)

      一、當(dāng)前黨員管理機(jī)制存在的問題

      目前我國黨員管理機(jī)制方面主要存在以下幾點(diǎn)問題:(1)黨員流動(dòng)性強(qiáng),去向難以掌握,很多黨員在外出的時(shí)候都不會向組織報(bào)告,黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在組織紀(jì)律意識不強(qiáng)的現(xiàn)象,甚至有的黨員在外出以后長期不與組織聯(lián)系,既沒有轉(zhuǎn)組織關(guān)系,也沒有證明信件。(2)黨員管理工作存在不到位,基層黨組織工作對于管理的重視程度不夠,有的管理人員只想維持好當(dāng)前狀態(tài),不會去深入落實(shí)管理工作,更不會去跟隨時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,創(chuàng)新管理工作。(3)黨員的獨(dú)立性日益增強(qiáng),隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無論是人力資源還是資本資源的流動(dòng)都以當(dāng)前市場情況作為主導(dǎo),而黨組織的作用卻無法得以發(fā)揮,政治認(rèn)同感缺少經(jīng)濟(jì)的后盾支持。(4)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,黨員隊(duì)伍差異性不斷在擴(kuò)大,市場經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)以及分配方式呈現(xiàn)多元化趨勢,黨員成分結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜,其中有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人做黨員,也有第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織的成員做黨員。黨員的利益變的多元化,途徑的增加導(dǎo)致黨員管理工作需要從多方面進(jìn)行實(shí)施,從而創(chuàng)新黨員管理工作,將所有黨員的思想認(rèn)識統(tǒng)一在特色社會主義理論中和黨的路線方針中[1]。

      二、新形勢下黨員管理機(jī)制的創(chuàng)新途徑

      (一)轉(zhuǎn)變黨員管理觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識

      要想讓黨員隊(duì)伍適應(yīng)新形勢的變化,不斷發(fā)展并創(chuàng)新黨員管理機(jī)制,首先要轉(zhuǎn)變黨員的管理觀念,強(qiáng)化他們的服務(wù)意識。一直以來,黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力都來源于黨員的積極性,即使在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,基層黨組織的功能和利益不斷在減弱,但黨員隊(duì)伍建設(shè)管理必須拋棄傳統(tǒng)的管理機(jī)制,走向創(chuàng)新發(fā)展的道路。新形勢下黨員管理機(jī)制首先要從觀念抓起,將管理觀念從組織本位轉(zhuǎn)為黨員本位,傳統(tǒng)的觀念是要求黨員去做什么,建議轉(zhuǎn)變?yōu)辄h員需要組織為他們做什么,這樣可以提高黨員的服務(wù)認(rèn)知意識,行動(dòng)中強(qiáng)化自己的服務(wù)理念[2]。

      (二)創(chuàng)新黨的工作載體,拓寬黨的組織覆蓋以及工作覆蓋

      當(dāng)黨員的觀念被改變以后,接下來就要?jiǎng)?chuàng)新黨的工作載體,一直以來黨組織隊(duì)伍建設(shè)與管理工作中都存在覆蓋面廣和層次不統(tǒng)一的情況,過去的黨員管理機(jī)制以及無法滿足新形勢下社會主義發(fā)展的要求和市場經(jīng)濟(jì)的變化,因此,必須改變過去行政單位縱向建立黨組織的模式,不斷進(jìn)行體外黨建工作,以社區(qū)和單位為主,縱橫交錯(cuò)進(jìn)行黨組織的設(shè)置。黨的人數(shù)有限,因此,建議以行業(yè)和地域作為標(biāo)準(zhǔn),在同一個(gè)行業(yè)或者同一個(gè)地域中積極尋找,建立聯(lián)合黨支部。例如,部分商業(yè)區(qū)為了凝結(jié)黨組織的力量,建立了商務(wù)樓宇聯(lián)合黨支部,開發(fā)區(qū)會建立開發(fā)區(qū)聯(lián)合黨支部,凝結(jié)黨組織力量的同時(shí),黨組織結(jié)構(gòu)也適應(yīng)了新形勢下社會組織結(jié)構(gòu)的變化,這是一種網(wǎng)絡(luò)型的黨組織體系,可以極大程度的提高組織的覆蓋面,將新形勢下黨員管理機(jī)制工作覆蓋到各個(gè)行業(yè)與各個(gè)領(lǐng)域中,積極消除黨員在進(jìn)行管理工作時(shí)存在的盲點(diǎn)。

      創(chuàng)新黨的工作載體尤為關(guān)鍵,黨組織建立的速度比較慢,黨員在進(jìn)行工作管理的時(shí)候不能只依賴于組織覆蓋能力,還應(yīng)該根據(jù)黨員的流動(dòng)情況和分布情況,將黨的資源進(jìn)行整合,創(chuàng)新工作載體,以區(qū)域化和開放化作為特點(diǎn)。為此,很多城市特別創(chuàng)建了黨員服務(wù)中心,將社會資源和黨組織資源進(jìn)行整合與統(tǒng)一,使新的黨員工作載體不僅可以為該區(qū)域內(nèi)的黨員工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,還可以提高黨組織的流動(dòng)性,即使黨員的黨員檔案不在本地,也可以與當(dāng)?shù)氐狞h員服務(wù)中心或者黨群工作站取得聯(lián)系,正常參加黨組織活動(dòng)和交流活動(dòng),并且這些工作站還可以為黨員提供信息咨詢服務(wù)。

      (三)創(chuàng)新黨員管理方式

      要想在新的社會主義形勢下實(shí)現(xiàn)黨員管理機(jī)制動(dòng)態(tài)管理和全方位管理,就要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新黨員管理方式,這是當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,黨員在管理中必須適應(yīng),不斷創(chuàng)新自己的管理方式,實(shí)現(xiàn)工作動(dòng)態(tài)化。因此,建議樹立起全國黨建工作“一盤棋”的理念,以雙向管理機(jī)制作為方式,無論黨員走到哪里,他們都是隊(duì)伍中的成員,依舊可以享受教育和服務(wù),依舊可以以黨組織為依托,實(shí)現(xiàn)自己的工作職能。

      建議使用新媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)黨員管理機(jī)制的信息化,黨員即使保持自己的組織紀(jì)律觀念,但仍然存在游離的現(xiàn)象,因此在當(dāng)前信息化技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,可以利用信息化技術(shù)為黨員建立起數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫中包含所有黨員的身份信息,黨員可以根據(jù)自己的身份證進(jìn)行查詢,從而起到身份確認(rèn)和組織連接的功能,而且黨員也可以根據(jù)自己的身份證登錄網(wǎng)站繳納黨費(fèi),通過網(wǎng)站獲得相關(guān)信息,真正實(shí)現(xiàn)了黨員管理機(jī)制的信息化。

      三、總結(jié)

      隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息化社會的進(jìn)步,新形勢下黨員管理機(jī)制必須拋棄傳統(tǒng)的管理觀念和思想意識,創(chuàng)新黨員管理機(jī)制,以深化服務(wù)意識為基礎(chǔ),創(chuàng)新黨員管理機(jī)制的載體和方式,加強(qiáng)黨員與黨組織之間的聯(lián)系,使黨員工作一體化,凝結(jié)黨員力量,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員為人民服務(wù)的思想意識,使其在發(fā)展的道路上能夠適應(yīng)市場的變化和時(shí)代發(fā)展的要求。

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