李華

隨著我國社會的進步和科學技術(shù)的發(fā)展，建筑工程得到快速發(fā)展。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，工程的造價預算管理受到更多的關(guān)注。建筑工程造價預算影響到建筑工程投入成本和施工過程管理。從建筑工程的實際情況來說，工程造價預算受到多方面因素的影響，導致造價預算和實際的造價存在較大的偏差，影響到建筑工程的施工質(zhì)量。文章從建筑工程造價預算管理的基本原則和重要性入手，分析造價控制中存在的問題，探究合理規(guī)劃管理的應用，以供參考。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，在激烈的市場競爭中，應當做好建筑工程的造價和質(zhì)量控制，建筑工程的利潤不斷減少，因此，建筑企業(yè)需要以工程質(zhì)量作為基礎，做好工程造價預算的科學管理，提高企業(yè)的市場競爭力，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在工程造價預算管理的過程中，需要從技術(shù)和經(jīng)濟等多個層面入手，制定完善的管理體系，做好合理規(guī)劃管理，提高造價預算管理質(zhì)量。

一、建筑工程造價預算管理的原則和重要性

1.造價預算管理的基本原則。在建筑工程中，想要做好工程造價預算的管理工作，應當遵循相應的原則。第一，權(quán)責結(jié)合原則。工程造價預算管理的過程中，想要保證其科學合理，需要遵循權(quán)責結(jié)合的原則，完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度，明確各項工作的分工，管理工作開展時相互配合。第二，樹立造價預算管理意識。在建筑工程造價預算管理工作中，對于施工單位來說，造價預算管理有著重要作用和意義，讓施工人員認識到造價預算管理的重要性，樹立施工人員的造價控制意識，開展相關(guān)的管理工作。預算工作應當做到規(guī)范化，將各項運行權(quán)利和責任有效的統(tǒng)一。

2.造價預算管理的重要性。首先，有利于各項資源的充分利用。相對于以往的建筑工程，加強工程造價預算管理工作，能夠?qū)⑷肆?、物力以及資源等綜合利用，避免出現(xiàn)浪費等情況，發(fā)揮其最大價值，避免工程建設中出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的問題，解決供需不協(xié)調(diào)的問題。其次，減少維修方面的開支。借助工程造價預算工作能夠調(diào)整工程的施工進度，在保證工程質(zhì)量的基礎上，有效縮短工程施工工期，從側(cè)面增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，有效降低維修方面的費用。最后，提高工程管理水平。借助工程造價預算管理能夠加強工程的成本核算和技術(shù)管理工作，將造價預算控制在合理的范圍內(nèi)，加強企業(yè)對項目的管理，完善各項管理制度，做好項目的有效控制。

3.造價預算管理的主要內(nèi)容。建筑工程造價預算管理從本質(zhì)上來說，是一個完整的動態(tài)的管理過程。從工程的招標到施工的準備、施工過程以及驗收等每個環(huán)節(jié)，都需要做好相應的造價預算管理工作，從建筑工程的開始到結(jié)束，是一個完整的過程。因此，建筑工程造價預算管理應當做好規(guī)劃和控制兩個方面的內(nèi)容，根據(jù)施工設計圖紙預算理論，明確工程結(jié)算、竣工結(jié)算等各項款項，根據(jù)合同款項和結(jié)算款項制定相應的竣工結(jié)算方案。

二、建筑工程造價預算管理和控制中的問題

1.預算編制不合理。工程造價預算編制工作具有技術(shù)性，涉及到的內(nèi)容比較多，因此，相關(guān)的人員應當具備一定的知識和能力，需要了解工程的每個環(huán)節(jié)。但是，在實際的工程造價預算編制中，相關(guān)的工作人員水平較低，技能水平達不到要求，在編制工作之前，對于工程項目缺少了解，工作開展存在隨意性和盲目性，導致編制規(guī)劃中出現(xiàn)各種問題，影響到工程施工進度，導致工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益受到影響。

2.缺乏管理和控制力度。建筑工程對我國社會經(jīng)濟有著推動作用，處于快速的發(fā)展階段。多數(shù)的建設單位對于市場缺少了解，采取傳統(tǒng)的造價控制方式，對于造價預算的創(chuàng)新方式缺少認識，新的成本控制理論難以有效使用。在造價預算控制的過程中，施工階段的造價控制非常重要，是造價控制的重要環(huán)節(jié)，具有一定的難度。施工單位僅僅將造價預算控制作為一種動態(tài)過程，將造價預算控制的重點放在招標和竣工兩個階段，忽視施工過程中的造價控制，難以有效控制各個階段的造價，影響工程的整體效益。

3.管理機制和部門缺少有效聯(lián)系?，F(xiàn)階段的造價預算管理制度不夠完善，在工程造價預算管理中難以發(fā)揮其實際作用。造價預算存在不合理的情況，導致建設成本的增加。在工程項目管理的過程中，施工成本管理機制非常重要，如果制度不完善、不合理，會給企業(yè)的成本控制造成很大影響?，F(xiàn)階段，施工企業(yè)對于造價預算管理理念不夠了解，工作上不夠重視，導致管理制度和機構(gòu)缺少有效聯(lián)系。

三、合理規(guī)劃管理在建筑工程造價預算中的有效應用

1.加強施工圖預算信息的收集。建筑工程造價預算中，施工圖紙是工程建設的基礎，在預算工作開展之前，需要對其各項施工圖紙進行收集和熟悉。建筑工程中的施工圖紙主要有設備施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖三個類型。造價預算人員應當根據(jù)相關(guān)的信息做好工程造價預算工作，對于門窗、樓梯等細節(jié)部分的預算不能遺漏或者重復。建筑工程中，造價預算人員收集各項施工圖紙信息，了解和掌握相關(guān)的施工工藝，以此作為基礎，開展工程量的估算工作。結(jié)合施工圖紙了解水電等管路的走向和布置信息，加強造價預算的分析工作，保證預算工作的科學合理。

2.預算編制工作的科學合理。在建筑工程造價預算的合理規(guī)劃管理中，需要做好相應的預算編制工作，保證其科學合理，明確預算編制的依據(jù)，做好基礎資料的準備工作，為預算編制工作的開展奠定基礎。相關(guān)的預算人員需要深入了解項目，了解和掌握重要施工內(nèi)容，搜集預算編制相關(guān)的資料信息，獲取更多的基礎性資料，保證預算編制更加的準確。做好建筑工程的現(xiàn)場勘察工作，開展施工現(xiàn)場資料的采集工作。建筑工程造價預算受到工程量的影響，在預算工作開展時，需要對施工設計圖紙、地形測量圖紙和現(xiàn)場勘察報告等資料信息進行整理，深入研究建筑工程施工方案，為預算編制工作的開展奠定基礎，保證預算編制更加準確。

3.加強建筑工程預算審計工作。建筑工程預算審計工作的開展需要從三個方面著手，第一，造價預算結(jié)構(gòu)的控制，提高造價預算結(jié)構(gòu)的準確性，審計人員的職業(yè)道德和技術(shù)水平對于造價預算的審計結(jié)構(gòu)有著很大的影響，因此，需要加強相關(guān)審計人員的培訓，提升其業(yè)務水平，完善審計工作體系，更好地開展審計工作。第二，深入了解建筑工程內(nèi)容，相關(guān)的預算審計人員應當深入到施工現(xiàn)場，保證預算設計更加準確。第三，審計手段的選擇。在預算審計工作開展的過程中，結(jié)合建筑工程的設計情況，選擇適當?shù)膶徲嫹绞健７纸M審計、對比審計和全面審計是常見的幾種審計方式，不同的審計方式有著不同的特點和適用范圍，因此，應當結(jié)合工程的實際情況，選擇合適的審計方式，有效提高預算審計工作的效率和質(zhì)量。另外，做好工程預算的動態(tài)化管理工作。隨著建筑工程施工成本的增加，傳統(tǒng)的預算工作方式難以滿足建筑工程的需求，需要優(yōu)化調(diào)整預算工作方式，提高預算管理工作水平，采取動態(tài)化管理方式。結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展和建筑工程的實際情況，構(gòu)建完善的預算管理體系，保證相關(guān)工作制度的完善，提高造價預算管理工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，建筑工程造價預算管理工作日益受到人們的重視。在建筑工程造價預算管理中，需要結(jié)合工程項目特點，以市場發(fā)展情況作為依據(jù)，保證造價預算工作的科學合理。同時，在建筑工程關(guān)鍵點的建設中，需要做好造價預算的控制和監(jiān)測，借助科學合理的控制和管理方式，優(yōu)化和調(diào)整人、物、財?shù)荣Y源，提高資源利用率，避免出現(xiàn)資源浪費等現(xiàn)象，有效降低建筑工程成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。