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一、管理會計(jì)與傳統(tǒng)會計(jì)的區(qū)別

會計(jì)職業(yè)在企業(yè)或者公司的崗位中并不陌生，主要從事會計(jì)核算工作、會計(jì)報(bào)表生成工作等。但是隨著會計(jì)職業(yè)的專業(yè)化分工發(fā)展，在會計(jì)類別中衍生出了管理會計(jì)，與傳統(tǒng)的記賬、做賬的會計(jì)區(qū)別開來。

傳統(tǒng)會計(jì)的主要工作就是對企業(yè)經(jīng)營資金進(jìn)行核算和審核，并最終繪制成企業(yè)報(bào)表，為企業(yè)的管理者提供會計(jì)信息。在會計(jì)崗位的未來發(fā)展也大多數(shù)是繼續(xù)在這一崗位上進(jìn)行深耕，很難轉(zhuǎn)崗到其他的崗位中。

相較于傳統(tǒng)會計(jì)崗位的職業(yè)深度，管理會計(jì)在注重會計(jì)專業(yè)性的同時，更加講究一種職業(yè)的廣度。管理會計(jì)從業(yè)者需要擁有更多的知識廣度。在管理會計(jì)中，其主要的工作目的不在于資金運(yùn)動的記錄、核算和數(shù)據(jù)生成，而在于最后的會計(jì)信息的分析和運(yùn)用中。管理會計(jì)從業(yè)者，希望將會計(jì)信息和數(shù)據(jù)運(yùn)用到企業(yè)管理決策、管理計(jì)劃、管理組織的各個環(huán)節(jié)中，將企業(yè)的高層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)與財(cái)務(wù)會計(jì)深度結(jié)合在一起。在發(fā)展途徑上，管理會計(jì)從業(yè)者在發(fā)展空間上具有更大的上升空間，并且其崗位可轉(zhuǎn)換性較強(qiáng)。

二、管理會計(jì)的職責(zé)發(fā)展

（一）分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支持決策

決策支持文件不僅僅要有數(shù)據(jù)類的定量分析，也需要有管理會計(jì)人員對市場、對組織采取情況把握的定性分析。決策的前提是信息的有效傳遞，尤其是財(cái)務(wù)信息更是有效決策的重要依據(jù)。為了減少管理者的數(shù)據(jù)處理工作，以及保證數(shù)據(jù)分析的專業(yè)性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要管理會計(jì)進(jìn)行定量和定性的分析工作。未來，管理會計(jì)師將不斷增進(jìn)分析數(shù)據(jù)的能力，以便能夠支持支持管理者的日常決策和戰(zhàn)略決策。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識別和實(shí)施內(nèi)部控制

在管理會計(jì)的工作中，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、管理狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)控制也是管理會計(jì)人員的分內(nèi)職責(zé)。管理會計(jì)工作會接觸各個部門的資金運(yùn)作信息，因此對各個部門的資金狀況了解深刻，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)敞口，并及時將信息上報(bào)，今早幫助企業(yè)管理者制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略?，F(xiàn)階段盡管這一職責(zé)體現(xiàn)的不明顯，在后續(xù)的發(fā)展中，管理會計(jì)師將在風(fēng)控團(tuán)隊(duì)中占據(jù)越來越重要的地位，擁有更大的話語權(quán)和決策權(quán)。

（三）制定長期規(guī)劃管理方案

企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，需要高層管理者進(jìn)行集體商議，并參考目前企業(yè)的各種信息進(jìn)行戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)術(shù)的確定。在這之中需要管理會計(jì)為管理者們提供會計(jì)信息、財(cái)務(wù)信息，以便幫助管理者制定企業(yè)長期的規(guī)劃管理方案?，F(xiàn)階段，管理會計(jì)師還是主要為中高層管理者提供決策信息和依據(jù)，在后續(xù)的發(fā)展中，管理會計(jì)師將會不斷深入決策的表決、投票等參與環(huán)節(jié)，成為企業(yè)決策確定的重要人物。

（四）幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績效管理

企業(yè)的績效管理過程也需要依賴管理會計(jì)人員來完成。管理會計(jì)人員能夠根據(jù)財(cái)務(wù)信息評估各個部門的部門績效。部門績效又稱為部門內(nèi)部各個小組、各個人員績效評估的依據(jù)。盡管管理會計(jì)人員只是績效評估項(xiàng)目組鐘的一員，但是仍舊占據(jù)者重要的地位。在未來的發(fā)展鐘，專業(yè)的管理會計(jì)人員可能會從事人力資源鐘的績效管理工作，并不斷深耕這一工作領(lǐng)域。

三、管理會計(jì)師未來的發(fā)展方向

（一）多維度的職位發(fā)展

現(xiàn)有的管理會計(jì)人員中既有財(cái)務(wù)部門的管理會計(jì)，也有非財(cái)務(wù)部門的管理會計(jì)。財(cái)務(wù)部門的管理會計(jì)在原有專業(yè)會計(jì)技能的基礎(chǔ)上，也同樣需要具備管理素質(zhì)和技能。因此這些管理會計(jì)師未來可以在該部門繼續(xù)上升發(fā)展，同樣也可以進(jìn)階到公司的管理層級。在很多的職能部門中，如人力部門、營銷部門等都會有管理會計(jì)，這些會計(jì)師往往都是身兼數(shù)職，在原有人力工作、營銷工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理會計(jì)的進(jìn)修，進(jìn)而掌握相關(guān)的管理會計(jì)知識和技能，最終用于本部門的發(fā)展和管理中。這些非財(cái)務(wù)部門的管理會計(jì)，既能夠在本部門繼續(xù)深耕發(fā)展，也可以轉(zhuǎn)崗到財(cái)務(wù)部門謀求專業(yè)化的財(cái)務(wù)發(fā)展。

（二）多元化的工作職責(zé)

未來的管理會計(jì)師需要承擔(dān)更多的工作職責(zé)，擁有更多元化的崗位要求。在上述的管理會計(jì)師的工作職責(zé)中我們提到了許多會計(jì)核算之外的職責(zé)類型。在現(xiàn)有的管理會計(jì)的崗位中，大多數(shù)會計(jì)師還是主要以會計(jì)審計(jì)和核算工作為主，在會計(jì)數(shù)據(jù)分析以及運(yùn)用上存在較大的發(fā)展空間。未來，管理會計(jì)師自身的工作價值能夠被肯定，其與傳統(tǒng)會計(jì)師之間的工作將會更具有差異性和區(qū)別性。在未來的崗位職責(zé)鐘，管理會計(jì)師對整個企業(yè)的管理和決策都會起到重要的作用，幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行決策分析，協(xié)同戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)布局之間的關(guān)系。

（三）多角度的職業(yè)培訓(xùn)

未來的管理會計(jì)師需要更加全面、多角度的職業(yè)培訓(xùn)工作。由于管理會計(jì)師從事工作的性質(zhì)，因此要注重培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛性以及培訓(xùn)手段的多元化。管理會計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅需要包括會計(jì)與管理的專業(yè)知識，也需要包括實(shí)踐技能的培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。對于管理會計(jì)師而言，很多人后期都會之間發(fā)展成為中高層的管理者，因此在培訓(xùn)階段對于管理知識以及管理技能的培訓(xùn)是十分有必要的。

（四）地位不斷重要化

未來，傳統(tǒng)的會計(jì)工作會逐漸被機(jī)器所替代。但是數(shù)據(jù)的分析以及應(yīng)用工作仍舊需要人工來完成定量的以及定性的分析，并且這一部分工作將會在占據(jù)越來越越重要的地位。在未來發(fā)展中，管理會計(jì)師將不斷發(fā)揮自身的數(shù)據(jù)分析運(yùn)用特長，參與到企業(yè)的經(jīng)營決策以及戰(zhàn)略管理過程中，從企業(yè)宏觀管理到企業(yè)微觀運(yùn)作上，均能夠發(fā)揮重要的決策作用、計(jì)劃作用、組織作用以及控制作用。

結(jié)束語：管理會計(jì)相較于傳統(tǒng)會計(jì)涉及的內(nèi)容更加廣泛，未來的發(fā)展空間更大。管理會計(jì)師不僅為專業(yè)的會計(jì)人才提供了更好的崗位選擇，也為非專業(yè)的人才提供了自我發(fā)展的崗位空間。管理會計(jì)師在企業(yè)的決策和管理中占據(jù)著越來越重要的地位。并且在未來的發(fā)展中，企業(yè)的管理會計(jì)師將不斷豐富工作內(nèi)容、提升晉升空間、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，管理會計(jì)工作將會越發(fā)重要。