楊坤 青島港董家口礦石碼頭有限公司
引言:企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)者,我們?cè)跇?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中,需要關(guān)注企業(yè)工會(huì)建設(shè),利用企業(yè)工會(huì)的職能和作用引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)個(gè)人利益和集體利益之間的關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)人力資源合理配置,為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供助力。當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)在企業(yè)管理工作中沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)作用,因此我們采取合理措施促進(jìn)企業(yè)工會(huì)作用發(fā)揮。
在企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系中,員工的合法權(quán)益可以得到很好地保障,包括工作環(huán)境和薪金等,有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性,建立企業(yè)和員工之間的有效溝通關(guān)系。通過(guò)對(duì)企業(yè)工會(huì)職能和發(fā)展現(xiàn)狀的分析,我們可以了解到企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,在不同的歷史發(fā)展階段,企業(yè)工會(huì)在職能作用發(fā)揮上也體現(xiàn)出差異性。隨著改革開(kāi)放政策實(shí)施,工會(huì)為了適應(yīng)社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要在職能屬性上逐漸從政治屬性轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)屬性過(guò)渡。不管是從國(guó)際社會(huì)角度看還是從我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)看,工會(huì)從誕生開(kāi)始其主要職能就是保障工人合法權(quán)益,合理保障工人安全、降低工作強(qiáng)度和危險(xiǎn)程度,促進(jìn)職工工作效率的有效提升。本世紀(jì)初,新《工會(huì)法》頒布為企業(yè)工會(huì)的職能明確提供了重要依據(jù),工會(huì)成為企業(yè)和職工有效溝通的橋梁,調(diào)動(dòng)職能參與企業(yè)民主管理積極性,提升企業(yè)凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和外部發(fā)展。從政府層面上來(lái)說(shuō),我們對(duì)企業(yè)工會(huì)的工作全力支持,提倡企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求不斷進(jìn)行基層民主管理方式完善,激勵(lì)職工密切參企業(yè)管理,合法維護(hù)自身權(quán)益,充分利用工會(huì)和法律武器維護(hù)自身利益[1]。
近年來(lái),我國(guó)企業(yè)工會(huì)獲得很大發(fā)展,但是在發(fā)展過(guò)程中也體現(xiàn)和積累了一些問(wèn)題,部分問(wèn)題造成工會(huì)職能和作用的不匹配,在企業(yè)和職工溝通過(guò)程中造成了阻礙。當(dāng)前如何在新形勢(shì)下促進(jìn)企業(yè)工會(huì)職能作用的有效發(fā)揮成為擺在企業(yè)面前的艱巨任務(wù)。
企業(yè)工會(huì)在實(shí)際企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,很容易忽視群眾呼聲,員工意見(jiàn)無(wú)處提,委屈無(wú)處訴,長(zhǎng)此以往矛盾很容易激化。因此在這個(gè)過(guò)程中,工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮自身的溝通、協(xié)調(diào)作用,成為職工、單位社會(huì)群體之間交換意見(jiàn)的渠道。此外,做好企業(yè)的基層民主管理工作,引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)管理過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)行政決策的科學(xué)性和有效性提升,使企業(yè)決策更具可行性和執(zhí)行力,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。
企業(yè)文化是企業(yè)軟件設(shè)施,體現(xiàn)企業(yè)的管理和發(fā)展理念,建立良好的企業(yè)文化利于和諧工作氛圍營(yíng)造,促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力提升。企業(yè)發(fā)展體現(xiàn)的是整體性進(jìn)步過(guò)程,因此在整體性進(jìn)步過(guò)程中有可能造成個(gè)人利益損失,這個(gè)過(guò)程中,極容易造成企業(yè)員工產(chǎn)生消極情緒,如果有良好的企業(yè)文化作為支撐,我們就可以基于員工更好的物質(zhì)精神支撐,提升企業(yè)內(nèi)部工作和諧性,提升員工思想覺(jué)悟,最終促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步[3]。但是在實(shí)際企業(yè)管理過(guò)程中,企業(yè)管理人員容易忽視企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題,對(duì)員工的工作積極性和思想覺(jué)悟提升沒(méi)有起到積極作用,這時(shí)候工會(huì)就要起到應(yīng)用的作用,代表廣大員工利益和意志,促進(jìn)企業(yè)和員工之間的有效交流和保障,促成企業(yè)文化形成。除此之外,工會(huì)要向企業(yè)高層反映問(wèn)題,提倡企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)范圍的擴(kuò)展。在建設(shè)精神的同時(shí)也要重視起企業(yè)的物質(zhì)建設(shè),為員工個(gè)人利益提供保障。
基于工會(huì)在企業(yè)管理和發(fā)展中的職能和性質(zhì),當(dāng)企業(yè)員工利益受損時(shí),工會(huì)應(yīng)該按照法律規(guī)定,和企業(yè)進(jìn)行客觀性協(xié)商,爭(zhēng)取員工權(quán)益合法化。在此基礎(chǔ)上,工會(huì)要結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求和形勢(shì),不斷提升自身工作能力,提升工會(huì)依法辦事的能力,也要正確掌握了解員工的科學(xué)方法,做好員工情緒分析和企業(yè)交流工作。其次,提升工會(huì)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工作理念更新和發(fā)展[4]。企業(yè)工會(huì)以員工的利益為根本,是職工群眾的發(fā)言人和代表,因此在新的時(shí)代背景下,企業(yè)工會(huì)要不斷強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新工作意識(shí),堅(jiān)決抵制官僚主義作風(fēng),深入群眾、了解群眾、體恤群眾,做企業(yè)員工的傾聽(tīng)者和支持者。依據(jù)法律規(guī)定,滿足員工的精神和物質(zhì)需求,促進(jìn)企業(yè)和員工之間的有效協(xié)商,爭(zhēng)取員工利益最大化,保障企業(yè)整體利益不受損,在企業(yè)文化建設(shè)和利益提升上貢獻(xiàn)自己的力量。此外,樹立科學(xué)的服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)態(tài)度的積極性和和諧性,深刻站在職工群眾的角度考慮問(wèn)題,管理職工群眾關(guān)系的問(wèn)題,解決職工群眾難以解決的問(wèn)題,竭盡全力履行企業(yè)工會(huì)職責(zé),為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供助力,體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)在企業(yè)管理和發(fā)展中的重大作用。
結(jié)語(yǔ):綜上,企業(yè)發(fā)展中勞動(dòng)關(guān)系作為重要影響因素,和諧的勞動(dòng)關(guān)系在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到積極作用,因此我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中應(yīng)該將和諧的勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建作為重要目標(biāo)。企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系上起到的作用十分顯著,但是我們?cè)趯?shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的作用沒(méi)有得到顯著發(fā)揮,基于此,本文進(jìn)行以上內(nèi)容研究。