淺談企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

王菲菲 張曉莉

【摘要】企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱是隨著國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)水平、管理水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的變化而變化的，企業(yè)只有不斷地提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力;提升

隨著全球化進(jìn)程的不斷深入，國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建立和發(fā)展企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)普遍追求的戰(zhàn)略目標(biāo)。什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？簡(jiǎn)言之，它是一個(gè)企業(yè)能夠長期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、幾種能力或者資源的整合，是可以支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展的技術(shù)或能力。張維迎教授曾經(jīng)形象地描述核心競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)特征為“偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉”，“偷

不去”就是其他企業(yè)要模仿這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常困難的;“買不來”就是這種核心競(jìng)爭(zhēng)力無法在市場(chǎng)上通過購買而獲得;“拆不開”就是這種核心競(jìng)爭(zhēng)力由各種資源和能力組合而成，是一個(gè)整體;“帶不走”就是由于核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)有機(jī)組合的整體，無法分拆帶走;“溜不掉”就是企業(yè)的這種核心競(jìng)爭(zhēng)力一直伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，具有可持續(xù)性。

在改革開放初期，我國憑借廉價(jià)勞動(dòng)力、豐富的資源優(yōu)勢(shì)獲得了國外很多企業(yè)的青睞，紛紛來國內(nèi)投資設(shè)廠，這給我國企業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在加入WTO以后，隨著中國市場(chǎng)越開越大，大量外資涌入，越來越多的中國企業(yè)也走出國門融入全球經(jīng)濟(jì)。然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，在與國外其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國部分企業(yè)通過不斷地積累、創(chuàng)新，提高了工作效率、改良了管理模式、引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和科技人才，打開了更廣闊的市場(chǎng)，但也有部分企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，分析原因，在于這部分企業(yè)沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，或是競(jìng)爭(zhēng)力太弱，無法與其他同行業(yè)者一較高下，也無法跟上全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。那如何才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

首先，企業(yè)想進(jìn)一步“大展拳腳”，政府要營造公平的政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。政府必須全面、深入地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，廢除不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的舊有規(guī)章制度，建立適應(yīng)全球化進(jìn)程下新型社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新制度。大力扶持中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)在政策上、技術(shù)指導(dǎo)上提供幫助，對(duì)進(jìn)步較大、創(chuàng)新效果顯著的企業(yè)給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)青年回家創(chuàng)業(yè)，地方政府要在場(chǎng)地租金、繳納稅收上給予政策傾斜。嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)中出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)禁“價(jià)格戰(zhàn)”，嚴(yán)打假冒偽劣產(chǎn)品，關(guān)?！靶∩y污”企業(yè)，為合法正規(guī)的企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力掃清“障礙”，提供更寬廣更有序的“舞臺(tái)”。

其次，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。發(fā)展是一個(gè)長期的過程，這就要求企業(yè)要制定與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)和方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是衡量一個(gè)企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力、生存力強(qiáng)弱的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要方法，是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分。創(chuàng)新是為了更有效地管理和運(yùn)用企業(yè)資源，將其進(jìn)行合理的分配，并引入新的管理理念、方式，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增加。創(chuàng)新同時(shí)還可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，提高知名度、提高員工工作積極性，讓企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力。

再次，人才提供了生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展的第一資源。人才是企業(yè)的骨干力量，在越來越嚴(yán)峻的人才競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是十分重要的，是戰(zhàn)略興企的必然要求。企業(yè)的發(fā)展離不開明智的決策、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才作為人力資源工作的頭等大事，在選人用人上要知人善任，發(fā)揮每一名員工的最大優(yōu)勢(shì)，并加以培養(yǎng)。營造尊重人才、善待人才的氛圍，制定合理的培訓(xùn)方案和晉升機(jī)制，讓能者上、庸著下，定期開展拓展訓(xùn)練和員工分享大會(huì)，幫助每一名員工成長，要充分體現(xiàn)相信人才、依靠人才、發(fā)揚(yáng)人才的主人翁精神。

最后，企業(yè)文化是企業(yè)的“魂”，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的“執(zhí)念”。企業(yè)文化不僅滲透著企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營理念、管理思想，更是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中總結(jié)出來的具有企業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)發(fā)展方向的核心價(jià)值觀。它引導(dǎo)企業(yè)的一切生產(chǎn)行為，更著重強(qiáng)調(diào)人的作用，它能大大地刺激員工工作的主觀能動(dòng)性，提升企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的精神支撐，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無窮力量。

綜上所述，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生命力，從各方面不斷地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力才能為企業(yè)延續(xù)生命，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中占有更高的地位和更多的份額，在相同的時(shí)代背景下，未來誰能走的更遠(yuǎn)，關(guān)鍵就看誰的核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。