王莉
【摘要】在住房公積金的不斷發(fā)展下,住房公積金檔案應(yīng)運而生,其具有保密性、安全性、綜合性、專業(yè)性等特點,是住房公積金管理的關(guān)鍵。現(xiàn)階段,住房公積金數(shù)量越來越多,促使檔案數(shù)量不斷增多,因此,在新形勢下,加大住房公積金檔案管理的力度,是現(xiàn)階段住房公積金管理工作的重要任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】公積金;檔案管理;質(zhì)量
現(xiàn)階段,我國住房公積金業(yè)務(wù)和住房貸款數(shù)量越來越多,促使住房公積金檔案數(shù)量不斷增加,也相應(yīng)增加了住房公積金的擁有量和使用量,怎樣加大新形勢下住房公積金檔案管理的力度,有效解決住房公積金檔案中突出的問題和風險隱患,已成為住房公積金管理急需解決的問題。
一、提高檔案管理認識,落實相關(guān)責任歸屬
住房公積金中心管理層要改變傳統(tǒng)的檔案管理思想,應(yīng)對檔案管理在公積金管理工作中所占據(jù)的重要位置有更加充分的認識,應(yīng)該知道檔案真實記錄了住房公積金的日常業(yè)務(wù),檔案管理不僅是一個單位規(guī)范化管理的基本要求,同時保障了公積金貸款風險的防范與化解、住房保障體系的建立健全、信用社會和諧社會的構(gòu)建,所以將檔案管理工作做好對住房公積金工作的順利開展極為有利,只有將人的主觀認識提高了,才能把人的主觀能動性充分發(fā)揮出來,真正將檔案管理工作提高,使其上升到更高的層次。住房公積金檔案管理包括繳存和提取住房公積金、公務(wù)管理、財務(wù)會計和個人住房公積金貸款等諸多類型,所以,要以住房公積金管理中心檔案室為中心,使各種檔案的業(yè)務(wù)部門可以充分相互協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)管理體系構(gòu)建起來,把責任落實到人頭,加大日常工作的監(jiān)督力度,對科學的考核、激勵和獎懲機制予以建立,讓所有人都能擔負起自己的責任。
二、健全檔案管理制度,提高管理質(zhì)量
首先,對崗位責任制予以完善,緊緊圍繞檔案規(guī)范化管理,立足于各個工作環(huán)節(jié),對住房公積金管理操作規(guī)范予以制定,并結(jié)合實踐積累的管理經(jīng)驗制定檔案規(guī)范化管理的制度和操作規(guī)則,嚴格操作,加大系統(tǒng)維護和檔案管理力度,第一時間歸檔和備份數(shù)據(jù),對風險予以有效防范。其次,加大后臺監(jiān)控力度,后臺復(fù)核、稽核應(yīng)雙雙核實前臺操作員的操作,避免憑證丟失、數(shù)據(jù)缺乏真實性,使檔案資料的準確性和真實性得到保證。最后,將電算化制度建立起來,并以電子檔案的形勢收集住房公積金檔案資料,利用備份、上傳、檢索、下載和還原,并針對檔案的收集、整理、裝訂和規(guī)定制定詳細的管理規(guī)范,集中統(tǒng)一保管,使其安全性和完整性得到保證。
三、完善住房公積金檔案的管理機制
第一,必須要對管理予以完善,在管理住房公積金的時候要積極運用規(guī)范、科學的方法,要和實際相協(xié)調(diào),更要認真分析實際情況,積極開展工作指導(dǎo)和考察。同時積極實行有效的監(jiān)督,一方面是加大外部監(jiān)督力度。在公積金檔案管理得到不斷優(yōu)化的形勢下,各個檔案管理部門的發(fā)展腳步也越來越快,在這一過程中,必須實行有效監(jiān)管,要對相關(guān)的檔案管理職責部門予以設(shè)立,包括利用監(jiān)督檔案等,都要做好準備,如要對公積金管理的主要監(jiān)管部門予以明確,要積極審核檔案的利用,人民銀行和銀監(jiān)會負責監(jiān)管公積金的貸款和繳存等。另一方面,以內(nèi)部監(jiān)督為切入點,要重視相關(guān)檔案管理過程中,主要以人們對公積金檔案的利用價值為中心,借助有效的協(xié)調(diào)工作,將內(nèi)部的有效控制提高,在使用公積金檔案的時候要實行全程跟蹤,包括升級相關(guān)的管理軟件,將安全管理監(jiān)督效果提高??梢栽O(shè)定單獨的檔案監(jiān)管部門,立足于此,監(jiān)督公積金檔案的有效管理,使其發(fā)展更為有效。
四、加強隊伍建設(shè),提高檔案管理人員專業(yè)水平
住房公積金檔案管理過程較復(fù)雜,在管理中也會遇到各種各樣的問題,因此應(yīng)和時代發(fā)展保持同步,主要確保管理的有效性,逐步從業(yè)務(wù)科室單獨管理向檔案部門的統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變,借助將管理水平提高,使管理更為科學,在這一過程中更應(yīng)注重提高檔案管理人員的水平,并對檔案人員的專業(yè)水平進行深入分析。和實踐相結(jié)合總結(jié)出以下幾個方面隊伍建設(shè)的措施:首先,引進檔案管理專業(yè)性人才。檔案管理過程中需要借助引入人才實現(xiàn)管理效率的提高,要立足于檔案管理規(guī)模的大小,對人員編制予以增加,引進檔案管理的專業(yè)性人才,使檔案管理的科學化水平提高,這樣才可以和時代發(fā)展保持同步,增強檔案管理的科學性。其次,加大管理人員專業(yè)化培訓(xùn)力度。檔案管理人員應(yīng)主動學習最近幾年的檔案管理新觀念、新方法和新理論以及檔案法律法規(guī),并積極和檔案行政管理部門溝通、學習,以此使檔案學科知識得到增強,實現(xiàn)檔案管理水平的提升。最后,加大學習住房公積金各項業(yè)務(wù)知識。住房公積金檔案管理人員應(yīng)積極學習住房公積金各項業(yè)務(wù),借助提高自身的業(yè)務(wù)水平,顯著提升住房公積金檔案管理的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
五、結(jié)語
對于住房公積金管理而言,住房公積金檔案管理發(fā)揮著極為重要的作用,盡管現(xiàn)階段的住房公積金檔案管理工作仍有很多問題存在,但是筆者相信在各級相關(guān)部門高度重視此項工作的前提下,檔案管理工作必然會得到極大的完善,進而促進住房公積金事業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
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