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      我國(guó)高校競(jìng)技體育賽事資源優(yōu)化配置研究
      ——以高?;@球聯(lián)賽為例

      2018-01-29 00:05:42高航
      體育風(fēng)尚 2018年1期
      關(guān)鍵詞:籃球聯(lián)賽體育賽事競(jìng)技

      文/高航

      體育事業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要地位,體育事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展能夠?yàn)槲覈?guó)發(fā)展其他事業(yè)提供重要的基礎(chǔ)保障,也是衡量我國(guó)綜合國(guó)力的重要因素。而高校是培養(yǎng)國(guó)家體育人才的重要場(chǎng)所,高校競(jìng)技體育對(duì)于培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的綜合素質(zhì)有重要作用和價(jià)值。在高校體育競(jìng)賽發(fā)展過(guò)程中,對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,能夠通過(guò)有限的資源發(fā)揮最大的效益,從而促進(jìn)高校體育競(jìng)賽的可持續(xù)發(fā)展。因此,研究我國(guó)高校競(jìng)技體育賽事資源優(yōu)化配置具有重要意義,高?;@球聯(lián)賽是高校競(jìng)技賽中有代表性賽事,研究高?;@球聯(lián)賽的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)于掌握我國(guó)高校競(jìng)技體育的整體概況有參考價(jià)值。

      一、我國(guó)高校競(jìng)技體育賽事資源存在問(wèn)題分析

      (一)高校競(jìng)技體育管理機(jī)制不健全

      管理制度對(duì)行為具有規(guī)范性和約束力,通過(guò)制定科學(xué)有效的管理制度,能夠提高系統(tǒng)運(yùn)行的整體效率和水平。通過(guò)對(duì)當(dāng)前高?;@球聯(lián)賽的研究發(fā)現(xiàn),雖然我國(guó)高校的體育管理也在不斷加強(qiáng),但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的體育競(jìng)技比賽管理制度條例明顯較少,很多體育事項(xiàng)還沒(méi)有得到明確規(guī)定,這就造成在具體的競(jìng)賽活動(dòng)中,很多問(wèn)題沒(méi)有處理的依據(jù),得不到有效解決,并且隨著時(shí)代的發(fā)展,各種新問(wèn)題層出不窮,如果制度的完善不能跟上時(shí)代的步伐,就會(huì)影響比賽的效能。

      (二)高校競(jìng)技人才缺乏,對(duì)賽事的宣傳不到位

      對(duì)于競(jìng)技比賽來(lái)說(shuō),觀眾的多少或者說(shuō)對(duì)比賽的關(guān)注程度高低會(huì)對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生重要影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)賽事的進(jìn)程發(fā)生作用。而從另一個(gè)角度看,競(jìng)賽的關(guān)注度又和參賽的選手的實(shí)力有密切關(guān)系。首先,從根本上來(lái)說(shuō),內(nèi)因是起決定作用的,因此,一場(chǎng)比賽,無(wú)論其規(guī)模大小,教練的水平以及運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力要有所保證。而從當(dāng)前我國(guó)高?;@球聯(lián)賽的實(shí)際狀況來(lái)看,籃球教練員的水平還有待提高,很多籃球教練員并不是專業(yè)的籃球教練,而是由高校的體育教師擔(dān)任,并且對(duì)籃球教練員的培訓(xùn)管理也很隨意,這些不僅會(huì)影響籃球教練員自身的專業(yè)素質(zhì)的提升,更會(huì)影響整個(gè)籃球隊(duì)的發(fā)展。其次,對(duì)高校競(jìng)賽的宣傳又是影響其關(guān)注度的另一個(gè)因素??v觀國(guó)內(nèi)外對(duì)高?;@球聯(lián)賽的宣傳力度,就會(huì)發(fā)現(xiàn),有很大的差別。在美國(guó)等國(guó)家,每當(dāng)有聯(lián)賽活動(dòng),各大媒體都會(huì)爭(zhēng)相報(bào)道,而在中國(guó),即便會(huì)與電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體簽訂合約,也很難達(dá)到良好的宣傳效果,這在一定程度上也影響了大眾對(duì)競(jìng)賽的關(guān)注度[1]。

      (三)競(jìng)賽安排缺乏合理性

      高校競(jìng)技體育賽事是檢驗(yàn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果的重要方式,也是加強(qiáng)不同賽區(qū)成員之間交流與合作的重要途徑,還是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在對(duì)我國(guó)高?;@球聯(lián)賽舉辦場(chǎng)次調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多高校在培養(yǎng)人才目標(biāo)設(shè)定方面,還是以就業(yè)為導(dǎo)向,籃球只是作為學(xué)生的一項(xiàng)業(yè)余愛(ài)好,籃球聯(lián)賽舉辦的數(shù)量明顯偏少,其實(shí)這也是當(dāng)前我國(guó)高校競(jìng)技體育賽事發(fā)展的現(xiàn)狀。如果競(jìng)技賽事舉辦的次數(shù)少,在一定程度上就會(huì)削弱人們對(duì)競(jìng)技賽事的熱情,從而使高校競(jìng)技賽事達(dá)不到期望的效果和目的。

      (四)高校競(jìng)技體育賽事物力資源渠道有待拓寬

      現(xiàn)階段高校存在著經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一、經(jīng)費(fèi)緊張的情況,存在著學(xué)校競(jìng)技體育急切發(fā)展與物力、人力資源緊張的矛盾。在我國(guó)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化程度還比較低的情況下,高校除了自身財(cái)政投入,如果沒(méi)有其他財(cái)政投入的持續(xù)增加,就難以實(shí)現(xiàn)學(xué)校競(jìng)技體育資源有效配置的目標(biāo)[2]。

      二、高校競(jìng)技體育賽事資源優(yōu)化配置對(duì)策分析

      (一)加強(qiáng)高校競(jìng)技體育管理體制建設(shè)

      以制度保證資源配置的合理實(shí)施,由行政管理為主轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)、法律手段管理為主。大體協(xié)、相關(guān)管理者及高校要多“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”,借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合高校競(jìng)技體育賽事的實(shí)際情況,探索出一條適合高校的管理途徑,相關(guān)管理規(guī)定和章程要更加細(xì)化、更加具體[3]。

      (二)完善學(xué)生運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系和教練員人才定期培訓(xùn)計(jì)劃

      首先,高校競(jìng)技體育應(yīng)該加強(qiáng)與中學(xué)競(jìng)技體育的交流與銜接,爭(zhēng)取建立一整套競(jìng)技培養(yǎng)體系;其次,高校還應(yīng)該加強(qiáng)與專業(yè)競(jìng)技比賽的交流與合作,掌握國(guó)體育競(jìng)技比賽的發(fā)展?fàn)顩r;最后,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)高校教練的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn),提高其綜合執(zhí)教素養(yǎng)。

      (三)完善競(jìng)賽時(shí)間和場(chǎng)次的安排,加強(qiáng)賽事資源開(kāi)發(fā)

      首先,進(jìn)一步完善學(xué)校競(jìng)技體育運(yùn)行機(jī)制,加大訓(xùn)練和比賽強(qiáng)度。其次,高校競(jìng)技體育的發(fā)展更需要媒體、輿論的積極參與和配合,廣泛宣傳其在教育、體育中發(fā)展的作用。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,資源的優(yōu)化配置是提高資源有效利用的重要手段,能夠以最小的投入獲得最大的收益,這也是我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)推進(jìn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的重要策略和目標(biāo)。體育事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的和諧進(jìn)步,促進(jìn)高校競(jìng)技體育賽事資源的優(yōu)化配置,有助于激發(fā)當(dāng)前我國(guó)體育競(jìng)賽的活力,從而提高我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的整體水平。

      [1]張玉國(guó),姜立嘉.我國(guó)高校競(jìng)技體育賽事資源優(yōu)化配置研究——以高校籃球聯(lián)賽為例[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2013.

      [2]楊鐵黎.我國(guó)學(xué)校競(jìng)技體育的發(fā)展戰(zhàn)略[J].體育學(xué)刊,2005.

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