郭麗華
(內(nèi)蒙古通遼市醫(yī)院,內(nèi)蒙古 通遼 028000)
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)主要指的是通過以人為本的方式站在病人的角度實(shí)施護(hù)理。在醫(yī)院的各項(xiàng)治療過程中和護(hù)理過程中通過積極有效的人性化的服務(wù)理念,全面貫徹以人為本的護(hù)理服務(wù)態(tài)度[1]。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),綜合分析優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)中的實(shí)踐效果,建立完善的護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)機(jī)制,對防范護(hù)理差錯(cuò)有著重要的價(jià)值。
選取在本院門診(在2015年5月-2016年5月)收治的200例患者作為對照組(未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方法),再選取門診2016年6月-2017年6月收治的200例患者作為實(shí)驗(yàn)組(實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方法),兩組護(hù)理工作人員均為同一批工作人員。實(shí)驗(yàn)組男80例,女120例;平均年齡(45.89±6.14)歲,平均體重(66.32±10.14)kg;對照組男115例、女85例;平均年齡(45.91±6.12)歲,平均體重(66.30±10.12)kg。
1.2.1 對照組
對照組未實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方法,具體表現(xiàn)如下:
(1)加強(qiáng)護(hù)患溝通。護(hù)理工作人員要積極和患者溝通,不斷增強(qiáng)護(hù)患之間的信任感。
(2)提高護(hù)理工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。
(3)積極改善門診環(huán)境和服務(wù)工作。
1.2.2 實(shí)驗(yàn)組
實(shí)驗(yàn)組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方法,具體表現(xiàn)如下:
首先,加強(qiáng)與其他科室聯(lián)合合作,和信息中心建立最佳的關(guān)系,通過諸如開展網(wǎng)上預(yù)約和短信預(yù)約等方法,最大限度的縮短病人在醫(yī)院的等待時(shí)間,另外和后勤保障部門以及醫(yī)院醫(yī)務(wù)處等聯(lián)合建立統(tǒng)一的相關(guān)標(biāo)識,借助電子屏幕等方式達(dá)到滾動(dòng)播放相關(guān)信息的目的,另外各個(gè)樓層之間還需要設(shè)置安保工作者來維系現(xiàn)場的秩序,在人多的地方還可以通過增加志愿者的方式緩解壓力。另外要制作門診護(hù)理崗位相關(guān)的說明書,做到各個(gè)崗位的人員能夠各司其職,在出現(xiàn)問題的情況下能夠做到責(zé)任到人。針對每天工作的重點(diǎn)制定相關(guān)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面的工作流程,另外還需要流程加以落實(shí),依據(jù)崗位的實(shí)際特點(diǎn)和要求,從中找出問題的關(guān)鍵,依據(jù)醫(yī)院評審等方面的要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況具體問題具體分析。通過每月計(jì)劃完成門診護(hù)理工作者的培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋急救能力以及溝通技巧等。針對門診護(hù)理工作者尤其是優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作小組需要組織每季度或者每月的技能考核等,對已經(jīng)出現(xiàn)的不良事件需要組織討論分析。提升門診護(hù)理工作者的向心力以及執(zhí)行力。
分析兩組不良風(fēng)險(xiǎn)事件(輸錯(cuò)液、藥物外滲以及漏輸液體等)、對護(hù)理工作人員的滿意度等參數(shù)指標(biāo)。
采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。
實(shí)驗(yàn)組病人輸錯(cuò)液、藥物外滲以及漏輸液的人數(shù)分別是5(2.50)、2(1.00)、2(1.00),不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率4.5%,對照組病人輸錯(cuò)液、藥物外滲以及漏輸液的人數(shù)分別是12(6.00)、15(7.50)、40(20.00),不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率20.00%。實(shí)驗(yàn)組患者輸錯(cuò)液、藥物外滲以及漏輸液體等不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對照組患者(P<0.05)。
實(shí)驗(yàn)組病人非常滿意140例,滿意58例,不滿意2例,滿意率99.00%。對照組病人非常滿意102例,滿意63例,不滿意35例,滿意率82.5%。實(shí)驗(yàn)組患者對護(hù)理工作人員的滿意度顯著高于對照組患(P<0.05)。
門診護(hù)理工作存在以下幾個(gè)方面的情況:首先,就診人員的流動(dòng)性相對較大;另外,就真的環(huán)境以及人員環(huán)境等較為復(fù)雜;其次,工作的內(nèi)容也較為復(fù)雜;最后,護(hù)理工作者的整體素質(zhì)還存在較大的差別[2]。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展背景下,全面健康意識的不斷強(qiáng)化,不和諧的醫(yī)患關(guān)系對門診護(hù)理工作帶來更大的挑戰(zhàn)[3]?;诖?,正確評價(jià)護(hù)理問題,積極應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,充分保證好患者的生命健康安全,繼而逐漸成為護(hù)理管理的重要內(nèi)容之一[4]。本文研究結(jié)果顯示實(shí)驗(yàn)組患者輸錯(cuò)液、藥物外滲以及漏輸液體等不良風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率顯著低于對照組患者。采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方法能夠有效降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,從而顯著提高患應(yīng)用效果顯著。因此,在門診工作過程中應(yīng)該從多角度出發(fā),應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)模式,提升門診護(hù)理的整體質(zhì)量。