嚴(yán)學(xué)鋒 谷學(xué)禹
山東黃金礦業(yè)股份有限公司2000年成立、2003年上市,現(xiàn)為中國(guó)黃金礦山企業(yè)中的佼佼者,2018年前三季度的營(yíng)業(yè)收入372.6億元、凈利潤(rùn)7.7億元。董事長(zhǎng)李國(guó)紅表示,帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展始終是作為一名董事長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),特別是在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
《董事會(huì)》:您覺得做好董事長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)是?
李國(guó)紅:帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展始終是作為一名董事長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),特別是在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。要實(shí)現(xiàn)這一要?jiǎng)?wù),就是要著力抓好公司效益穩(wěn)定增長(zhǎng),不斷鞏固公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),確保公司順利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
站在新的歷史起點(diǎn),山東黃金將立足新時(shí)代,以大力度、大氣魄、大動(dòng)作全面實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)做國(guó)際一流、勇闖世界前十”的“黃金夢(mèng)”,以大舞臺(tái)、大視野、大發(fā)展全力打造國(guó)際合作新平臺(tái),不斷增添高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。放眼未來,我相信山東黃金會(huì)具有無比廣闊的發(fā)展平臺(tái)和無比強(qiáng)勁的前進(jìn)定力。
《董事會(huì)》:山東黃金董事會(huì)在弘揚(yáng)企業(yè)家精神方面有哪些做法?
李國(guó)紅:公司董事會(huì)一致堅(jiān)持培養(yǎng)和引導(dǎo)企業(yè)家自覺履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,鼓勵(lì)企業(yè)家充分發(fā)揮“擔(dān)當(dāng)干事、追求卓越、創(chuàng)新進(jìn)取、清正廉潔”的企業(yè)家精神,積極引導(dǎo)企業(yè)家自覺依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),依法治企,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),主動(dòng)抵制污染環(huán)境、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違法行為。董事會(huì)以《公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)為基礎(chǔ),建立健全企業(yè)規(guī)范發(fā)展的制度保障,持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),形成充分的制衡機(jī)制,使授權(quán)代理機(jī)制行之有效,形成依法、規(guī)范的治理生態(tài)。并且公司頒發(fā)了《關(guān)于大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神 鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的意見》,完善正向激勵(lì)機(jī)制,健全容錯(cuò)糾錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,健全澄清保護(hù)機(jī)制,深入發(fā)掘和積極選樹擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,每年評(píng)選出擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的“黃金企業(yè)家”,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
《董事會(huì)》:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,新的外部環(huán)境給董事長(zhǎng)履職帶來什么樣的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇?
李國(guó)紅:全面深化改革進(jìn)一步提速,資本市場(chǎng)改革與試點(diǎn)政策不斷更新,法規(guī)政策應(yīng)運(yùn)而修訂是必然的。對(duì)上市公司來說,除了通過深化改革、并購(gòu)重組、降本挖潛等手段外,還要通過不斷提高治理水平來保持穩(wěn)定的盈利能力,從而承受更大的經(jīng)濟(jì)增速波動(dòng)。面對(duì)新的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法治環(huán)境,作為上市公司董事長(zhǎng)來說,需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn),需要做到“戰(zhàn)略要明確、管理要到位、發(fā)展要持續(xù)、社會(huì)要認(rèn)可”。
戰(zhàn)略要明確。要按照新的《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念?!笆濉鄙綎|黃金明確提出了“爭(zhēng)做國(guó)際一流,勇闖世界前十”戰(zhàn)略目標(biāo),緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議,積極探索全球礦業(yè)企業(yè)合作新模式。公司2017年與全球第一的黃金公司巴理克黃金公司成功合作開發(fā)阿根廷貝拉德羅金礦項(xiàng)目,邁出了國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)步伐,朝著具備全球視野、全球戰(zhàn)略、全球管治和全球責(zé)任的國(guó)際一流黃金企業(yè)邁進(jìn)。
管理要到位。創(chuàng)新是展現(xiàn)企業(yè)家精神的特殊手段,企業(yè)必須要緊跟時(shí)代變化發(fā)展的需要,不斷創(chuàng)新管理理念和管理手段。作為一名董事長(zhǎng)要想做到管理到位,就要具備“識(shí)變、應(yīng)變、求變”的能力。新形勢(shì)下,市場(chǎng)對(duì)公司管理提出了更高的要求,公司管理必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,從而能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于龍頭地位。為了積極適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化,不斷加強(qiáng)上市公司的資本運(yùn)作能力,近期山東黃金成功在香港上市,成為“A+H”上市的黃金企業(yè),實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)境外的雙核資本運(yùn)作。未來將面對(duì)境內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)管,不斷滿足兩地投資者的需求,這些無疑都給公司的管理提出新挑戰(zhàn)。
《董事會(huì)》:您剛才提到“發(fā)展要持續(xù)、社會(huì)要認(rèn)可”,如何理解?
李國(guó)紅:發(fā)展要持續(xù)。作為礦業(yè)企業(yè)來說,首先是堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展的道路,不僅要做到盈利能力的持續(xù)增長(zhǎng),更要通過聚焦增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力、全面深化企業(yè)改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等策略做到生態(tài)可持續(xù)、環(huán)境有保護(hù),這些也是目前黃金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。進(jìn)行資源整合、并購(gòu)重組、轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)優(yōu)化存量、做好增量,努力提高產(chǎn)出能力和產(chǎn)出規(guī)模,不斷提高資產(chǎn)證券化率,最大化地提升企業(yè)價(jià)值等,這些都是上市公司來說迫切要做的。
社會(huì)要認(rèn)可。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的經(jīng)濟(jì)組織和微觀經(jīng)濟(jì)行為主體,它的活躍程度決定著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力,其行為對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境等具有重要影響。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行問題引起了全社會(huì)的關(guān)注。山東黃金植根齊魯大地,放眼全球礦業(yè),一直把社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面,也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,成為了一家有溫度、有深度、有態(tài)度的上市公司。H股上市后,香港資本市場(chǎng)更加關(guān)注企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況。未來,如何進(jìn)一步通過履行社會(huì)責(zé)任、提升公司績(jī)效是一個(gè)值得深入研究和不斷探索的命題。
《董事會(huì)》:改革開放40年之際,您最想和中國(guó)企業(yè)家群體分享的是?
李國(guó)紅:2018年適逢改革開放40周年,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求、新方向,對(duì)企業(yè)而言,就是要突破傳統(tǒng)發(fā)展路徑、破解結(jié)構(gòu)性難題、用好新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。首先是,開放發(fā)展,堅(jiān)定不移地走向國(guó)際市場(chǎng);其次是,堅(jiān)持創(chuàng)新,全面深化改革發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力;再者是,追求和諧,持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展能力;最后是,樹立品牌,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。邁進(jìn)新時(shí)代,中國(guó)改革開放的故事仍在繼續(xù),高質(zhì)量發(fā)展不僅當(dāng)下可為,而且未來可期。
新的一年,新的征程,新的時(shí)代,新的跨越?!敖饒A桌獎(jiǎng)”活動(dòng)已連續(xù)舉辦了13年,一直致力于公司治理,引領(lǐng)著最新動(dòng)向,是一個(gè)“聚眾人之智,集社會(huì)之力”的活動(dòng),祝愿“金圓桌獎(jiǎng)”活動(dòng)越辦越好,新時(shí)代再創(chuàng)輝煌。