董事會
封面報(bào)道
- 改開再出發(fā):上市公司治理面臨新變革
- 新時(shí)代公司的綠色責(zé)任理念與踐行路徑
- 上市公司董事長的第一要?jiǎng)?wù)
- 復(fù)星醫(yī)藥董事長陳啟宇:將人才管理作為第一要?jiǎng)?wù)
- 寶萊特董事長燕金元:從戰(zhàn)略維度重修公司內(nèi)生力量
- 山東黃金董事長李國紅:以高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)對外界更大挑戰(zhàn)
- 蘇州高新董事長王星:執(zhí)著創(chuàng)新是提升社會價(jià)值的基石
- 金圓桌的新方位
- 處理好黨委會、董事會關(guān)系,需董秘發(fā)揮積極作用
- 董秘兼任黨委委員、董事符合改革精神
- 提高董秘職級不如完善制度
- 董秘定位于高管并非順暢履職的充分條件
- 黨建融合公司治理,黨員董秘責(zé)無旁貸
- “公司治理”作為衡量公司質(zhì)量的重要指標(biāo)已深入人心
- 圍繞公司治理難點(diǎn)熱點(diǎn),可多開展研討交流
- 期待“金圓桌獎(jiǎng)”引領(lǐng)中國企業(yè)站上世界舞臺
- 工商銀行:從公司治理的學(xué)習(xí)者到創(chuàng)造者、弄潮者
- 中國中鐵:治理模式成為央企標(biāo)桿
- 中國平安:董事會推動公司治理更為成熟
- 寶鋼股份:戰(zhàn)略主導(dǎo)型董事會打造行業(yè)龍頭
- 中國電建:創(chuàng)新董事會運(yùn)作模式
- 保利集團(tuán):聚焦央企戰(zhàn)略優(yōu)化集團(tuán)管控
- 中國鐵建:董事會突出戰(zhàn)略指引、強(qiáng)化制度建設(shè)
- 中國中冶:法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)
- 山東黃金:打造規(guī)范、協(xié)調(diào)的治理生態(tài)
- 昂立教育:“三駕馬車”驅(qū)動規(guī)范發(fā)展
- 美的集團(tuán):董事會外部董事占比過半
- 黑牡丹:董事會發(fā)揮關(guān)鍵性作用
- 中國國貿(mào):中外股東齊心協(xié)力
- 隆基股份:引入外部董監(jiān)事做實(shí)治理
- 光大銀行:特色治理驅(qū)動持續(xù)健康發(fā)展
- 中國國航:充分發(fā)揮外董、獨(dú)董作用
- 北方國際:完善董事會制度力求治理實(shí)效
- 通威股份:董事會充分賦予管理層經(jīng)營權(quán)
- 科大訊飛:良好議事機(jī)制促進(jìn)科學(xué)決策
- 濰柴動力:跨國企業(yè)治理達(dá)到較高水平
- 漢鐘精機(jī):秉持“工匠精神”專注主業(yè)
- 天齊鋰業(yè):跨文化治理謀求可持續(xù)增長
- 兗州煤業(yè):與國際接軌科學(xué)規(guī)范治理
- 上海電力:對標(biāo)找差提升跨國經(jīng)營能力
- 中化國際:戰(zhàn)略管理+特色內(nèi)控擘畫產(chǎn)業(yè)新版圖
- 錦州港:董事會制衡民主轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略引領(lǐng)
- 北方導(dǎo)航:科學(xué)治理多層次資本平臺
- 天地源:董事會強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)迎接挑戰(zhàn)
- 冠城大通:強(qiáng)化董事會決策糾偏能力
- 日照港:建立雙輪驅(qū)動發(fā)展模式
- 曲江文旅:重公司治理“輕資產(chǎn)”運(yùn)營
- 葛洲壩:新發(fā)展理念驅(qū)動價(jià)值創(chuàng)造
- 三六五 創(chuàng)新文化激發(fā)組織活力
- 張江高科:以投行思維打破國企“三鐵”弊病
- 晉西車軸:構(gòu)建包容、高效的董事會文化
- 天壇生物:逐步形成“學(xué)習(xí)型董事會”
- 宇通客車:營建優(yōu)秀治理文化注重投資者回報(bào)
- 深圳機(jī)場:率先構(gòu)建“卓越黨建管理模式”
- 匯鴻集團(tuán):明確黨委會決策前置程序
- 中國交建:有效打造黨組織、董事會“決策鏈”
- 中國醫(yī)藥:有效確保黨組織決策程序前置
- 中國建筑:從“紅色基因”中汲取善治力量
- 新大陸:探索發(fā)揮黨員董事作用
- 比亞迪:非公黨委發(fā)揮作用
- 重慶鋼鐵:新實(shí)控人“更懂鋼鐵”激活百年老店
- 順鑫農(nóng)業(yè):強(qiáng)化利益相關(guān)者治理科學(xué)發(fā)展
- 神州高鐵:央企入主推動公司治理進(jìn)步
- 中成股份:控股股東規(guī)范參與企業(yè)治理
- 中金黃金:踐行綠色發(fā)展理念
- 四維圖新:運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)扶貧
- 五糧液:員工持股邁出混改第一步
- 中國銀行:高效董事會向卓越治理邁進(jìn)
- 中航飛機(jī):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多維推進(jìn)公司治理