企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，企業(yè)家精神是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必不可少的生產(chǎn)要素。只有大力激發(fā)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，完善相關(guān)制度環(huán)境，更好調(diào)動(dòng)企業(yè)家推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，才能為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。在董事長劉漢元帶領(lǐng)下，2015年，高瞻遠(yuǎn)矚選擇進(jìn)入多晶硅行業(yè)，2016年又穩(wěn)步邁入太陽能電池片行業(yè)，致力打造世界級(jí)多晶硅生產(chǎn)企業(yè)和世界級(jí)太陽能光伏企業(yè)。目前，公司的多晶硅和太陽能電池片已成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿和下游客戶的最佳供應(yīng)商。

通威股份的獨(dú)立董事積極建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮其獨(dú)立性，公司董事也非常重視其發(fā)表的獨(dú)立意見。公司與中介機(jī)構(gòu)保持了長期的合作，這些中介機(jī)構(gòu)在為公司提供保存承銷、財(cái)務(wù)顧問、法律、審計(jì)等專業(yè)服務(wù)時(shí)也積極關(guān)注公司治理狀況。公司積極踐行綠色發(fā)展理念，將生態(tài)環(huán)保要求融入發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理過程。

作為民營上市公司，公司董事會(huì)充分賦予公司管理層的經(jīng)營權(quán)，鼓勵(lì)創(chuàng)新、實(shí)干、堅(jiān)韌、擔(dān)當(dāng)，并給予足夠的尊重與關(guān)愛，使其能放開手腳，以更大的決心和勇氣投身一線經(jīng)營。

董事會(huì)的績效評(píng)估由監(jiān)事會(huì)根據(jù)年初制定的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求進(jìn)行考核，借鑒績效管理的一般流程，明確董事會(huì)績效考核考前、考中、考后的具體工作內(nèi)容。董事會(huì)的考核內(nèi)容主要包括：考前——就經(jīng)營計(jì)劃和董事會(huì)進(jìn)行溝通，確保董事會(huì)對(duì)經(jīng)營計(jì)劃的理解;中期——對(duì)經(jīng)營層進(jìn)行激勵(lì)和約束（董事會(huì)就制定的戰(zhàn)略目標(biāo)下達(dá)給經(jīng)營層，定期對(duì)公司業(yè)績完成情況進(jìn)行評(píng)估，定期對(duì)經(jīng)營層進(jìn)行考核等）;后期——根據(jù)公司各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況制定對(duì)經(jīng)營層進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

正是基于靈活的決策、高效率的傳導(dǎo)機(jī)制、充分授權(quán)及富有競(jìng)爭力的薪酬，2018年，公司榮列《財(cái)富》中國500強(qiáng)等榜單。