王 雄,宓永寧
(沈陽工學(xué)院,遼寧 撫順 113122)
水利水電工程的建設(shè)規(guī)模較大,范圍廣,并且十分復(fù)雜,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,因此需要加強(qiáng)施工的組織,并采取科學(xué)的管理方法來對(duì)其進(jìn)行管理??茖W(xué)的管理方法不僅能夠進(jìn)一步提升工程質(zhì)量,降低施工成本,還能夠施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的重視程度。我國主要多為國家投資施工,除了看重效率外更加看重質(zhì)量,相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)來對(duì)管理的基本框架進(jìn)行強(qiáng)化,從而有助于進(jìn)一步提升施工的綜合質(zhì)量。當(dāng)前責(zé)任制度已經(jīng)趨于完善,需要在今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理模式的優(yōu)化,增強(qiáng)以人為本的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的綜合質(zhì)量。
(1)實(shí)際中存在的問題。水利水電工程中設(shè)計(jì)是第一位的,設(shè)計(jì)過程中要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,加強(qiáng)報(bào)告的可行性。一些情況下,由于出現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)不足等情況,會(huì)造成質(zhì)量降低,并且此過程中還存在著對(duì)環(huán)境、水分分析缺乏,對(duì)新材料以及新技術(shù)了解之后等情況,造成工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度慢,質(zhì)量差,并且由于設(shè)計(jì)單位人員缺乏資質(zhì),過程中會(huì)造成圖紙錯(cuò)誤以及結(jié)構(gòu)不符等情況出現(xiàn)。
(2)工程施工材料管理中存在的問題?;炷潦敲夯?、水泥及一些外加劑等經(jīng)水?dāng)嚢瓒傻?,但?dāng)前較多水泥、煤灰廠家都存在嚴(yán)重問題,達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)。一些工程單位為了賺取利潤,將工程低價(jià)轉(zhuǎn)包給其他單位,承包單位在施工過程中會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況,并且采用各種手段來進(jìn)行表面的應(yīng)付,雖然可以驗(yàn)交,但會(huì)在今后使用過程中出現(xiàn)較大的安全隱患。
(3)質(zhì)量控制中存在的問題。水利水電工程量大,涉及的專業(yè)信息較多,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以控制。為了招標(biāo),一些單位將費(fèi)用壓到較低,也使得弄虛作假的可能性出現(xiàn),長期如此市場(chǎng)管理力度會(huì)下降,施工水平會(huì)進(jìn)一步降低,并且使得施工人員流動(dòng)性較大,施工起來較為混亂。
(1)加強(qiáng)施工合同管理。施工合同在水利水電施工中的作用十分重要,簽訂過程中要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,增強(qiáng)合同的可靠性、科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性,合同雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同對(duì)工程質(zhì)量、工程所用時(shí)間、造價(jià)及安全程度等方面進(jìn)行控制。
(2)強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理。水利水電工程施工的過程是十分重要的,直接影響到施工的質(zhì)量,監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及施工方對(duì)工程施工應(yīng)加強(qiáng)重視程度,共同協(xié)調(diào)并進(jìn)行監(jiān)督,增強(qiáng)各個(gè)方面的配合,從而嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,在施工過程中對(duì)質(zhì)量有所保證。水利水電工程施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任制,將每個(gè)工作落實(shí)到人,提升施工質(zhì)量,對(duì)不合理的方面進(jìn)行處罰,從而提升施工過程中職工的責(zé)任心,避免出現(xiàn)問題后追查不到個(gè)人的情況發(fā)生。
(3)強(qiáng)化事后治療控制與管理。水利工程質(zhì)量的控制包括多個(gè)方面,按照要求驗(yàn)收后還應(yīng)該通過合格的質(zhì)量控制措施來保障安全。
(4)健全規(guī)范化的質(zhì)量保障體系。水利工程準(zhǔn)備期間、建設(shè)期間以及竣工期間都較為關(guān)鍵,需要不斷地對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行重視,從而建立起完善的質(zhì)量體系,增強(qiáng)施工階段的規(guī)范化。
(5)加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)資金管理。資金方面也十分關(guān)鍵,為了防止施工過程中出現(xiàn)資金被挪用以及侵占的情況出現(xiàn),應(yīng)該按照合同的要求嚴(yán)格執(zhí)行,若最后驗(yàn)收過程中質(zhì)量不過關(guān),應(yīng)不予支付款項(xiàng)。施工過程中應(yīng)該避免材料以及人力的浪費(fèi),但也應(yīng)該嚴(yán)格把控,避免成本過低造成質(zhì)量問題,要將資金最為合理的進(jìn)行使用。
(6)加強(qiáng)水利水電工程施工監(jiān)管工作。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督部門的監(jiān)管,分別在施工過程中以及施工結(jié)束后對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行重視,出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)提出,以便于加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的把控,對(duì)監(jiān)督管理工作進(jìn)一步完善。
隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)水利水電工程的重視程度有所提升,水利水電工程在生活中起到十分重要的作用,只有在施工過程中不斷的加強(qiáng)技巧及長期的摸索,才能保證我國的水利電力工程健康發(fā)展。