趙勇濤
(南水北調中線干線工程建設管理局河北分局,河北 石家莊 050000)
隨著國家的不斷發(fā)展,水利工程建設已經逐漸成為衡量我國發(fā)展水平的重要依據。水利事業(yè)的現代化是國家發(fā)展的重點任務,現代化與精細化建設管理亦是企業(yè)發(fā)展的基本要求。
在我國的工程建設中,水利工程是十分重要的一項。項目管理工作主要包括:工程的規(guī)劃準備、施工、檢修、養(yǎng)護。為了實現現代化與精細化,需要對管理的內容進行規(guī)范化。在建設初期要做好充分的準備工作保證施工的順利進行;在工程建設期間需要做好施工過程的安全、質量、進度管理工作;在運行階段要做到科學維修養(yǎng)護,保證設備、設施的正常運行。
在現代工業(yè)化的進程中,精細化是管理層面的定義。主要強調精和細,要求在管理的過程中進行系統(tǒng)的規(guī)劃和分類,不僅要對崗位的職責進行分類,還要將精細化的目標落實到每一項工作中,要保證每一項工作都做到精益求精。對人員的要求也要不斷提升,提升人員的專業(yè)素質,促進其全面發(fā)展。
(1)水利工程管理現代化與精細化的目標。水利工程管理現代化和精細化的目標就是通過系統(tǒng)的管理實現優(yōu)化工程建設的目的。通過對管理方式的系統(tǒng)研究,提升管理的效率。根據水利工程建設的實際需求進行精細化管理。在管理的過程中可以吸取一些先進國家的管理經驗,利用先進的技術完善管理中的瑕疵??梢酝ㄟ^建立完善的數據庫及監(jiān)控體系,及時進行數據的采集與分析,減少問題出現的可能。
(2)水利工程管理現代化與精細化的思路。水利工程管理現代化與精細化的思路就是利用先進的科學技術實現科學的管理,讓水利工程建設長久地發(fā)展下去。要堅持科學發(fā)展的思路,最大限度實現經濟效益與社會效益。
(1)重塑水利現代化管理觀念,實現水利工程管理的健康可持續(xù)。樹立現代化的水利管理理念,是水利工程現代化與精細化管理的核心。為了改變傳統(tǒng)的樹立工程管理的現狀,適應新時代發(fā)展的要求,在管理的過程中,要結合多項因素,進行綜合管理,確保水利工程向著健康持久的方向發(fā)展。
(2)健全水利工程管理體制,確保管理制度化、規(guī)范化、細致化。為了實現水利工程的管理的現代化與精細化建設,必須要保障管理的制度化、規(guī)范化和細致化。在進行水利工程的管理期間,要結合時代的發(fā)展,將各項因素緊密結合,創(chuàng)造更多的經濟與社會價值。首先要落實責任制。各個部門的管理人員要認真履行各自的職責,相互分工合作,相互監(jiān)督。在管理中也可以實行崗位聘請制,讓員工在激烈的競爭中進行崗位競爭,調動員工的工作熱情。在薪酬上也要進行合理的劃分,實行獎懲制,鼓勵員工為企業(yè)做出更大的貢獻。其次要完善各項考核制度,對員工進行定期的考核,檢查其工作的質量,把最終考核的數據作為職工晉升的重要標準,激勵員工不斷上進。
(3)重視現有職工的再培育和教育,組建一支高素質的水利工程建設隊伍。必須建立一支高素質的工程建設隊伍,提高工程建設的質量。在日常的管理工作中,要注重對現有人員和新進人員的培訓,強化他們的專業(yè)知識和技能,提升人員的綜合素質。幫助其掌握現代化的管理手段,并應用到實踐的過程中去。
(4)運用現代化技術和手段,不斷提升水利工程的現代化與精細化。水利工程在監(jiān)管的過程中可以運用自動化的監(jiān)管手段。首先可以采用視頻監(jiān)控,對整個水利工程進行監(jiān)測,包括水位、閘門等等,在監(jiān)控的過程中能夠及時發(fā)現問題并進行解決。同時在監(jiān)控的過程中也能更加合理地進行水資源的調度,避免出現水資源的浪費。其次,可以安裝一個遠程的裝置,遠程監(jiān)控可以更好的對各個控點的圖像進行控制,利用遠程操作可以有效的監(jiān)控水資源的運行情況。
近幾年,國家在水利工程建設方面的投資也在不斷加大,對于企業(yè)來說是一個發(fā)展的好機會。但是水利工程的管理的改革必須緊跟時代發(fā)展的步伐,將現代化與精細化管理運用到其中。企業(yè)要運用先進的技術和手段,強化管理的模式,建立一個完善的工程管理隊伍,提高人員的專業(yè)素質,以信息化管理為核心,達到現代化和精細化的管理目標。
[1]謝暉.水利工程管理的現代化與精細化建設探究[J].水利技術監(jiān)督,2013,21(6):24-26.
[2]張弼.試論水利工程管理的現代化與精細化建設[J].建筑工程技術與設計,2017,(2).